Exposé Management Stratégique Word

MASTER EURO-ARABE SPECIALISÉ EN MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES T H E S E P R O F E S S IO N N E L L E ****** E T U D E D ’IN G E N IE R IE D E F O R M A T IO N CHEZ DATA EMBASSY Elaborée par : Youssef OUNZILA Encadrée par : Mokhtar CHARIF ****** 2 0 0 6 -2 0 0 7 A ma petite fille Ouissal et à toute ma Famille Youssef OUNZILA 2 sur 70 Remerciements Cette thèse est le fruit d’un travail qui s’est déroulé au sein de DATA EMBASSY dans le cadre de la préparation

millions d’euros à l'origine de près de 3 000 emplois. Les moyens d’accès et horaires d’ouverture. - les moyens d’accès L’unité commerciale est située en plein cœur du centre ville de Créteil. C’est un pôle d’attraction dû à son emplacement stratégique. Il est placé au terminus de la ligne 8 du métro Créteil préfecture/ Balard et il est très bien desservi : par plus de 6 lignes de bus différentes des moyens de locomotions individuels (voitures, à pied). Les moyens d’accès sont donc : le bus, le

BTS Management des Unités Commerciales Session 2008 Epreuve d’ANALYSE et CONDUITE de la RELATION COMMERCIALE N° de Matricule* : M31209 0007 NOM : RENTRE Prénom : Julien Date de passage* : 28/06/2008 | Heure de passage* : 12H45 | Établissement d’affectation* : CFA Stephenson PARIS * Lycée St Exupéry * CRETEIL * Lycée G. Braque ARGENTEUIL * Lycée Parc de vilgenis MASSY | Lycée Bergson PARIS Lycée Paul Eluard St DENIS Lycée E. Mounier CHATENAY | * Informations

Microsoft Word - 46. La théorie des parties prenantes et ses limites.docxRevue Internationale des Sciences de Gestion ISSN: 2665-7473 Volume 5 : Numéro 2 Revue ISG www.revue-isg.com Page 994 La théorie des parties prenantes et ses limites Stakeholder theory and its limits OUMARI Loubna Docteur Université Sidi Mohamed

ils participent à la négociation de type distributive. Responsable du magasin : il occupe des fonctions de management : Transmettre les directives et objectifs de la direction, Vérifier la bonne gestion de l’unité commercial, coordonner l’équipe pour l’équipe. Il assure l’évaluation de l’équipe. Vendeurs : Ils assurent des missions de vente assisté et de marchandisage. C- Management : Recrutement : Le recrutement est effectuer en 1er temps par un entretien avec la responsable du magasin en

Université d’Auvergne Clermont-Ferrand 1 INSTITUT UNIVERSITAIRE PROFESSIONNALISE Gestion Des Entreprises et Administration L3 « Ingénierie du Management » Réalisation d’une enquête de satisfaction Rapport de stage réalisé par Sophie GONVIN Stage réalisé du 2 Avril au 29 Juin 2012 Institut français Cluj-Napoca Roumanie Maître de stage : Anamaria BUNDUC Année universitaire 2011-2012- REMERCIEMENT Je tiens à remercier chaleureusement l’équipe de

Microsoft Word - Sécurité et conditions de travail.docxSécurité et conditions de travail Sécurité et conditions de travail Introduction - Pourquoi une prévention des risques ? De la souffrance, à l’anticipation, la QVT (Qualité de vie au travai) et la performance (souffrance émotionnelle, physique, psychologique) Différence entre le stress et la souffrance. - Nécessité d’une réflexion théorique et empirique sur les modes d’analyse des situations potentiellement risquées. - Des situations

Réimplantation d’un linéaire Elargissement de la gamme. Vente traditionnelle. Organisation d’une réunion d’information commerciale. ACTIVITES PONCTUELLES Nature de l’activité MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE MISSIONS Fiche Bilan N° : Intitule de la mission 5 4 Formation d’un employé Recrutement. Partie «  support de l’épreuve

stagiaire ne peut justifier à lui seul le fait que le stagiaire n’ait pas eu de choix à faire pendant son stage. Certes il ne sera pas chargé de la politique globale de l’entreprise, certes il n’aura pas à assumer seul des décisions hautement stratégiques quant à l’avenir de la structure. Mais il ne sera pas pour autant un individu sans aucune capacité d’initiative, sans aucun avis sur quelque sujet que ce soit, sans aucun pouvoir de faire avancer, stagner ou péricliter un projet. Alors, le stagiaire

végétal et le conseil par le biais du professionnalisme de ses salariés. Son image correspond au projet de Jardi enseignes. Jardiland Saint Priest en Jarez se positionne à la 74ème place sur les 86 magasins intégrés. Au sein du groupe un management centralisé est prôné. Toutefois dans le respect des directives chaque Jardiland a la liberté de choisir certains fournisseurs notamment les locaux pour des produits tels que les plantes. Il peut aussi fixer certains prix. Chaque UC intégré dispose