Exposé Sur La Distribution

-Responsables de caisse -Caissières| Réseau|Identification : Master-franchise.Forme : Franchise.Importance : Dans le cadre de la master franchise, l’objectif est de fixer une règle immuable : Accompagner des sociétés ou des groupes déjà présents dans la distribution locale, financièrement solides, ayant une forte volonté d'ériger nos enseignes comme leader dans leurs zones géographiques respectives.Il concède le droit exclusif, sur un territoire géographique (pays ou groupe de pays), de développer l’enseigne

Présenté par le groupe L’EXCELLENCE Membre du groupe L’EXCELLENCE : - Alex BADOU - Philippe D. EGAH - Charles GBESSI - Charles HOUNGA - Gilles LOKO - G. Aymard SAGBO - Chimène GUEDOU VISSETOGBE - Yves ZODJI Enseignant : Mr Armel AIZANSI EXPOSE SUR LE THEME DE LA THEORIE D’AGENCE 2 TABLE DES MATIERES BIBLIOGRAPHIE ............................................................................................................................................. 2 INTRODUCTION ............

dans la mondialisation Introduction: Les espaces productifs en France ne cessent de se transformer: la concurrence mondiale agit sur les activités industrielles, l'agriculture et une part croissante des services. Les territoires, inégalement exposés à cette concurrence disposent d'atouts très différents pour faire face à la recherche permanente de la compétitivité. Problématiques: Comment les territoires s'incèrent t-ils dans la mondialisation et quelles en sont les dynamiques spatiales

domaines d’activité; plan marketing; segmentation-ciblage-positionnement. Il faut découper le marché, le segmenter et proposer à chaque segment une offre -> on positionne l’offre Démarche opérationnelle : le marketing mix Les 4 P : produit, prix, distribution et communication. Il faut que cela soit cohérent (ex: marque de luxe se distribue uniquement dans leurs magasin ou beaux magasin) Démarche de contrôle: audit et contrôle marketing Évaluation des résultats/objectifs; ROMI (return on marketing

marketing : – Cible-positionnement – Marketing-mix : • • • • Produit Prix Communication (Promotion) Distribution (Place) Soit la coupe (l ’offre) et les lèvres (la cible) • Le PAC prend le relais en indiquant comment porter la coupe aux lèvres. LE PLAN D’ACTION COMMERCIALE OBJECTIFS PLAN MARKETING [Cible-positionnement Marketing mix : - Produit - Prix - Communication - Distribution] PLAN D’ACTION COMMERCIALE - Segmentation - Choix des modes d’approche - Objectifs vendeurs - Formation

démo-graphiques, économiques, sociaux et culturels 2 Principaux acteurs (fournisseurs, distributeurs et clients) 2 Nature du secteur d’activité 2 Tendances du secteur d'activité 2 Réglementation gouvernementale 2 | Produits et services 2 Prix et distribution 3 Tendances du marché 3 Conséquences ou facteurs de risque 3 Concurrents et type de concurrence 3 Forces et faiblesses des concurrents 3 Avantages concurrentiels 3 | * Plan d’exploitation Emplacement et exigences / avantages / détails

analyse globale et approfondie de l’entreprise et de son environnement tout en me préparant dans les meilleures conditions, à la vie professionnelle. Pour ce stage d’approfondissement, j’ai décidé d’orienter mon choix vers une entreprise de grande distribution, car j’estime qu’en plus de la mission qui m’a été confiée, ce stage m’aidera à approfondir l’expérience et les connaissances que j ai acquises en cours et lors de mon précédent stage à CFAO MOTORS BURKINA. Mon tuteur dans l’entreprise, monsieur

libertés » : l’un et l’autre, par fonction, les connaissent ». En 2000, le jury a formulé des remarques similaires : « Certaines copies s’égarent dans un exposé complet de la situation et de son historique : si le directeur de cabinet demande qu’on apprécie la pertinence des solutions proposées par l’entreprise Martin, il n’a aucun besoin qu’on lui expose l’histoire du plan social ou l’état du droit du travail sur cette question, sauf lorsque le candidat les utilise comme éléments d’appréciation pour telle

les travaux de son arrière-grand-père, lui aussi historien des affaires et éditeur, Henry Vernum Poor. Il rentre ensuite au MIT comme Research Associate et devient directeur du département d’histoire de l’université Johns Hopkins en 1965. Puis, il expose une fresque historique des moyens de production des États-Unis, celle que retiendront majoritairement les sciences du management et de la gestion. Professeur à la Harvard Business School, sa recherche se focalise sur le modèle de la construction

elle se place dans une situation d’intégration. En internalisant les activités, l’entreprise s’assure une meilleur coordination des activités et des tâches, une recherche d'économie d'échelles, un meilleur contrôle des approvisionnements, de la distribution ou de la production, la protection de l'image de l'entreprise et un gain en terme de coût de production. Nous avons décidé d’étudier la stratégie d’organisation industrielle que Décathlon a choisi car celle-ci offre un exemple intéressant puisque