Fabrication assistée par ordinateur

distribution, un de Léonard de Vinci ayant un BTS, une jeune fille ayant faite une maîtrise à la faculté) * 2 techniciennes de production (elles ont fait pour l’une un BTS et une autre un CAP avec en plus 10 d’expériences * Au niveau de la fabrication : 3 personnes (2 BTS dont l’un en optique et 1 CAP) * Au niveau des services généraux : 4 personnes qui sont responsables de la comptabilité, de la finance et de la relation avec la clientèle. Organigramme de l’entreprise Imagine Optic Profil

d’innovation, qui lui permettra de renouveler ses produits ou services (ex : Renault avec la Logan pour s’imposer sur les marchés émergents), de développer de nouvelles techniques de production (ex : le recours massif à la CCAO – conception assistée par ordinateur – pour la construction de l’A380), … 2 – Spécialiser ou diversifier 21 – La spécialisation La spécialisation consiste, pour une entreprise, à recentrer son activité sur un métier, sur un produit, et/ou sur un marché. Elle vise une position

les paramètres du client. On peut également calculer la rentabilité d'un produit dans le linéaire (marchandisage assisté par ordinateur). c) Le minitel permet : Comme le micro portable, d'entrer en communication avec la base de données de l'entreprise. Il peut permettre également de bâtir un fichier de prospects les logiciels de Pré A.O. (Présentation assistée par ordinateur) les supports de vente : le press-book reprenant l'ensemble des produits avec photos et témoignages (références d'autres clients

Gestion de Production Assistée par Ordinateur Semaine Européenne Systèmes de Production et de Logistique Eric Ballot Nov. 2002 Plan Qu’est ce que la GPAO ? Le plan directeur Définition La recherche d’une macro cohérence par simulation La logique M.R.P. Le principe de planification Le calcul des besoins Les données techniques La mise en œuvre industrielle Le paramétrage Stabilité de la planification Conclusion Quelles sont les fonctions de la GPAO ? Demande clients ?

exigences croissantes de ses clients actuels et futurs. AMPL est spécialisée dans la mécanique de précision : fraisage tournage rectification Elle a investi dans un logiciel de CFAO (conception et fabrication assistées par ordinateur) , DAO-CAO (dessin et conception assistés par ordinateur), un système de palpage 3 D ainsi que deux centres d’usinage HURCO. Elle fabrique de plus en plus de moules pour le secteur d’activité du thermoformage. Elle a aussi deux tours à commandes numériques SOMAB

prestations complémentaires. Elle s'étend au secteur de l'impression non typographique de gros tirages (procédé Offset) et remonte, en amont, vers la création et le traitement de tous les types de supports de l'écrit : micro ou macro photographie, fabrication de clichés et de plaques, gestion et traitement électronique des données numérisées. Ce dernier chaînon récent de l'activité, le Pré-presse, est en pleine mutation sous les effets de l'emprise croissante de l'informatique des réseaux et d'lnternet

lesquels on avait du mal à traiter l’information et à y accéder. De plus ces outils étaient accessibles qu’à des personnes hyperspécialisées (il faut se rappeler des ordinateurs qui remplissait une pièce avec plusieurs informaticiens pour les faire fonctionner. * Dans les années 1980 : On assiste à l’apparition des ordinateurs personnels qui permettent d’équiper l’ensemble des entreprises .les petites moyennes entreprises PME ont enfin la possibilité de s’équiper et les décideurs peuvent accéder

L’entreprise a mis en place une GPAO (gestion de la production assistée par ordinateur), ce qui est adapté à la production de produits standardisée, ainsi qu’une cobotique, avec une alliance homme-machine pour mettre en œuvre le contrôle qualité. Chez Go Agaricus, le contrôle qualité s’appuie sur l’autocontrôle (ou poka-yoke). En effet, il existe une check-list dotée de 18 points de contrôle, qui est mise en œuvre de façon assistée par les machines. En fonction de ses compétences certifiées,

p .3 Objectifs, moyens et modes de production p. 4-7 Les changements dans l’organisation du travail de fabrication p. 8-9 Les nouvelles formes de gestion de la production (post fordisme) p.10-12 Les nouveaux outils de la production industrielle, la productique p. 13 Mots clefs

La première consiste à séparer chaque étape distincte afin d’augmenter la production et la qualité des produits. Ainsi plusieurs personnes sont nécessaires pour réaliser une épingle et chacun de ces individus se spécialise dans une partie de la fabrication. Adam smith ( un économiste écossais ) cite trois causes afin d’expliquer le succès de ce processus. La première souligne l’habileté croissante que développent les ouvriers en répétant la même tâche, la deuxième le gain de temps en évitant de changer