Exposé Lvmh

dans le reste du monde.  Contrefaçon: Vuitton et Dior attaquent eBay Le groupe LVMH (Moët Hennessy Louis Vuitton) via ses deux filiales Louis Vuitton et Dior Couture, a déposé deux assignations pour contrefaçon contre eBay devant le tribunal de commerce de Paris. Selon le quotidien Le Monde, Louis Vuitton réclame 20 millions d'euros de dommages et intérêts, et Dior Couture 17 millions d'euros. LVMH estime qu’eBay ne prend pas les mesures nécessaires pour empêcher les ventes de produits

Historique : Le Séphora du Carrefour Laval (Un des quatre Centres à la mode) a ouvert ses portes le 9 octobre 2009, mais cette entreprise existe depuis 1973 en France et fut fondée par Dominique Mandonnaud. La compagnie est ensuite vendue en 1997 à LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy). Marques et produits : Séphora est un vendeur de plusieurs marques de produits de cosmétiques et de fragrances. La compagnie détient aussi sa marque privée. Les produits offerts passent par toutes les gammes de prix

Une implantation à Montreuil étonnera, ne sera pas attendue II / Implantation des marques Création d’un concept store qui se divisera en deux parties : Hyper luxe LVMH : Louis Vuitton, Givenchy, Christian Dior, Kenzo, Moynat Concurrents : Chanel, Hermés, Prada, Versace, Gucci, Saint Laurent Haut de Gamme LVMH : Marc Jacobs, Loewe, Berluti, Concurrents : Calvin Klein, Burberry, Lancel, II / Implantation des marques Vitrines : La vitrine sera entièrement et uniquement ornée

spécialement distribué selon trois univers distincts, trois métiers de la beauté : le métier du parfum, le métier des couleurs et celui des soins de beauté. La forme juridique de l’enseigne est une SA (société anonyme) Sephora fait partie du groupe LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy), leader mondial du luxe, qui dispose d’un portefeuille unique de plus de 60 marques prestigieuses. Le Groupe est présent dans cinq secteurs d'activités : Vins & Spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & Cosmétiques

cinquantaine de marques rien que dans la parfumerie de luxe, qui sont souvent rattachées, ou en synergie, avec le secteur de la haute couture et du prêt-à-porter haut de gamme), la propriété de ces marques reste l’affaire d’une poignée d’acteurs (L’Oréal, LVMH, Procter & Gamble, etc.). La menace des nouveaux entrants : Imposer une marque nouvelle en parfumerie est devenu aujourd’hui très difficile, et pour rivaliser face aux marques leaders, les prétendants à l’entrée dans le secteur de la parfumerie

AVEC LVMH II. LES ENJEUX STRATEGIQUES A. UNE INTERNATIONALISATION CROISSANTE B. UN DEVELOPPEMENT VIA INTERNET C. UNE INNOVATION PERMANENTE III. DIFFICULTES ET PERSPECTIVES A. LES DIFFICULTES DE LA MARQUE B. PERSPECTIVES D’AVENIR INTRODUCTION A l’heure où les ventes mondiales des distributeurs de parfums et cosmétiques de luxe retrouvent un équilibre suite au déclin provoqué par la crise asiatique en 1997, ce secteur connaît depuis un succès inégalé. En effet, LVMH, leader

GUCCI. 1993 Investcorp acquiert les 50% restants. 1994 Début de la collaboration du tandem Domenico De Sole – Tom Ford. 1997 Novembre Entrée de GUCCI sur le marché des montres de luxe. 1999 Janvier Mars Novembre Décembre LVMH acquiert 34% des parts du groupe GUCCI. Alliance stratégique avec le groupe PPR. Gucci devient alors Gucci Group. Acquisition de Sergio Rossi. Acquisition de Yves Saint Laurent. 2000 Mai Décembre Décembre Acquisition de Boucheron. Partenariat

Bernard Arnault, le PDG de LVMH, estime que «notre groupe pourra apporter à Bulgari sa force de frappe en matière d'achats et de capacités de distribution». Crédits photo : © Charles Platiau / Reuters/REUTERS INTERVIEW - Bernard Arnault, le PDG de LVMH, explique comment Bulgari complète le portefeuille de marques du groupe. LE FIGARO. - Quel est le sens de votre investissement dans Bulgari? Bernard ARNAULT. - C'est une entreprise que nous suivions depuis longtemps, une dizaine d'années peut-être

sephora Sommaire Remerciements Page 3 Introduction Page 4 à 5 -Présentation de l'entreprise et du groupe LVMH Page 4 -Choix de ce stage Page 5 I ) Descriptif de l'entreprise Page 6 à 12 -Présentation du magasin Page 6 - Étude du marchandisage Page 7 -Les indicateurs utilisés Page 8 à 10 -La concurrence et la stratégie mise en place Page 11 à 12 II) Tâches confiées Page 13 à 17 -La vente en magasin Page 13 à 14 -Vente des coffrets de

 Le comportement du consommateur dans le domaine du luxe LE CAS LOUIS VUITTON Groupe LVMH Question n°1 : Quels sont dans les documents proposés les éléments qui nous permettent de qualifier le type qu’est la marque Louis Vuitton et quel est-il ? Nous pouvons tout d’abord lister les termes présents dans les divers documents qui nous permettront de qualifier la marque Louis Vuitton : ► Maison fondée en 1854, ► Savoir