Facteurs De Succés De Ocp

Ecole Nationale Supérieure d’Electricité et de Mécanique Rapport de Stage -OCP JORF LASFAR- Sujet de Stage : Moto-Ventilateur 103AC56 Réalisé par : Houssam SALAHEDDINE Encadrant industriel : M.Salah Eddine CHEKROUN Direction d’accueil : Direction Maroc-Phosphore Jorf Lasfar Service : IDI/MA/ME Période de stage : du 12/07/2012 au 31/08/2012 0 Rapport de stage Moto-ventilateur 103AC56 Avant d’entamer au vif de notre rapport, nous adressons d’abord notre sincères remerciements à : Mon encadrant

productivité dans les ateliers. Il s’agit aujourd’hui de mobiliser, mettre sous tension l’ensemble des ressources humaines de l’organisation, l’ensemble des capacités physiques et intellectuelles. Le contrôle de gestion peut –il constituer un des facteurs clés de succès d’une organisation, sinon comment dans un environnement complexe ce mode de gestion peut aider à l’évolution de la structure ? Quels sont les outils ou méthodes que l’entreprise maitrise pour réaliser et réussir ce contrôle ? et quels sont

l’affaire en cours. Le choc initial risque d’être amplifié par le traitement communicationnel de crise. Le fait d’apprendre par la presse les informations essentielles relatives à son entreprise lorsque celle-ci est plongée dans une crise, est un facteur majeur de démotivation qui risque de perturber longtemps après la fin de la crise. »)5. C’est là qu’intervient une bonne communication aussi bien pour expliquer le pourquoi du comment d’une tâche, pour d’un côté faire circuler l’information et

Générale………………………………………………………………………71 Bibliographie………………………………………………………………………….……73 Annexes…………………………………………………………………………………….74 Listes des tableaux et figures…………………………………………………….............84 Table des matières………………………………………………………………………….85 Sigles et Abréviations OCP : Office Chérifien des Phosphates MP : Maroc Phosphore CIJ: Chemical Industry Jorf Lasfar EMAPHOS: Euro Maroc Phosphore IMACID : Indo Maroc Phosphore

DUCHAMP Professeur à l’ENSAM, Paris……………….Président V. DOLLE - CIRAD…………………………………………Examinateur R. GAUTIER Maître de Conférences à l’ENSAM, Paris……Co-Directeur de thèse A. EL MOUSSILY – ESIMAQ……………………………..Examinateur D. MSATEF Directeur R. et D. Groupe OCP……………….Examinateur J.M. RUIZ Professeur à l’ENSPICAM, Marseille…………...Rapporteur A. SMILI Professeur à l’ENSEM, Casablanca………………Rapporteur P. TRUCHOT Professeur à l’ENSGSI, Nancy ……………...Directeur de thèse ____________________________________________________________

conférée par mon maître de stage lors de la réalisation des missions. 4 Remerciements Tout projet est un fruit de dévouement, de rigueur et d’une bonne combinaison de facteurs agissants positivement ou négativement sur sa mise en œuvre. Parallèlement, un bon encadrement et un suivi régulier contribuent amplement à son succès et garantissent sa fiabilité. Avant d’entamer mon mémoire, je tiens à exprimer mes vifs remerciements à toutes les personnes ayant contribué de près ou de loin au bon déroulement

l'analyse des perpectives de la planète Terre. Aujourd'hui, il est clairement admis que la question de la santé ne se résume plus à la seule quête de la conservation et du rétablissement de l'homme. En effet, la maladie apparaît comme le produit de facteurs pouvant être génétiques et/ou liés au milieu naturel ou encore aux caractéristiques d'ordre économique, social, culturel, comportemental, sociologique, technologique, administratif, politique. De fait, l'avenir de l'Homme ne peut plus être dissocié

parti U.S.F.P. (1975) auquel elle est organiquement liée. 11 A. AYACHE, Le mouvement syndical au Maroc (Tome 2). Paris, l’Harmattan, 1992. 51.3. Le mouvement syndical dans le remous Plusieurs facteurs ont contribué à l’affaiblissement du mouvement syndical. Nous retiendrons ici les effets de quatre variables : o La réorganisation de la classe ouvrière: Au sujet de ce premier point il nous semble qu’il est nécessaire de situer l’état des unions

systèmes permet, aux entreprises, le pilotage des processus de production pour répondre aux attentes des clients et aux besoins du marché. Dans le cadre d’une vision stratégique de l’amélioration du fonctionnement des unités de production, le groupe OCP (Jorf Lasfar d’El-Jadida) présenté par Maroc Phosphore III et IV a opté pour procéder à la rénovation de l’automatisation, l’instrumentation et la supervision de la boucle haute tension. La solution proposée prend en considération non seulement l’intégration

www.khalydi.com Département : Génie électrique. [pic] |Amélioration de la gestion technique centralisée (GTC) du siège OCP | Réalisé par : NADIR RACHIDI Encadré par : Monsieur OUHADI de l’OCP et le professeur MEDROMI. Promotion 2005 Remerciements Je tiens à remercier respectueusement Monsieur Mourad CHERIF, Directeur