Facturation Client Rapport Comptabilité

l’activité productive de l’entreprise depuis la détection du besoin du client jusqu’à sa satisfaction. Il regroupe toutes les opérations d’achat et de vente nécessaires à son activité économique. Pour vendre, l’entreprise doit au préalable acheter. Exemples. 1) Une entreprise qui commercialise des vêtements doit au préalable constituer un stock important en vêtements de différentes tailles et de différents modèles afin d’offrir à ses clients un choix suffisant. Son cycle d’exploitation peut se représenter

5 2.6 2.7 2.8 2.9 3. CHAPITRE 3 Contrôles programmés par le progiciel de traitement des ventes Rapprochement entre les états de recettes passage, les états de caisse (AOF) et les bandes magnétiques des émissions Contrôle de la facturation siège Contrôle la facturation locale Contrôle global des émissions à partir des comptes de liaison Contrôle de la tarification Contrôle d’émission de billets collectifs des contrats charter Audit et inspection des agences de voyages UTILISATION DES DOCUMENTS DE

2009 Rapport de stage LYDEC Réalisé par : Ayoub SLITH Encadrant pédagogique : Mme Nouzha BAGHAR Encadrant professionnel : M Nour El Kods ELBERHDADI Durée : du 7 Juillet au 6 Aout 2009 * AVANT PROPOS * REMERCIEMENTS * SUJET DE STAGE PARTIE I / : aperçu sur LYDEC ; DO²P/DGC * Identification de la Lyonnaise des eaux de Casablanca * La direction Grands Clients / Direction des opérations (DOP/DGC)

sa mission réside dans le suivi des comptes clients et des délais de règlements accordés à ces derniers. Il engage sa responsabilité sur ce point. Deux « contrôleurs des revenus », veillent au bon enregistrement des recettes. Une quatrième personne est destinée au contrôle des paiements par cartes de crédit. Enfin la cinquième personne se consacre principalement, à la vérification des commissions. A) Le contrôle et le suivi de la facturation Dans un hôtel, la quasi-totalité des ventes

2- Journal de banque 3- Journal d'achat 4- Journal de vente 5- Journal de paie 6- Journal des opérations diverses 7- Présentation du module de la comptabilité analytique: CONCLUSION ANNEXES BIBLIOGRAPHIE L’agriculture constitue un secteur important de l’activité économique et sociale marocaine. Cette importance apparaît dans la priorité qui lui est accordée dans les différents plans de développement

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION ET DES ORGANISATIONS «    FICHE D’ACTIVITÉ | | | |NOM, Prénoms du candidat : |ACTIVITÉ N° 1 | |

« audit  » Le thème : Audit interne &opérationnel Cycle ventes-clients Introduction : Dans un environnement assez concurrentiel, avec une nouvelle approche : client déclencheur de tout le processus d’activités des entreprises. La fonction commerciale plus qu’avant une grande importance. L’audit interne et opérationnel cycle ventes-client, traité dans ce rapport, a pour but de juger le bon fonctionnement des services commerciales de l’entreprise

Bac Professionnel de Comptabilité j’ai effectué mon stage dans la société « AP’Y » de Chanteloup-les-Vignes du 31 Mai 2011 au 24 Juin 2011. Ce rapport présentera l’une des tâches accomplies au sein de cette société Ce stage avait pour objectifs l’initiation à la comptabilité mais aussi l’entrée dans le monde du travail afin d’approfondir mes connaissances dans le domaine de la comptabilité mais aussi professionnel. J’ai développé principalement mon étude sur la facturation à l’aide du logiciel

[pic] Travail préparé par : Encadré par : Bouchra BSISS Mlle. Imane GHAZLANE IBONDOU PAULE Remmal Samira Année universitaire : 2008/2009 PLAN INTRODUCTION I- PRESENTATION DU CYCLE VENTE-CLIENT. A. OPERATIONS CONCERNEES. B. LES COMPTES ENREGISTRANT CES OPERATIONS. C. CARACTERISTIQUES DU MODULE. D. LES LIMITES DU MODULE. II- CARACTERISTIQUES D’UN BON CONTROLE INTERNE. A. SERVICES

l'exploitation des dépôts de stockage, des wagons citernes et des transports maritimes des carburants. 2 Produits ou services, marchés La principale source de revenu de la SOCIÉTÉ TARATRA est le passage des produits dans le dépôt de stockage. La facturation se base sur la quantité livrée aux distributeurs pour les dépôts secondaires, le transfert à partir des dépôts principaux vers les dépôts de stockage secondaire et le transfert du centre de production vers les dépôts de stockages. 3 Conduite des