Facteurs Clé De Succès Apple

 LES  FACTEURS  CLES  DE  SUCCES  (FCS)  DU  SECTEUR  ELECTRONIQUE   C)  PRESENTATION  DES  CONCURRENTS   1.APPLE   2.  SAMSUNG   3.  ASUS   6   6   11   12   13   13   15   17   III-­‐  ANALYSE  DES  SIGNAUX   20   1.  CHOIX  DE  LA  PERIODE  RETENUE   2.  METHODOLOGIE  DE  RECUEIL  DE  SIGNAUX   1.  COMMUNIQUES  DE  PRESSE  APPLE  

Introduction Page 2 Plan I. Apple, vecteur de nouvelles technologies Page 2-3-4 II . Quel avenir pour Apple ? Page 5 L’intensification de la concurrence Conclusion Page 6 Bibliographie, sitographie Page 7 ----------------------- Sommaire Préambule & Depuis maintenant quelques années, la marque à la petite « croquée », Apple, vient se coller au dos de tous nos mobiles

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Sommaire exécutif Depuis son apparition en 1976 jusqu’à la renommée internationale qu’on lui connait aujourd’hui, la compagnie Apple a connue une croissance impressionnante. Nous avons donc choisi cette entreprise impressionnante dans le cadre de ce travail. La section <démarrage et de l’entrée sur le marché> mentionne les fondateurs d’Apple et les débuts la compagnie. Cette

barriere avec la coopération d'orange. Comment apple, quel est sa stratégie prix différenciation, design, qualité, etc... se focaliser la ,dessus    Intro   La sortie de l’iPhone 3G fut un évènement mondial. Le 11 juillet 2008, il fut disponible partout dans le monde sauf en France. En France, les utilisateurs durent attendre le 17 juillet 2008. Après la sortie un an plus tôt de la première version du téléphone mobile avec la mention « design by Apple »[1], l’iPhone 3G était lancé pour accélérer

sous-ensemble d’une organisation où il est possible d’allouer ou de retirer des ressources financières de manière autonome et qui correspond à une combinaison de facteur clé de succès. Les facteurs clé de succès sont des paramètres dont la maitrise conditionne le succès d’une entreprise par rapport à ses concurrents. Identifier ces facteurs clé de succès permet de comprendre sur quels leviers l’entreprise peut agir pour être et rester performante. Chaque DAS se caractérise par des clients spécifiques,

....................................  11   II)  Une  entreprise  portée  sur  l’innovation  et  la  différenciation  ...............................................   13   L’écosystème  et  ses  facteurs  clefs  associés  ...................................................................................................................  13   a)  Des  produits  innovants  ...............................................

Apple: une marque avant le produit.Apple est l'une des marques les plus reconnue à l'heure actuelle, et cela relève d'un long processus par lequel ils ont construit une image à laquelle ses consommateurs s’identifient. Nous allons expliquer ici les mécanismes et les stratégies utilisés par Apple pour construire leur image de marque et leur réputation. Au départ, c'est un responsable marketing de chez Pepsi, John Sculley, qui, en boostant le budget publicitaire de 15 millions de dollars à 100 millions

les innovations sont-elles un facteur de développement? Sujet: À partir d'exemples, montrer que les innovations entraînent une augmentation de la production accompagnée de changements sociaux Sommaire 1er exemple: les différentes révolutions industrielles I/ la révolution industrielle, facteur de développement a) La première révolution industrielle b) La seconde révolution industrielle c) La troisième révolution industrielle 2ème exemple: Apple II/ les innovations ont permis

II - L’offre 5 1. Le marché de l’informatique 5 2. Le marché des Smartphones 7 3- Le marché du baladeur MP3 8 III - Facteurs environnementaux PESTEL 9 1. Politique 9 2. Socioculturel et comportemental 9 3. Technologique 10 4. Ecologique 10 IV - Facteurs clés du succès 11 1. La vidéo intégrée dans un baladeur 11 2. Le design et la fonctionnalité de l’appareil 12 V - Les 5 forces de Porter 13 1

ANALYSE STRATEGIQUE CAS APPLE L3 Marketing Vente 2012 SOMMAIRE Sommaire Introduction Présentation d’Apple I Déterminez les Domaines d’Activité Stratégiques de l’entreprise ainsi que leurs Facteurs Clés de Succès. Que pensez-vous de la répartition des activités de l’entreprise ? A. Domaines d’Activité Stratégique et les Facteurs Clés de Succès 1. Les baladeurs numériques 2. Les ordinateurs et périphériques 3. La téléphonie 4. Les logiciels 5. Les services