Exposé Micro Credit

r LA AIDES ET INCITATIONS À LA CRÉATION DES ENTREPRISES AU MAROC Exposé et préparé par : Rania LIEMLAHI CHAER Tarik BENROCHD & Youssef QORCHI MS Entrepreneuriat et Développement International 2011-2012 Page 1 SOMMAIRE INTRODUCTION Chapitre 1 : Incitations et aides d’ordre fiscales Chapitre 2 : Incitations et aides d’ordre Administratif Chapitre 3 : Incitations et aides d’ordre financier Chapitre 4 : Incitations et aides d’ordre foncier CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE MS Entrepreneuriat

produits en matière de financement qui correspond aux besoins à couvrir. Dans cette partie, nous aborderons les techniques de crédit les plus usitées universellement pour combler ces besoins. Certaines de celles-ci ont été traitées, bien qu’elles n’existent pas encore en Algérie, et ce en raison de leur importance. Le présent chapitre a pour but de mettre en vu les crédits octroyés par la banque, ainsi nous optons pour le plan suivant : Section 1 : Notion de base ; Section 2 : Financement de l’exploitation ;

remerciements s’adressent tout d’abord à mon maître de stage Franck Martinell pour sa confiance à mon égard, et pour tous les conseils qu’il m’a donnés durant ce stage. Je tiens aussi à remercier Monsieur José Mmadi et Fabien Collec, responsables du rayon micro-informatique à la Fnac Vélizy 2. Mes pensées se tournent aussi vers Yvan, Quentin, Guillaume, Louis et Olivier, vendeurs au sein de la Fnac, pour leur gentillesse et pour m’avoir si vite intégré au sein de l’équipe.Enfin je souhaite également remercier

have been attributable to poorly managed exposures to credit risk, inadequate management of interest rate risk can give rise to the same types of problems, as illustrated by the U.S. 'savings and loan crisis' of the early 1990s. Interest rate risk is one of the principal risks inherent in the maturity transformation activity of banks. Excessive or poorly managed exposure to interest rate risk can menace both the financial balance of specific credit institutions and the overall stability of the financial

première lecture par le Sénat le 9 juin 2009 parce qu’il est contraire à la Constitution au motif qu’il est considéré comme n’ayant aucun lien, même indirect, avec les dispositions qui figuraient dans la proposition de loi tendant à favoriser l’accès au crédit des petites et moyennes entreprises3. C’est « un cavalier législatif »4, et donc un problème de forme ! Cet article 16 était adopté pour compléter l’article 2011 du code civil par une disposition de portée générale5. Il aurait permis la penser du

et solidaire (ESS) (en partant des faits et des idées), dites comment ces pratiques contribuent elles au développement économique et social dans votre pays ? * Evoquer les raisons qui sont à la base de la création des mouvements sociaux * Exposer les théories des penseurs et les implications pratiques * Identifier les ESS dans chaque pays et leur contribution au développement socio-économique Alors que le capitalisme financier traverse une crise profonde, l'économie sociale et solidaire

REPUBLIQUE DU BENIN Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique UNIVERSITE D'ABOMEY-CALAVI FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION Mémoire présenté en vue de l’obtention des crédits associés au diplôme de LICENCE PROFESSIONNELLE EN SCIENCE ECONOMIQUE Option : Economie Filière : Statistique-économétrie THEME : ALPHABETISATION, GENRE FEMININ ET PAUVRETE ANALYSE DES DETERMINAN TS DE LA PRODUCTION Réalisé par: DES CULTURES Olivia ELEAZAR & Ruthus D. HOUENON VIVRIERES

doit privilégier. 2.3 En cas de non-respect de leurs obligations, les chargés de clientèle engagent leur responsabilité. a) Définissez et donnez les caractéristiques des grands types de responsabilité auxquels un chargé de clientèle peut être exposé. b) Pour chacun d’entre eux, donnez un exemple et précisez les sanctions encourues. DOSSIER N°3 : CAS PRATIQUE. M. Bouvier, 35 ans, marié depuis trois ans sous le régime légal, décide de s’installer comme plombier en qualité d’entrepreneur individuel

Déroulement de l’Atelier : Après ce mot d’ouverture, l’agenda présenté a été approuvé(voir annexe I.) Les travaux de la 1ére journée ont débuté par la présentation de Mr Brahim Vall ould Mohamed Lemine, Président du GNSG a fait un exposé relatif au plaidoyer de l’approche Genre pour sa prise en compte dans les programmes de développement. Dans l’après midi, on a procédé à la présentation des participants(voire annexe II) et l’équipe des animateurs puis les formateurs ont développé

horticole du Sud-Benin localisé dans le village de Djeffa qui compte environ 400 maraichers dont 350 hommes et 50 femmes. Ce centre au sein duquel s’est déroulé notre stage est en relation avec plusieurs structures à savoir : les structures de micro-finance/crédit, d’appui technique, de fourniture d’intrants (insecticides, semences, engrais minéraux et organiques, etc.). Il bénéficie de certains programmes tels que le PADFA et le PSIJA. Trois grands groupes de légumes sont produits dans ce centre : les