Facteurs Clé De Succès De Auchan

Les grandes surfaces en Algérie : un parcours sinueux Par Dr Abdennour Nouiri Mots-clé: Commerce de gros, de détail, grande distribution, planification, stockage, supérettes, supermarchés. Abstract: Pour comprendre l'expérience des grandes surfaces publiques en Algérie, il ya lieu de remonter à l'époque de la colonisation où coexistaient les Grands Magasins et autres Monoprix avec les échoppes des marchands algériens. A l'indépendance, l'Etat décide la création des Magasins Pilotes

peut pas vendre de fleurs coupées ou des feuillages et inversement. 3. La concurrence indirecte et les nouveaux entrants Elle est composée des grandes jardineries type Truffaut, Jardiland, et des grandes et moyennes surfaces (Intermarché, Auchan, Carrefour) qui vendent à prix bas souvent très près du prix d’achat. Cette concurrence nuit beaucoup à nos clients fleuristes et autres et donc à l’activité de Végétal Rungis. Cette pression concurrentielle a tendance à se faire de plus en plus

surfaces alimentaires) et les magasins spécialisés Bio, 12% directement des producteurs et 5% par les artisans - commerçants. Ces acteurs doivent aussi composer avec les offensives de la grande distribution puisque certains, à l'image de Carrefour et Auchan, proposent des MDD (marques de distributeurs) Bio. Le tableau suivant revient sur l’évolution du chiffre d’affaire de la croissance et des parts de marché du secteur « BIO » entre 2010 et 2012. Tableau de la répartition du marché des produits «

commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 www.cours-ofppt.com LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE - les contraintes de l’environnement

commerciale doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE - les contraintes de l’environnement -les caractéristiques

doit être intégrée dans une approche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits, ressources humaines, logistique). uFace à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminante dans le succès de l’entreprise. Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 www.cours-ofppt.com LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE

aujourd’hui 4.3. La structure Ressources Humaines 5. Culture de l’entreprise 5.1. Les déclarations écrites 5.2. Le point de vue de quelques acteurs chez L’Oréal 6. Animation des hommes 6.1. Une politique RH axée sur le développement des hommes 6.2. Un rôle clé attribué à la formation 6.3. Une organisation réticulaire de la formation 7. Conclusion, questions suggérées 8. Annexes 8.1. Personnes de L’Oréal rencontrées en 2003 lors de l’élaboration du cas 8.2. Sites 8.3. Bibliographie 8.4. Données sur quelques

Processus du Benchmarking III. Benchmarking : avantages mais aussi des limites • Avantages du benchmarking. • Limites du benchmarking. • Pièges du benchmarking • conditions de succès. • Les freins du benchmarking. Cas pratique Deuxième partie: Le reenginering I. Reengineering : Exploitation d’un concept • Historique • Définitions • Principaux

grande distribution uniquement pour les foire aux whiskies et dans les grandes distributions ou le niveau de vie est élevé. | Zubrowka : Originaire de l’Europe du Nord, la vodka est d’abord une réponse aux problèmes de fermentation causés par deux facteurs majeurs : la dureté du climat et la mauvaise qualité du vin produit dans la région. La vodka est fabriquée en Pologne pour la première fois en 1405. En polonais, Zubrowka signifie « vodka de bison », car elle contient une herbe aromatique très appréciée

commerciale doit être intégrée dans uneapproche englobant l’ensemble des autres fonctions de l’entreprise (finances, produits,ressources humaines, logistique). Face à son marché : l’analyse du marché dans toutes ses composantes est déterminantedans le succès de l’entreprise.Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 9 * 10. LA DEMARCHE MARKETING : La démarche marketing peut être schématisée de la façon suivante : DIAGNOSTIC EXTERNE DIAGNOSTIC INTERNE - les contraintes de l’environnement