Exposé Sur Le Diagnostic Externe

est fidéliser par la marque. 2. Analyse de l’unité commerciale dans le contexte de son réseau : Le magasin Leroy Merlin fessait partie du groupe Leroy Merlin qui est aujourd’hui Adeo qui fait parti du groupe Auchan la stratégie de croissance externe. Le groupe compte aujourd’hui plus de 160 magasins Leroy Merlin au monde. La stratégie de diversification multi-format (GSB, MSB, HD et franchise, en particulier l’enseigne Weldom depuis mi 2004), a fait l’originalité de ce succès. 3. Conclusion :

celles-ci de renforcer leur dynamisme et leur compétitivité et aux salariés de disposer des informations et des outils dont ils ont besoin pour être les acteurs de leur parcours professionnel au sein de l'entreprise ou dans le cadre d'une mobilité externe. Pour atteindre ces objectifs, les signataires du présent accord considèrent qu'il convient d'aborder la GPEC sous l'angle de l'anticipation de l'évolution des métiers, des compétences et des qualifications. Lorsqu'elle est ainsi conçue et mise en

PLANIFICATION MARKETING 1. I - La planification marketing 1. A - Les types de planification en marketing 2. B - Les avantages de la planification 3. C - Les objectifs marketing de la planification 1. 1) Le diagnostic 2. 2) Les méthodes de prévision 4. D - Le plan marketing 1. 1) Le résumé managérial et la table des matières 2. 2) L'analyse de la situation marketing 3. 3) L'analyse attraits

Diagnostic économique des Zones d’activités économiques de Valence et son agglomération, en vue de la conception de fiches de marketing territorial Rapport de stage : Diagnostic économique des Zones d’activités économiques de Valence et son agglomération, en vue de la conception de fiches de marketing territorial Avant propos : J’ai réalisé mon stage de fin de deuxième année de DUT GEA du 12 avril au 4 juin au sein de Valence Agglomération Sud Rhône, plus précisément au service économique

I-LES ETAPES DE LA MISE EN PLACE DU SYSTEME 1- Engagement de la direction: 2- Désignation du responsable HSE: 3- Sensibilisation au HSE de tout le personnel 4- Diagnostic (y compris la démarche d’évaluation des risques) 5-Établissement du plan d'action d'après les constats du diagnostic 6-Mise en œuvre et fonctionnement du système 7-Evaluation-suivi et actions correctives 8- Revue de direction II -COMMENTAIRES

programme de remise en forme par la création d’un avatar. 3) La problématique réelle du club Med Gym est de trouver des nouveaux clients (stratégie d’acquisition) et comment se démarquer sur le marché de la remise en forme alors que le public est exposé a de nombreuses offres dans ce secteur. 4) Cibles  Faire connaitre  Cognitif Connaissant  Faire aimer  Affectif Intéressé  Faire agir  Conatif Achetant  Faire fidéliser  Satisfaction Fidélisé Il est d’abord nécessaire d’acquérir une

|O.G.M. où sont exposés des points de vue contradictoires. | | |Comment expliquer que l’A.D.N. |Les biotechnologies et la génétique humaine |Travail autonome préparatoire | | |soit devenu un outil de |1 – Dépistage et diagnostic génétique |Etude de caryotypes anormaux

marché de la lunetterie présente des axes de croissance pour les années à venir surtout dans les pays riches où la population est vieillissante et aussi dans les pays en voie de développement où le niveau d’équipement reste encore faible, un marché exposé aux tendances de la mode. Tendances du marché : Dans les pays développés où le marché est hyperconcurrentiel, les distributeurs tendent à proposer une offre couplée comprenant : des produits de luxe à forte valeur ajoutée vendus à des prix élevés

3-Valeurs / Activité / Les démarches L'audit / Diagnostic / Problématique L'audit L'étape qui précède l'élaboration d'une nouvelle strat de com L'agence de com va faire une étude très détaillée sur l'entreprise elle-même et son environnement. (si c'est une agence de com avec qui on a l'habitude de travailler souvent, cette étape sera rapide) On va évaluer le niveau de notoriété : taux de connaissance d'une entreprise par des publics externes. Type de notoriété: * spontanée nom de la

I. Analyse externe : le marché Nature et découvertes Opportunités | Menaces | Marché :Sensibilité de la population française à l’écologie après la catastrophe de TchernobylIntérêt pour le développement durable et écologiqueLA DEMANDEL’écologie représente de plus en plus de part dans la consommationFavorise les entreprises dites écolos (déduction d’impôts)LA CONCURRENCEPas de concurrent direct sur le marché de l‘écologieDISTRIBUTIONDéveloppement de l’offre dans les gares et aéroports + zone-urbainesPlus