Exposé Lvmh

Fauvelet de Bourienne, professeur à l’Ecole Supérieure de Gestion, et Monsieur Robin Fournier-Bergmann, de la Fondation Pierre Bergé-Yves Saint Laurent, pour les aides précieuses qu’ils nous a apporté à la réalisation de ce dossier. : Abréviations LVMH : Moët Hennessy Louis Vuitton PAP : Prêt-à-porter PPR : Printemps Pinault Redoute Executive Summary Yves Saint Laurent Rive Gauche is a luxury brand known worldwide for its Ready to Wear and Haute Couture fashion masterpieces thanks

suite été racheté par le Britannique Boots. C’est en 1993 que Dominique Mandonnaud, fondateur de l’enseigne Shop 8, acquisitionne les enseignes Sephora, il ouvre alors en 1996, la boutique des Champs-Élysées d’une superficie de 1 500 m². Le groupe LVMH détient des marques de luxe telles Louis Vuitton, Christian Dior, Givenchy ou encore Kenzo. Leadeur mondial des produits de haute qualité, il a racheté Sephora pour 244 millions d’euros en 1997 qui depuis bénéficie de sa notoriété. Aujourd’hui, Sephora

boursière et les menaces de récession, les analystes estiment seulement une croissance comprise entre 3 et 5% pour 2009. 1) L’offre et la demande Concernant les offreurs, il y a 4 principaux groupes qui peuvent être identifiés. * Le groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) qui affiche un chiffre d’affaires de 17 milliards d’euros en 2008 reste le leader incontestable du marché en regroupant Lacroix, Dior, Kenzo, Givenchy, Céline, Moët et Chandon, Chaumet, Sephora… * Le groupe PPR (Pinault

chaussures, émail, art de vivre, art de la table et bijouterie. Par ses valeurs authentiques et son désir de recherche de la qualité extrême, Hermès a su conquérir le marché international. 7 II. Avantages concurrentiels de l’entreprise Par rapport à LVMH et PPR qui sont leaders dans le secteur du luxe et dont le but est de vendre le plus possible, Hermès a su se démarquer avec une stratégie différente de ces concurrents qui est de vendre du très haut de gamme à des prix justifiant leur image de luxe

sourcils » de Benefit ou encore le « Make up Bar ». Du fait du mélange et de la variété des références proposés par Sephora la clientèle est très cosmopolite, mais les plus gros clients restent les femmes d’environ 40 ans. Après être racheté par le groupe LVMH en 1997, Sephora c’est vite rendu à l’international. En Janvier 2015 Sephora est présente dans une trentaine de pays avec près de 1900 boutiques. Sephora qui est donc le leadeur a néanmoins des concurrents, qui sont Nocibé, Marionnaud, et Kiko qui

Russie. Certains s'y implantent tandis que d'autres renforcent leur position. En effet, ces pays sont de véritable levier de croissance et les ventes progressent plus rapidement que dans les autres régions : + de 20 % d'augmentation du CA pour LVMH (mode et maroquinerie) en Asie (hors Japon), + 16 % du CA de Gucci Group en Asie, 22 % d'augmentation des ventes de Valentino Fashion Group en Russie et Europe de l'Est. ← Se positionner en tant que créateur de valeur sur la toile Cette

clair, qu‟aujourd‟hui, il existe une véritable société virtuelle qui abrite une importante communauté d‟internautes. Tous s‟échangent les uns les autres, partagent, explorent … Internet est donc un lieu ou tout le monde peut prendre la parole et exposer ses idées. C‟est ainsi que de véritables réseaux d‟opinions se créent. En effet, les médias sociaux agissent comme des journaux interactifs où l‟on partage et échange des informations, où l‟on teste afin de conseiller ou de donner son avis … C‟est

LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA - Financial and Strategic Analysis Review LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton SA (LVMH) is a France-based luxury goods company. It is engaged in the production and distribution of luxury goods. The company specializes in offering fashion and leather goods, wines and spirits, perfumes and cosmetics, jewelry and watches. It has a portfolio of over 60 prestigious brands. The company has a retail network of more than 2,300 stores. LVMH operates through five business

............................................................................................................. 18 a). Bacardi-Martini ........................................................................................................... 18 b). LVMH Moët Hennessy............................................................................................... 18 c). William Pitters ............................................................................................................ 19 d).

CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles, à fortes