F1 Chap 3

Pour souligner l’importance de l’énonciation dans l’argumentation, Plantin (1990) parle d’argumentation rhétorique*. De la même façon, une approche pragmatique de l’argumentation s’intéresse au discours en situation plus qu’à la langue. Question 3. Monologue/dialogue L’argumentation se développe-t-elle sur des modes dialogaux ou monologaux ? L’objet privilégié de l’argumentation va être des formes monologales/dialogales de discours argumentés. monologales : l’étude de discours argumentatifs

professionnel. • Champ de programme C: Ce champ vise a faciliter l'accès aux bases de données et à la documentation, et renforce le réseau UNEVOC. Il concerne l'information, la communication et le réseau agissant. UNEVOC Berlin Š Fehrbelliner Platz 3 • D-10707 Berlin • Allemagne 6 [+49] (30) 86 49 15 41 • Courrier électronique: info@unevoc.de • Web: www.unevoc.de © UNESCO 1997 Document No ED/IUG/012 Cette version à été imprimé en: janvier 1999 ™ Ce rapport à été élaboré par l'UNEVOC Berlin, l'unité

peu près équivalent à celui de la production mondiale : la croissance du C.I. ne tire plus autant la croissance mondiale que par le passé. En 2016 par exemple : PIB mondial +2,4 % alors que C.I. : seulement 1,4 % ! En 2018 : PIB mondial et C.I. : +3 %. 2019 : le C.I. (environ 25000 milliards de $) diminue alors que le PIB progresse de 2,3 % !! Certains économistes y voient les prémices d’une possible démondialisation. Il est trop tôt pour l’affirmer mais il y a incontestablement (hors conséquences

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e Dans le cadre de la semaine Athens, il est fort possible que l’ordre d’exposition ne soit pas toujours celui de ce support de cours. Sommaire : – – – – – – – Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre Chapitre 1 2 3 4 5 6 7 : : : : : : : Principes g´n´raux d’organisation des march´s financiers e e e Les march´s d’actions e Les march´s obligataires e Les march´s ` terme de mati`res premi`res e a e e Les march´s d’options e Les march´s

MACIF FEDERATION CONTINENTALE MMA MONDIAL ASSISTANCE GAN PREVOYANCE MMA MONDIAL ASSISTANCE GROUPAMA SA MACIF MACIF OTC CONSEIL LA MONDIALE CNP OTC CONSEIL MMA GROUPAMA PARIS VAL DE LOIRE MMA SWISS LIFE Louis VAURS, Délégué Général GUIDE D’AUDIT 3 CARTOGRAPHIE DES RISQUES 4 GUIDE D’AUDIT CARTOGRAPHIE DES RISQUES REMERCIEMENTS DU PRÉSIDENT DU GROUPE PROFESSIONNEL ASSURANCE DE L’IFACI La publication de « la cartographie des risques » par le Groupe Professionnel Assurance de l’IFACI

. . . . . . . . . 2. Les origines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.1. Science ou Magie? . . . . . . . 2.2. L’origine des civilisations . . . . 1. La pr´histoire . . . . . . . e 2. L’apparition de la civilisation 3. L’ˆge du fer . . . . . . . . a ´ 2.3. L’Egypte . . . . . . . . . . . 2.4. La M´sopotamie . . . . . . . . e . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

celle-ci constitue une continuité des activités sociales hors ligne des jeunes. Enfin, nous verrons qu’Internet s’inscrit dans la logique éducative des parents, dans le sens où l’essentiel de l’éducation par rapport à Internet se fait hors ligne. 3 Faits saillants  Les ordinateurs et Internet ont fait leur entrée dans les familles à la fin des années 1990.  La famille est une institution sociale en mouvement. Les membres s’individualisent, ce qui influe sur leurs relations. À partir des

temps 1 - Le taux dintrts 2 - Le calcul des intrts 3 - Le calcul des annuits Chapitre 2 - Le march montaire 1 - Le march interbancaire 2 - Le march des titres de crances ngociables Chapitre 3 - Le march obligataire 1 - Le march obligataire en France 2 - Caractristiques dune obligation 3 - Les diffrentes catgories dobligations 4 - Principes dvaluation 5 - La notation Chapitre 4 - Le march des actions 1 - Dfinition 2 - Les diffrentes catgories dactions 3 - Un aperu sur les mthodes dvaluation Chapitre 5

autres manuels correspondants fournis par le constructeur de la machine–outil. Sommaire 1. DEFINITION DES AVERTISSEMENTS, PRECAUTIONS ET REMARQUES . . . s–2 2. AVERTISSEMENTS ET PRECAUTIONS GENERAUX . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . s–3 3. AVERTISSEMENTS ET PRECAUTIONS RELATIFS A LA PROGRAMMATION . s–5 4. AVERTISSEMENTS ET PRECAUTIONS RELATIFS A LA MANIPULATION . . . . s–7 5. AVERTISSEMENTS RELATIFS A LA MAINTENANCE QUOTIDIENNE . . . . . . . . s–9 s–1 PRECAUTIONS DE SECURITE