Faiblesses Contrôle Interne Tunisie

de subvention et de fiscalité sur les performances de l'agriculture tunisienne Ali Abaab (*), Mohamed Elloumi (**) (*) Secrétariat d’Etat à la Recherche Scientifique et à la Technologie, Tunis (Tunisie) (**) Institut de Recherche sur le Maghreb Contemporain, Tunis (Tunisie) Résumé. En 1986, la Tunisie a mis en place un Programme d’Ajustement Structurel dans lequel les objectifs assignés au secteur agricole concernaient le rétablissement de l’équilibre de la balance alimentaire et l’amélioration

Présentation Bayer AG3 : 1. Identification : Bayer est un groupe international dont la maison mère se situe en Allemand et dont les cœurs de métiers se situent dans les secteurs de la santé, de la nutrition et des matériaux de hautes 3 - La revue interne « Science for a better life », Bayer SA, le 01/08/2011. - La revue « Bayer Names/Figures/Facts », Bayer AG, le 01/08/2011. - www.Bayer.com, 02/08/2011. Année universitaire 2010_2011 9 L’Ecole Nationale de Commerce et de Gestion. Agadir performances

management. La vision de l’entreprise est devenue étendue avec une intégration des systèmes d’informations interentreprises. 1-2 La logistique industrielle. On peut diviser la logistique en une logistique interne et externe. La logistique interne vise la planification et le contrôle des opérations, tandis que la logistique externe est subdivisé en deux : la logistique externe amont qui vise l’approvisionnement et la logistique externe avale qui vise la distribution. Et n’oublions pas la gestion

Introduction Comme toutes les autres fonctions, le contrôle de gestion doit faire l’objet d’un audit. Les objectifs de cet audit sont de rassurer de l’existence des outils de base de tout contrôle de gestion :[1] • Existence et suivi rigoureux d’un plan stratégique, qui fixe clairement les objectifs à moyen et long terme de l’établissement. • Existence et suivi du budget, comprenant au minimum : ( Les emplois et ressources en capitaux moyens. ( Les produits et les charges bancaires

du continent. Malgré le fait de posséder ces ressources-ci, certains pays manquent de moyen pour les exploiter. Et quand bien même ils y parviendraient, ces ressources, une fois exploitées sont exportées, ne contribuant ainsi pas au développement interne du pays. D'autre part, le fait que tous les pays n’aient pas les mêmes richesses, vient former des inégalités entre ceux-ci. Ensuite, nous pouvons constater que la colonisation a eu un impact négatif. En effet, du fait qu'elle ait exploité les ressources

L’Ordre des Experts Comptables de Tunisie Rapport de stage pour le 1er semestre 2008 Sur le thème : Audit des Inventaires Physiques des Immobilisations Corporelles Elaboré par : Youssef ABOUDA Maître de Stage : Mr Abderrazak GABSI Contrôleur de Stage : Mr Adnen ZGHIDI Audit des Inventaires Physiques des Immobilisations Corporelles SOMMAIRE RAPPORT DE STAGE POUR LE 1ER SEMESTRE 2008.................................................1 SOMMAIRE......................................

TIC au bilan positif du CRI ……………... 2. Partie IV : Benchmarking de l’Agence de Promotion de l’Industrie (API) en Tunisie ……………………….………………. 1. Organisation de l’API …………………………………………….. 2. Quelles sont les TIC mises en place par l’API pour promouvoir les investissements en Tunisie ? ……………………………………...…… 3. Apports des TIC en terme de promotion des investissements en Tunisie …………………………………………………………………. 33 35 39 Partie V : Stratégie d’amélioration des performances du CRI en utilisant les TIC

que les conservateurs. conviction que la défense des intérêts économiques ne passent pas par la colonisation territoriale (c’est le “give and keep” du ministre des affaires étrangères britanniques Bevin : on donne l'indépendance, mais on garde un contrôle économique), volonté d’accompagner le processus de décolonisation pour maintenir des liens avec les colonies : pour la Grande Bretagne, toute colonie est un futur dominion membre du Commonwealth (allégeance à l’égard de la couronne britannique assortie

 Rapport de stage 2014 Tunisie Telecom Je tiens à remercier Monsieur le Directeur El Ghodhbeni RACHED et tous ceux qui ont contribué au bon déroulement de mon stage et qui ont facilité mon intégration au sein de l’entreprise (centre des constructions des lignes). Mes remerciements sont particulièrement adressés à mon encadreur Madame Brahmi WAFA pour les conseils précieux qu’elle ma prodiguées.

II. Analyse externe 1. Macro environnement * PEST * L’évolution du marché (Peinture et décoration / Peinture) 2. Microenvironnement * Concurrents * Fournisseurs * Distributeurs * Consommateurs III. Analyse interne 1. Présentation de COLORADO 2. Les clients * Professionnels * Particuliers 3. Produit 4. Prix 5. Distribution 6. Promotion IV. Analyse SWOT V. Recommandations I. Introduction : Ces dernières