Exposé Lvmh

notamment parce qu'elles ont investi "davantage d'énergie et de ressources dans le design des produits et l'innovation", a commenté Santo Versace, président de la Fondation Altagamma et du groupe de mode Versace. Jeudi, Bernard Arnault, le patron de LVMH, N°1 mondial du luxe, s'était déclaré "assez confiant" pour 2010 après le rebond des ventes du groupe observé au premier trimestre tout en se gardant de faire des prévisions pour l'année. Le groupe français de luxe Hermès qui a réalisé en 2009 un

marques de cosmétiques de luxe qui augmentent chaque année leurs tarifs plus vite que l’inflation. 1.5 L’international. L’industrie française des parfums et cosmétiques, dominée par des groupes de renommée internationale à l’image de L’Oréal, LVMH bénéficie d’une position de suprématie mondiale. En matière d’échanges internationaux, la parfumerie hexagonale affiche un taux de couverture exceptionnel : proche des 800 % en 2005. Mais pour faire face à une intensification de la concurrence des

soie et textiles où l'on trouve les célèbres «Carrés Hermès» progresse de 16%. A noter, la très bonne performance de la division Vêtement et accessoires de mode (+ 22%). En quatre ans, le groupe encore détenu majoritairement par la famille héritière (LVMH possède 17,88% du capital) a doublé de taille. En 2008, le chiffre d'affaires s'élevait à 1,7 milliard d'euros II/ STRATEGIE DE L’ENTREPRISE : Stratégie concurrentielle Le groupe Hermès est fondé sur un management paternaliste c'est-à-dire que

concurrents sur le marché du champagne. Tout d’abord, il y a concurrence avec les Grandes Maisons de Champagne qui sont les suivantes : ● LVMH (Moët Hennessy- Louis Vuitton) C’est un groupe français d'entreprises, chef de file mondial de l'industrie du luxe. LVMH produit et commercialise une gamme de marques très étendue de vins de Champagne de haute qualité. LVMH représente le premier portefeuille de marques de Champagne, ces marques étant dans un positionnement complémentaire sur le marché. C’est

L i s a a M a n a g e m e n t Module n°5 M o d e – 1 è r e a n n é e UE 04 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • © Les grands groupes mondiaux du luxe et de la mode  Module n°5 UE 04 1. Introduction 4 2. LVMH 9 2.1 - Les marques Mode & Luxe 2.2 - Les autres marques 10 • Marchés, géographie et acteurs du luxe et de la mode • 12 3. KERING (ex PPR) 15 4. Richemont 19 5. Hermès 24 6. Chanel 28 7. Les grands groupes italiens 30 ©

Présentation de l'entreprise LVMH : LVMH (initialement pour Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe français d'entreprises mondiales de l'industrie du luxe. Ce groupe est issu du rapprochement en 1987 de Moët Hennessy et de Louis Vuitton et dirigé par Bernard Arnault. Louis Vuitton, entreprise fondée en 1854, maison francaise de maroquinerie de luxe et de prêt a proter. Moët Hennessy, est un groupe de vins spiritueux, a la base composé de Moët et chandon et Hennessy,. On peut répertorier

notoriété. V- Les effets sur la performance commerciale En septembre 1999, le groupe LVMH reprend majoritairement la marque qui va alors se développer en quelques années, passant de 38 millions de dollars de chiffre d'affaires à plus de 500 millions aujourd'hui. Actuellement, Benefit est présente dans 3.000 points de vente répartis dans 35 pays, dont les 280 magasins Sephora en France. (Également propriété de LVMH). Les variables qualitatives ont permis à l’entreprise Benefit de se développer à l’échelle

vivent en liberté protéger et surveillé par des spécialistes. Réserve Dr. Franco Loro Piana Même si Loro Piana à tous d’une entreprise qui se porte bien, la réalité étant que depuis 2011 la maison était en récession et rejoint donc le groupe LVMH en 2013 pour un montant de 2 milliards d’euros ! La Direction Il n’y a aucune information sur la direction artistique et créative à propos de la marque Loro Piana. Nous nous sommes donc porté sur la direction… Lors de sa création

2012. * Clientèle très diversifiée.  * Hermès a su allerchercher une nouvelle clientèle plus jeune et stratégie d’internationalisation. Faiblesses du Groupe Hermès Groupe très peu diversifié Groupe de petite taille par rapport aux concurrents  LVMH qui est entré dans le capital par le biais de plusieurs fonds d’investissement. * Obligation d’unpacte entre les gestionnaires pour verrouiller le capital du groupe (holding). Commandite par action (Patrick Thomas). Opportunités pour le groupe Hermès

de gestion J’ai choisi l’entreprise LVMH avec comme thème qu’est-ce qu’une organisation performante ? J’ai choisi ce sujet car je suis assez curieux et je voulais en apprendre plus sur une organisation et quel pouvait être les moyens mis en œuvre pour qu’une organisation devienne performante. Pour cela nous étudierons tout d’abord la nécessité de choisir des objectifs stratégiques pour le cas de l’entreprise LVMH, puis la stratégie de croissance que LVMH a choisie. Pour répondre à cette problématique