Faiblesse Restaurant Quick

l’open space : • meilleure communication : il est plus facile de se parler ; • meilleure organisation du travail : chacun sait qui est là, qui est occupé…, cela favorise les travaux collaboratifs et le travail de groupe ; • convivialité… Les faiblesses de l’open space : • pas de confidentialité des conversations téléphoniques par exemple ; • perte d’intimité (toujours sous le regard des autres) ; • bruit ; 30 Thème 1 > De l’individu à l’acteur  • difficile personnalisation de l’espace

tout de même un minimum de personnel pour le paiement et les contrôles éventuels, était disponible dans 60 magasins fin 2007. A partir du 23 octobre 2008, une version évoluée de cette formule va être expérimentée au supermarché Flagey. Avec le quick-scan, le client scannera et paiera lui-même ses achats à une borne de paiement automatique, sans aucune intervention du personnel de Delhaize. En cas de contrôle, un message s’affichera et le client devra passer à la caisse pour la vérification

la suite du recul de l’utilisation fourragère. Cette chute est liée principalement à la forte baisse des importations de l’Europe qui se sont limité à 5,3 millions de tonnes contre 23,6 millions de tonnes en 2007-2008 soit 77,3% de diminution. La faiblesse de la demande de l’utilisation fourragère a amorti la pression exercée par les autres usages notamment l’utilisation à des fins industrielles. Le prix du maïs, qui sert dans la fabrication de l’éthanol, a fluctué autour d’une moyenne de 163 $EU la

travel b) am travelling c) was travelling d) have been travelling 5. Unruly behaviour in the suburbs shows that tighter laws ________ necessary. a) are to be b) are c) have been d) is 6. The new anti-smoking law means you ________ smoke in bars and restaurants. a) needn’t b) don’t have to c) haven’t got to d) mustn’t ANNALES PASSERELLE 2011-2012 l 41 ANglAIS S ujet S ujet 7. None of my family ________ us since we moved to the south of France. a) have ever visited b) ever visited c) never

thèmes préétablis. Nous avons choisi de cibler deux franchises différentes, l’une d’origine marocaine  « Marwa » et une deuxième de renommée internationale «  Zara ». Ce choix nous parait le plus pertinent afin d’étudier les différentes forces et faiblesses des franchises d’habillement implantés au Maroc. Paragraphe 2 : organisation du terrain La collecte des données a été faite à l’aide d’un guide d’entretien suivant un processus décliné en thématiques autour desquelles l’interview s’est orientée

thèmes préétablis. Nous avons choisi de cibler deux franchises différentes, l’une d’origine marocaine  « Marwa » et une deuxième de renommée internationale «  Zara ». Ce choix nous parait le plus pertinent afin d’étudier les différentes forces et faiblesses des franchises d’habillement implantés au Maroc. Paragraphe 2 : organisation du terrain La collecte des données a été faite à l’aide d’un guide d’entretien suivant un processus décliné en thématiques autour desquelles l’interview s’est orientée

pratique, l’orientation-clients est diversement appliquée dans les entreprises, même si toutes prétendent s’en inspirer. En fait, comme on l’a souligné plus haut, l’orientation-clients est un idéal à atteindre, rarement tout à fait réalisé. La réelle faiblesse de l’orientation-clients est de négliger les besoins non exprimés des consommateurs. Il est clair que, si l’on interroge les consommateurs sur leurs besoins futurs, ils pourront, au mieux, imaginer un produit actuel légèrement amélioré : typiquement

pratique, l’orientation-clients est diversement appliquée dans les entreprises, même si toutes prétendent s’en inspirer. En fait, comme on l’a souligné plus haut, l’orientation-clients est un idéal à atteindre, rarement tout à fait réalisé. La réelle faiblesse de l’orientation-clients est de négliger les besoins non exprimés des consommateurs. Il est clair que, si l’on interroge les consommateurs sur leurs besoins futurs, ils pourront, au mieux, imaginer un produit actuel légèrement amélioré : typiquement

publicité a utilisé un jeu de mot plus percutant et plus accrocheur. Un autre exemple mais cette fois-ci de mauvaise traduction qui a fait l’objet de plaisanteries. La marque KFC s’est implantée en Chine et y possède aujourd’hui environ 6 000 restaurants. Auparavant, le slogan de KFC était « Finger Lickin’ Good » qui signifie en français « Bon à s’en lécher les doigts ». En Chine, ce slogan a été traduit par « Manger vos doigts ». b. Normes explicites et implicites : Les normes explicites ou

moyen terme. À défaut, la plupart des campagnes de conquête peu ou mal ciblées ne sont pas rentables. Les erreurs à éviter La folie Internet de la fin des années 1990 et l’éclatement de cette bulle spéculative ne sont pas seulement dus à la faiblesse des business models. Deux autres facteurs majeurs doivent être pris en compte. D’une part, bon nombre de ces start-up n’avaient pas bien mesuré le caractère indispensable de la relation clients. Elles ont donc peu fidélisé ou trop tardivement et