Fabrication assistée par ordinateur

de câbles, etc... N'est-ce pas encore de la quincaillerie alors que par ailleurs d'autres secteurs technologiques ont réalisé des performances inouïes : il y a déjà 38 ans que l'homme a marché sur la lune, que depuis au moins une décennie des ordinateurs réalisent des milliards d'opérations à la seconde ? Dès le 21 juillet 1969, quand le cosmonaute Armstrong a posé le premier pas sur la lune, n'aurait-on pas pu espérer des voitures volantes pour l'odyssée de 2001 ? On en est loin. Autre exemple

mettre en avant ce capital marque et d’en exploiter sa force pour toucher plus de consommateurs. La marque Paul Prédault est très présente à l’esprit du consommateur : Paul Prédault : 81 % de notoriété assistée Le Foué : 74 % de notoriété assistée Le Mousson : 41 % de notoriété assistée La politique commerciale et marketing porte sur la force des marques et la qualité des produits. La promotion des produits s’opère à un niveau personnalisé directement en contact avec le consommateur (promotion

vaste campagne de communication autour d’un slogan trouvé par Jaques Séguéla et qui restera célèbre : « A fond la forme ». Cette campagne radio et télé, et la communication de l’entreprise en général assurent à Décathlon une très bonne notoriété assistée (95% environ) et un top of mind de près de 50% en France. Le concept Décathlon Le concept à la base de l’enseigne s’articule autour de plusieurs axes. D’abord, et malgré l’évolution de l’enseigne, Michel Leclercq rappelait lors de son départ

télévision), des biens intermédiaires et des biens d'équipement. En 1947, le transistor est inventé, ce qui permet la miniaturisation des matériels. A partir de 1961, les transistors sont utilisés dans les ordinateurs : on voit alors apparaître l'ère des calculateurs électroniques et des ordinateurs transistorisés. D'autre part, on assiste à des bouleversements dans les transports et la communication. Au milieu des années 50, c'est la révolution des modes de transport avec l'utilisation des

possibles pour assurer la compétitivité prix de l’entreprise, ce qui se traduit par la recherche permanente de gains de productivité ; Objectifs de délai/réactivité : il convient de mettre en place un mode de production réactif, réduisant les temps de fabrication et permettant de produire dans les délais raisonnables et ainsi d’éviter de sur stocker ou de faire face à des goulets d’étranglement ; Objectif de flexibilité : la production doit pouvoir s’adapter aux variations de la demande .Il doit prendre

simplification logistique considérable. L'afflux de commandes a rendu nécessaire l'automatisation de la production et la société conçoit et implante de nouvelles machines permettant la G.P.A.O. (gestion de production assistée par ordinateur) ainsi qu'un logiciel de e.A.O. (conception assistée par ordinateur). En 2005, Franck Ampère, en dirigeant perspicace capable de déceler les tendances du marché, notamment en matière de production d'énergies renouvelables impulse une nouvelle orientation à sa société en se

attentes de la demande et donc de personnaliser leurs gammes de produits. C’est le cas de Dell, vendant des ordinateurs de couleurs, de tailles et de programmes différents selon l’envie du client. Le système du Juste à temps fut crée dans les années 1960 au Japon par le fondateur de Toyota, Taiichi Ohno. Cette méthode, qui permettait une minimalisation des stocks et des en-cours de fabrication, fut un réel succès et prouva son efficacité. En effet, dans les années 1980, la productivité de l’entreprise

Informatique Aller à : Navigation, rechercher L'informatique est le domaine d'activité scientifique, technique et industriel concernant le traitement automatique de l'information par des machines : des systèmes embarqués, des ordinateurs, des robots, des automates, etc. Ces champs d'application peuvent être séparés en deux branches, l'une, de nature théorique, qui concerne la définition de concepts et modèles, et l'autre, de nature pratique, qui s'intéresse aux techniques concrètes d'implantation

(SCM), définit le pilotage de la chaîne logistique depuis le premier fournisseur jusqu'au client final. Le SCM a pour objectif d'évaluer au plus juste les besoins, les disponibilités et les capacités de chaque maillon de la chaîne logistique et de fabrication, afin de mieux les synchroniser et servir les clients dans les meilleures conditions possibles. Cependant est ce que la supply chain management est-elle bénéfique aux entreprises ? Quels sont les indicateurs de performance qui peuvent déterminer

concerne également l’enregistrement et le contrôle des données de l’activité de production. Elle est un élément fondamental de la gestion d’une entreprise puisque c’est au moment de la production que peuvent apparaître des surcoûts, des erreurs de fabrication ou encore des problèmes de sécurité. Une bonne gestion de la production veillera à produire de manière qualitative tout en réduisant ses coûts et en tenant compte des conditions de travail des salariés et du respect de l’environnement. L’objectif