Facteurs Clés De Succès Café

Master 1 Management International 2011/2012 04/11/2011 Table des matières Introduction 2 Diagnostic externe et interne 2 Diagnostic externe 2 PESTEL : Facteur macroéconomie de l’environnement 2 Les 5 forces de Porter : Facteur microéconomique de l’environnement 4 SWOT : récapitulation du diagnostic interne/externe de Ferrero 6 Avantage concurrentiel spécifique 6 Internationalisation 7 Choix des DAS 7 L’internationalisation de Ferrero : La manière d’agir et les zones

Depuis 2008, IKEA est devenu nº1 français du meuble, avec 15,7% de parts de marché et 2,087 milliards d’euros de chiffre d’affaires pour 26 magasins, 48 millions de visiteurs et 8973 collaborateurs ; contre 14,3% de PDM pour Conforama. Son succès repose sur une organisation originale, une structure et un concept qui intègrent toutes les étapes et tous les métiers, de l’idée initiale du produit à l’arrivée chez le consommateur en passant par son développement, sa fabrication, son transport

de remplir : fiche préparatoire à un événement, calendrier de planification des tâches, modèle de réservation… Quelles sont les étapes méthodologiques de l’organisation de cet événement ? Proposition de réponse – Détermination des points clés de la réunion : avoir un entretien avec Mme Benoît. – Préparation communicationnelle : contacter les participants. – Préparation organisationnelle : réserver une salle, un restaurant. – Préparation matérielle : équiper la salle avec le matériel

cette définition ne s’applique pas à toute les entreprises, certaines produisent des choses qui ne sont pas destinées à être vendus comme les associations, les mutuelles… -les facteurs de production sont : matières premières, le capital, le moyen humain, le but pour une entreprise est la meilleure utilisation de ses facteurs, une meilleure qualité et des coûts avantageux ? le but pour une entreprise est d’etre compétitive : faible cout, bonne qualité Ex : * Matières premières : arrivent

..................... 8 Leurs rôles en 2010 ..................................................................................................................................................................................................... 9 Les clés de réussite.................................................................................................................................................................................................... 10 Une puissance incontestable ........

LE TRANSPORT AERIEN Sommaire Sommaire 2 Introduction 3 1- Présentation du transport aérien 4 1.1 Eléments clés 4 1.1.1 Acteurs principaux 4 1.1.2 Produits 4 1.1.3 Structure du secteur 4 1.1.4 Cycle du secteur 4 1.1.5 Système concurrentiel 4 1.2 Faits marquants 5 1.3 Filière, arène stratégique 7 Arène du transport aérien 7 2- Analyse PESTEL 7 2.1 Politique 7 2.2 Economique 8 2.3 Socioculturel 9 2.4

aisés », à consommer. B. Les concurrents de Häagen-Dazs Les deux concurrents de Häagen-Dazs sont les groupes Unilever et Nestlé, ayant lancé leur propre marque de glace : Motta, Ortiz et Miko pour Unilever et Gervais pour Nestlé. Mais face au succès de Häagen-Dazs dès son arrivé sur le marché, Unilever et Nestlé ont décidé d’innover et de lancer leurs propres glaces de luxe sous les marques : Motta Carte d’Or, Maison Ortiz et Miko Mirage pour Unilever et Exquise de Gervais pour Nestlé. Cependant

et sa commercialisation 9 1.2.1- Les acteurs du marché 9 1.2.2 – Les stratégies de prix 10 1.2.3 - Organisation de la distribution 11 1.2.4 - La communication media et hors media 12 1.2.5 - Les forces concurrentielles (Porter) et les facteurs clés de succès sur le marché FCS) 13 Conclusion partielle sur l’offre 14 1.3 - La demande 14 1.3.1 - La segmentation des clients 14 1.3.2 - La consommation par cible : tendances et évolution 15 1.3.3 - Le comportement d’achat, et les attentes des clients

T ÉS Comment se déterminent les prix ? Mots clés A ● 16 Concurrence ● Coût de production ● Demande ● Marge ● Prix LLes vendeurs décident des prix Doc. 1 Le prix du pain varie Doc. 2 Coûts et prix e Pour étudier le fonctionnement des marchés, la classe de 2 Z du lycée Papillon a noté quelques prix dans les boulangeries de la ville, ce qui donne le tableau suivant : En euros 1 Note Baguette spéciale Éclair au Baguette Croissant la plus café chère Gâteau le plus cher Depuis 1987, le prix

d'entendre Louis-Martin Duval, directeur de création du Buzz Lab, du Groupe Image Buzz, présenter les bases du design expérientiel. "Le design expérientiel consiste à créer des environnements multisensoriels où tout converge vers un message unique, dans lequel le facteur émotionnel occupe une place primordiale", dit-il. Cette combinaison émotion-environnement-message engendrerait une augmentation significative de la perception de la marque, et le recours grandissant au design expérientiel dans le milieu publicitaire