Facturation Et Suivi Des Règlements Et Des Relances

Gestion de la Trésorerie 1. Gestion de la trésorerie à très court terme 2. Les financements et placements à court terme 3. Le budget de trésorerie 4. Le plan de trésorerie Section 2 : Recouvrement des Créances 2.1 Gestion de l’encaissement et suivi des comptes clients 2.2 Gestion amiable des incidents de paiement 2.3 Le recouvrement contentieux 2.4 Que faire en cas de dépôt de bilan du client : Procédures collectives d’apurement du passif en Droit OHADA DEUXIEME PARTIE : Gestion

est un travail long et fastidieux. -les incidents ou accidents: il faut étudier les différentes assurances que les clients ont souscris et faire remplir une déclaration d'accident ou d'incident selon les cas. - les règlements: appeler les clients afin de les relancer sur les règlements en retard. Il n'est pas rare de voir des factures bloquées pour peu de choses. Il faut donc négocier avec les clients, débloquer la situation. B) Objectifs La gestion administrative fait partie intégrante du travail

de la Division 24 II) La Division Facturation 25 1) Présentation et Missions de la Division 25 2) Le Plan d’Action de la Division Facturation 29 Je dois, en premier lieu, remercier ma famille et surtout mes parents qui m’ont donné les moyens nécessaires de m’accomplir afin de réussir ce stage au sein de l’Office d’Exploitation des Ports de Casablanca« D.E.P.C. ». Je remercie infiniment Mr. AKHRTOUF Abde kader Chef du Service Suivi de Facture, Mr. Mohamed MOHSINI Chef de

spécialité 2 - 5 3. Périodes de formation en entreprise : 3.1. Attestation de formation 7 - 9 3.2 . Formation en entreprise 10 - 15 3.3 . Evaluation globale du stage par le stagiaire 16 -21 3.4 Evaluation par le tuteur 22 – 25 3.5 Grille de suivi 26 – 29 BACCAL 1. CHAMP PROFESSIONNEL Résumé des activités Définition Le titulaire de l’emploi couvert par le Baccalauréat Professionnel Comptabilité :

contentieux lui est chargé du traitement et du suivi de l’ exécution de la commande clients § ventes autres qu’ au dé tail, de donner son approbation avant le traitement gé né ralement rattachée. Cycle ventes clients 6 Audit financier et comptable § ENCG Service « expé dition » : il doit s’ assurer qu’ aucune marchandise n’ est livré e sans autorisation correspondante (ordre de livraison, ordre de travail) § Service « facturation » : rattaché généralement au service comptable

| | | | |AN1 |Récapitulatif des règlements | |[pic] Annexes | | | |

Chapitre 4 Suivre les règlements, la trésorerie et le financement du cycle d’exploitation. La trésorerie : C’est l’argent dont dispose l’entreprise pour faire face à ses besoins. Elle se compose de la CAISSE et de la BANQUE: Les disponibilités . La caisse : Se distingue de deux manière · Caisse physique  : Terminal de point de vente (TPV) connecté directement au réseau

qualité……………………………………………………………………………………………………19 Direction financière…………………………………………………………………………………………20 2ére partie: Tâches et travaux effectués……………………………25 Service comptabilité fournisseur………………………………………………………………………26 Service facturation……………………………………………………………………………………………….29 Service risque clients ………………………………………………………………………………………….31 Service achats…………………………………………………………………………………………………………33 Conclusion……………………………………………………………………………………………35 Bibliographie…………………………………………………………………………………

également à la réduction des coûts de fabrication de clinker et de ciment, à l’optimisation de la rentabilité personnel et des services, à la réalisation des investissements et l’établissement d’un planning pour de nouveaux investissements qui seront suivis par les responsables techniques Service Maintenance : Ce service assure le bon état de toutes les installations de l'usine pour garantir un rendement maximal des machines afin d'avoir un produit compétitif sur le marché. Il faut signaler

Comptabilité : * Gestion des fournisseurs (Réception des commandes, contrôle de facture, saisie facture en comptabilité, règlement) * Gestion des clients (Récupération des devis, facturation à la fin des travaux, saisie des factures, suivie des règlements, relance client) * Suivie de trésorerie (Point trésorerie journalière, état de rapprochement fin de mois, saisie des règlements) Pas de gestion de caisse * Page 5 Enregistrement des immobilisations (Calcul des amortissements, écriture