Externalité Negative Dans Le Tourisme

démunies qui trouvent dans ces nourritures une possibilité d’amélioration de leur alimentation. Le secteur du tourisme et de l’artisanat. Les capacités d’hébergement et de restauration sont actuellement limitées avec pour contrepartie des coefficients élevés au niveau de l’occupation des hôtels. Une augmentation de la demande provenant, soit du tourisme d’affaires, soit du tourisme de loisir dont le développement devrait suivre la création du port et de la zone franche de Doraleh, appellera un

coopération transfrontalière (déclaration de Madrid). Fondées sur une coopération de proximité, cherchant à développer des collaborations de développement (tourisme, infrastructures,…) les eurorégions sont des pôles nouveaux qui pourraient transcender les frontières. Elles prônent la mise en commun du développement économique, du tourisme, de la culture, thématiques de rencontre et de travail transfrontalières. L’absence de cadre juridique précis n’est pas un obstacle ; l’objectif est de constituer

de concurrence et de coopération. II.2.1.2 UN APPORT DE L’ECONOMIE REGIONALE : LE CONCEPT D’EXTERNALITES Les apports de Marshall ont été affinés par les économistes géographes, qui ont distingué deux types 12 d’économies externes : Les externalités de localisation (gains provenant de la proximité d’entreprises de la même branche) : ces économies externes regroupent les bénéfices tirés de la présence d’un bassin d’emploi compétent, de la spécialisation de sous-traitants et de fournisseurs

1-84. The Mining Investment Code. Source: Bulletin Officiel No. 3875 of 4 February 1987.As amended by Dahir No. 1-88-20 promulgating Law No. 08-88. Source: Bulletin Officiel No. 3940 of 4 May 1988. Dahir No. 1-83-134 promulgating Law No. 20-82. The Tourism Investment Code. Source: Bulletin Official No. 3685 of 15 June 1983. As amended by Dahir No. 1-88-17 promulgating Law No. 05-88 Source: Bulletin Official No. 3940 of 4 May 1988. 26 Article 5 de la loi de finances 2001 : exonérations fiscales au profit

transports, les communications, les assurances etc. Ils représentent en gros le quart des échanges de biens et 30 % des échanges de services. - La consommation à l’étranger implique la fourniture d’un service à un consommateur venant d’un autre pays (tourismes, séjours, soins études à l’étranger), soit environ 15 % des échanges de services. - La présence commerciale qui suppose la fourniture d’un service grâce à une présence commerciale (filiales ou succursale) sur le territoire d’un autre pays (exemple

deux derniers chapitres sont vus comme une évaluation globale du rôle du WWF dans la mise en œuvre de la responsabilité environnementale au Cameroun. Le troisième et le quatrième chapitre mettent l’accent sur le diagnostic des actions positives et négatives du Fond Mondial pour la nature. Il s’agit de faire un exposé des problèmes et des suggestions afin de maintenir une image positive du WWF auprès de ses publics cibles. En termes de choix méthodologique, nous nous fondons sur la méthode hypothético-déductive

cherchant à stimuler l’innovation. Doc. 2 1. Une externalité est l’impact des actions d’un ou plusieurs agents économiques sur le bien-être de tiers sans que cet impact soit pris en compte par le marché. (externalité négative quand les tiers ne sont pas dédommagés pour les désavantages qu’ils subissent, et externalité positive quand ils n’ont pas à payer pour les avantages dont ils bénéficient). La diffusion des connaissances génère des externalités positives car des entreprises peuvent en bénéficier

Rapport de Synthèse La compétitivité territoriale Ta b l e d e s m a t i è r e s Table des illustrations Glossaire Préambule 1. Motivations 1.1. Limites des politiques sectorielles 1.2. Territorialisation des fonctions de production et externalités 1.3. Politiques sectorielles et politiques de développement spatial 2. Compétitivité des territoires 2.1. Définitions établies par les institutions internationales 2.2. Indicateurs de compétitivité 2.3. Facteurs de compétitivité 3. Contexte et

pas) exemple : Cohésion économique et sociale… D’appui L’Union ne peut intervenir que pour soutenir coordonner ou compléter l’action des Etats membres Aucun pouvoir ni rôle législatif exercée dans ces politiques Politique industrielles, culturelles, tourisme, sport… Manque d’étanchéité de ces compétences : Les politiques sectorielles ont une nature transversales (la mise en place d’une politique renvoie à des questionstransversales rendant floue la frontière de la répartition des compétences) Principe

les bus pour des tarifs proches voire égaux (aux tarifs pleins) et permettant de desservir les zones nouvellement urbanisées des agglomérations, les coûts économiques pour la collectivité de leur développement sont importants, en raison des externalités négatives qu‟ils engendrent : saturation du réseau, utilisation de l‟espace, insécurité et pollution. Le Plan de Déplacements Urbains (PDU) de Casablanca a ainsi estimé que les grands taxis ont engendré en 2004 un coût pour la collectivité de près de