Facteur limitant

analyser la structure sociale ? 131 Chapitre 9 Comment rendre compte de la mobilité sociale ? 145 Chapitre 10 Quels liens sociaux dans des sociétés où s’affirme le primat de l’individu ? 161 Chapitre 11 La conflictualité sociale : pathologie, facteur de cohésion ou moteur du changement social ? 172 Chapitre 12 Comment analyser et expliquer les inégalités ? 188 Chapitre 13 Comment les pouvoirs publics peuvent-ils contribuer à la justice sociale ? 206 Chapitre 14 Comment s’articulent marché

avis´s et m’ont permis de me familiariser avec la gestion e e Actif-Passif bancaire dans les meilleures conditions. Table des mati`res e Avant propos : Cadre de la mission Introduction 1 Gestion des risques de liquidit´ & de taux en ALM e 1.1 Facteurs de risque de taux et de liquidit´ . . . . . . . e 1.1.1 Mouvements des taux d’int´rˆt . . . . . . . . . ee 1.1.2 Comportement de la client`le . . . . . . . . . . e 1.2 Indicateurs de gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1.2.1 Recommandations

Philippe Chartier Even Loarer Évaluer l’intelligence logique APPROCHE COGNITIVE ET DYNAMIQUE ÉCHELLES D’INTELLIGENCE (WISC-III, WISC-IV, WAIS III) TESTS DE FACTEUR G (RAVEN, DOMINOS…) BATTERIES FACTORIELLES (NV5, NV7, DAT5) Table des matières TABLE DES MATIÈRES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Première partie – Aspects historiques

la CEDEAO. Celui-ci a répliqué de manière détaillée les activités de production, d’échange et de consommation à l’intérieur de chaque économie et les interrelations avec les autres entités économiques à travers les flux commerciaux, la mobilité des facteurs productifs (travail et capital) et les transferts privés. Une seconde particularité de l’étude est l’analyse des conséquences sur la pauvreté grâce à l’intégration de modules microéconomiques aux modèles d’EGC pour 10 pays dont nous disposions d’informations

d’un positionnement à un autre. Ce sont les ressources possédées et mobilisables qui permettent à la firme de se mouvoir ainsi. Ce sont les ressources qui sont à l’origine des performances stables des firmes. Les ressources sont constituées par les facteurs de production (Capital et Travail), les actifs tangibles et intangibles, les capacités particulières dans le cycle du produit, les marques, les brevets, la réputation, les inscriptions dans les réseaux, les bases de données, les qualifications et

données Le fait économique. - Les éléments de l'expérience économique. - L'effort vers l'équilibre et le phénomène de la valeur. - Économie et technique. - Les catégories de biens; les derniers éléments de la production ; travail et terre. - Le facteur de production travail. - La théorie de l'imputation et le concept de la productivité limite. - Coût et gain; la loi du coût. - Risques, « frictions », quasi-rentes. - L'écoulement du temps et l'abstinence. - Le système des valeurs de l'économie individuelle

Chapitre 9 Chapitre 10 Chapitre 11 Chapitre 12 0 Comment analyser la structure sociale? Comment rendre compte de la mobilité sociale? Quels liens sociaux dans les sociétés où s’affirme le primat de l’individu? La conflictualité sociale: pathologie, facteur de cohésion ou moteur du changement social? Comment analyser et expliquer les inégalités? 32 36 41 45 50 Comment les pouvoirs publics peuvent-ils contribuer à la justice sociale? Comment s’articulent marché et organisation dans la gestion de l’emploi

...................................... 2.3.1 Jouer de la flexibilité ......................................................................... 2.3.2 Assurer une régulation macroéconomique ..................................... 2.3.3 Agir sur les facteurs de production .................................................. 2.3.4 Rechercher une qualité de service optimale ................................... Transport et production .......................................................................

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27 28 29 29 30 5.5 Autres consid´erations . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5.1 D´efinition des facteurs de risque de march´e . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5.2 Traitement du risque sp´ecifique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5.5.3 Simulations de crise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Dispositif prudentiel de

...................................... 2.3.1 Jouer de la flexibilité ......................................................................... 2.3.2 Assurer une régulation macroéconomique ..................................... 2.3.3 Agir sur les facteurs de production .................................................. 2.3.4 Rechercher une qualité de service optimale ................................... Transport et production .......................................................................