Exposé Sur Le Trade Marketing

Finance et Comptabilité et la Direction Ressources Humaines et Système d’Information. DGA Approvisionnement, Vente et Distribution, elle comprend la Direction Planning et Distribution, Direction Import /Export et Trading et la Direction Ventes et Marketing. DGA Raffinage, elle comprend la Direction Qualité, la Direction Maintenance, la Direction Raffinerie, la Direction Production et la Direction des Services Techniques. Organigramme de la SAMIR [Figure 1 : organigramme de la samir12]1

Présentation de la structure d’accueille Essalem Electronics………………….31 évolution historique de l’entreprise Essalem Electronics………………………….31 présentation de l’entreprise Essalem Electronics………..………………………....32 Section 3 : les variables marketings d’Essalem Electronics………... …………………….41 la politique de produit de l’entreprise……………………………………………...41 la politique de prix exercée par l’entreprise ……………………………………....42 la politique de communication d’Essalem Electronics……….. …………………

est dispensé à raison de 3h par semaine, l’enseignement est dispensé sous forme de cours et de travaux dirigés. Il est divisé de la manière suivante : 1h30 de cours (exposés par l’enseignant, avec possibilité d’intervention des étudiants sous forme de débats ou questions 1H30 de TD, obligatoire, avec études de cas, exercices et/ou exposés faits Mme GHIDOUCHE AIT YAHIA 1 par les étudiants. ERC Groupes : 4 et 5 HEC Alger – 2010/2011 3. Plan du cours d’urbanisme commercial THÈMES 1. Introduction à

existent entre la construction d’un dispositif technique et les intérêts qui se nouent autour de la « modernisation » d’un marché. © 2005 Elsevier SAS. Tous droits réservés. Abstract Open outcry was fully replaced at the Paris Bourse by an automated trade execution system (CAC) in the late 1980s. In this article, we focus on the circumstances that made this transition possible. We analyze the diverse compromises (both social and technical) that the officials and engineers in charge of the innovation

illégal… que paradoxalement bon nombre de personnes acquiert avec plaisir. Ainsi, j’ai eu le plaisir de réaliser ce mémoire grâce aux compétences acquises durant cette année en alternance. En effet, les cours suivis au sein de la formation de marketing, mon stage dans la société de prêt-à-porter CYRILLUS et les recherches effectuées m’ont permis d’étudier, de comprendre et de fournir un travail aussi complet que possible. Au fil de mes recherches, ce sujet est devenu plus clair et mon plan s’est

multinatioe e e nales et leurs strat´gies sous-jacentes. Chacun est illustr´ par des articles desquels le concept, e e les m´thodologies utilis´es et les r´sultats obtenus et leur analyse sont extraits. Finalement, e e e la troisi`me et derni`re partie expose les conclusions du pr´sent rapport et une synth`se e e e e critique de la litt´rature y est pr´sent´e. e e e 2 2 Probl´matique g´n´rale du sujet e e e Depuis 50 ans environ, on assiste ` l’internationalisation croissante de tous les aspects

Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.ma Page 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes : • Technicien Spécialisé

Processus, outils et techniques La vente est un processus composé d’un certain nombre d’étapes que tout commercial se doit de suivre en maniant habilement des techniques et en utilisant des outils de la vente. © Mohammed QMICHCHOU Formateur de marketing et commerce, ISTA Témara, OFPPT qmichchou@menara.maPage 1 LA VENTE 20072007-2008 Filières concernées : Ce support de cours correspond au module « Techniques de vente et de négociation » des filières suivantes : • Technicien Spécialisé en Commerce

d'entités Création d'entités Dissolution d'entités - Franchise - Licence - Licence croisée - Recherche et développement en commun - Développement en commun de produits - Accords de sous-traitance de long terme - Production en commun - Marketing en commun - Distribution partagée, service partagé - Consortiums pour imposer des standards, consortiums de recherche - Prises de participation minoritaires - Prises de participation croisées - Sociétés communes paritaires - Sociétés communes

vivement recommandée. L’exposé des expériences personnelles et l’intervention éventuelle de professionnels contribueront à enrichir le débat et le cours qui sera illustré par des exemples concrets. Par ailleurs, aux cours magistraux feront suite les exposés de groupes et les études de cas. 3. Contenu Chapitre I : Introduction à la stratégie d’entreprise -Définition de la stratégie (caractéristiques et niveaux d’analyse) -Le management stratégique (diagnostic, choix, déploiement) -Le management stratégique