Facteurs De Contingence Rapport

évolue dans le temps.  Il conditionne la stratégie. Audit stratégique et opérationnel 10 Courants de pensées organisationnelles Théorie Classique Théorie béhavioriste Théorie psychosociologique Théorie néoclassique Théorie de la contingence Théorie générale des systèmes (la Cybernétique). Audit stratégique et opérationnel 11 Théorie classique Elle se base :  L’individualisation du travail : à chaque ouvrier un travail spécifique  La parcellisation du travail : le

(1987), il s'agit, en somme, de voir comment les variations du contexte organisationnel dans le temps, combinées à des événements, contribuent à forger des pratiques organisationnelles et à les faire évoluer. En cela, on rejoint les théories de la contingence qui analysent le fonctionnement des organisations par l'influence de l'environnement, notamment l'influence de la technique, de l'instabilité, de l'informatisation et de l'automatisation (Cabin et Choc, 2005). Pour trouver les raisons qui commandent

anglaise, s’est substitué peu à peu au mot « milieu » vers la fin du XIXe siècle. b) Familial Adjectif qui vient de famille, signifie un groupe formé par des personnes apparentées ou étroitement unies par un lien ou par accord mutuel. Par rapport à la famille, les éléments de l’environnement sont les membres de la famille, les relations, le cadre de vie qui intègre le quartier et même la vie. Il ressort de ces deux concepts que l’environnement familial est constitué des personnes et

dépit du fait que la tendance générale est d’associer le concept de démarche (s) artistique (s) aux arts plastiques, en particulier, à la peinture. Ainsi, il met en relief :    L’initiation à l´analyse critique d´une démarche de création et des facteurs qui la favorisent. L’étude des théories ayant trait au processus créateur. Les ateliers d´écriture centrés sur la composition artistique.   La connaissance de la nature et du rôle discursif dans la conception artistique, c'est-à-dire la

général dans un espace géographique donné (Etat, collectivités territoriales, organismes publics, entreprises publiques…). 2. Pluralité des buts et des parties prenantes Partout, l’organisation détermine un ensemble de rôles, de normes, de rapports de pouvoir et de valeurs entre les parties prenantes. a. Définition et typologie des parties prenantes Une partie prenante désigne tout groupe ou individu qui peut affecter ou être affecté par la mise en œuvre des objectifs d’une organisation

appréhension des facteurs, des défis de l’environnement, synchronisation avec l’environnement 3) Utilité politique : tenir compte des forces en présence, appréhension des attentes des différentes parties prenantes, gestion des rapports de force 2 Comment déterminer l’organisation optimale ? L’optimisation de l’organisation se fait en fonction de 2 types  de paramètres : les contraintes internes et externes : absence de solution unique, de méthode miracle. Théorie de contingence : fonction des paramètres

entretiennent la confusion entre propriété et pouvoir discrétion- naire de l’entrepreneur- dirigeant en ce qui concerne toutes les décisions. En s’appuyant sur les théories institutionnelle et de la contingence, on admet que l’appréhension de la GRH nécessite la prise en considération des facteurs de l’envi- ronnement et plus particulièrement l’Etat, dans le cas de la Tunisie. En effet les dif- * Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax – BP 1088 – Sfax, 3018 (Tunisie). férents

forme de la détermination, c'est-à-dire de l'entendement, qui garantit, au moins dans certaines limites, l'existence de quelque réalité derrière la détermination abstraite qu'en fournit la pensée. Par conséquent, dans sa forme, la pensée n'est pas contingence pure. • pouvoir : Du latin populaire potere, réfection du latin classique posse, «être capable de ». 1° Verbe : avoir la possibilité, la faculté de. 2° Avoir le droit, l'autorisation de. 3° Nom : puissance, aptitude à agir. 4° En politique

pose deux questions « Si les marchés concurrentiels sont si efficaces que le dit la théorie, comment expliquer l’existence des firmes qui ont précisément pour fonction d’éviter le recours au marché ? » « Si les firmes présentent des avantages par rapport au marché, comment expliquer qu’elles ne s’y substituent pas complètement ? » La réponse à ces 2 questions repose sur l’existence des coûts de transaction et des coûts d’organisation. Coase explique l’émergence de l’entreprise par l’existence des

événements en cours sont accessibles à nos interventions. Le futur antérieur est donc un rien illusoire excepté dans le sens où il traduit notre impression présente qu’il y a une contingence des événements et qu’il nous est possible d’intervenir de ce fait sur les événements. Cependant là encore qu’en est-il de cette contingence des événements et de notre liberté d’action ? Ne serions-nous pas les marionnettes des nécessités du cours de l’histoire ? Notre regard sur le passé c’est-à-dire notre compréhension