Faiblesses Contrôle Interne Tunisie

opportunités d’apprentissage. Néanmoins, l’acquisition de ressources et compétences n’est pas pour autant systématiquement significative d’accroissement des performances. Cette recherche d’apports externes présuppose une capacité d’accumulation interne à la firme (assimilation et appropriation). De nombreuses publications analysent la thématique de l’apprentissage 4 . Certaines s’attachent à en déterminer les conditions préalables, alors que d’autres se focalisent sur la distinction des

ce secteur  dans les pays développés en a pâti énormément ? Paradoxalement, ce qui a sauvé les assurances arabes ce sont leurs insuffisances. Explication de Mme Souheila Chabchoub, Inspecteur général des Finances et Présidente de la Commission de Contrôle des Assurances au CGA, à la faveur d'une communication présentée lors du Xème Forum de Carthage, tenu à Tunis du 18 au 20 novembre 2008. 1. La crise économique mondiale: raisons et répercussions En 2007, le monde a connu une crise économique

Relations entre le Maroc et la Tunisie Aujourd’hui, la Tunisie et le Maroc vont s’atteler à développer leurs relations bilatérales pour le bien-être de leurs peuples, à faire barrage à toute tentative de mettre en danger les acquis démocratiques et à combattre efficacement le terrorisme, l’extrémisme et l’intolérance. la Tunisie s'efforce de raffermir ses liens avec ses voisins d'Afrique du Nord. En 2001, le Maroc, l'Égypte ET la Jordanie. le Maroc et la Tunisie se sont entendus, dans le cadre

auteur, publié dans "27ème congrès de l'Association Francophone de Comptabilité, Tunis : Tunisia (2006)" Etat de l’art des recherches en sciences comptables en Tunisie Mohamed Faker Klibi & Salma Damak Ayadi 27ème congrès de l’Association Francophone de Comptabilité Etat de l’art des recherches en sciences comptables en Tunisie halshs-00154185, version 1 - 12 Jun 2007 Préparé et présenté par : Salma DAMAK AYADI Enseignante à l’IHEC Carthage UREMO, IHEC salmadamak@yahoo.fr &

dans l’économie tunisienne 6 Chapitre 2 : La privatisation des entreprises publiques en Tunisie 10 Section 1 : La politique de la privatisation en Tunisie 10 Section 2 : quel modèle de développement pour la Tunisie de demain ? 17 Conclusion 20 Bibliographie 21 Introduction La gestion et la gouvernance des entreprises publiques en Tunisie est mobilisée aujourd’hui à la lumière des événements actuels et des profonds changements

auspices du comité de Bâle sur la supervision et l’harmonisation du système bancaire au niveau international s’inscrivent dans ce cadre. Le comité avait pour tâche la supervision et pour principes  qu’aucune banque n’échappe à la supervision ou au contrôle et que cette supervision soit adéquate. Pour atteindre ses objectifs le comité a instauré en 1988 un ratio de solvabilité, dit aussi ratio Cooke. Ce ratio exige un niveau minimal de fonds propres en fonction des encours du bilan et du hors bilan

Ilitch Lénine) C’est vrai que cette citation est originaire du „porte-parole“ de la révolution russe dans l’année 1917. Mais elle est toujours d‘actualité et decrit parfaitement la situation en Tunisie. Car c‘est en fait la raison pour laquelle le peuple tunisien s’est révolté. La Tunisie s’est révoltée pour acquérir la liberté, une liberté pour laquelle le peuple tunisien a fait de nombreux efforts pour y parvenir, mais aussi une liberté grâce à laquelle le peuple tunisien a obtenu la dignité

Une bonne expérience qui m’a permis d’avoir une vision détaillée de l’activité de la STAR et précisément la fonction d’audit interne, considérée comme étant un élément obligatoire, nécessaire, incontournable pour la bonne gestion, et une exigence générale de matière de gouvernance. C’est dans ce cadre que s’inscrit notre projet traitant de la pratique de l’audit interne dans l’entreprise d’assurances. Dans un premier temps, nous avons eu à découvrir la notion de l’assurance, le marché tunisien

Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence

La banque mondiale : Elle a pour rôle d’aider la Tunisie dans le développement économique par le financement de projets de développement, par l’assistance technique et les études sectorielle et analytique. Enfin la banque mondiale travaille sur plusieurs sécateurs. -améliorer la compétitivité économique : en améliorant la participation du secteurs privé, l’intégration dans l’économie mondiale, aider la gouvernement à faire face au crise économique et enfin elle appuie le développement de l’exportation