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Marketing des services, analyse stratégique, Le Club Med, 2008 Introduction Le Club Méditerranée est une société de services, spécialisée dans le tourisme et les loisirs. Fondée en 1950, elle a réalisé en 2007 un chiffre d’affaires de 1 727 millions d’euros. La société est cotée à la bourse de Paris (indice CAC mid 100). Depuis 2004, le Club Méditerranée a entrepris un vaste travail de repositionnement sur le haut de gamme. En effet, il cherche à se différencier de ses concurrents hard

 CAS CLUB MEDITERRANEE Question 1 : Le CLUB MED une marque de service Les clients du CLUB MED sont appelés les GM c'est-à-dire les « gentils membres » pris en charge par les GO, les « Gentils organisateurs » durant la totalité du séjour. Le capital client se mesure par la contribution financière des clients. De ce fait, le CLUB MED gère ses clients en les segmentant en fonction de la valeur qu'ils apportent à l'entreprise et leur fidélité. Les « gentils membres » sont donc classés en

Le Sport saisie par la politique et l’économie  On peut estimer que dès les années 90-95, une série de club vont se créer. 1er club le Havre Athletic Club. Sous la 3ème république, les pouvoirs publics n’attachent pas d’intérêt au sport. 1900 à Paris, JO dure 6mois (manque de structures). L’Etat ne met rien à disposition. Il n’y a pas de souci politique. 1- Emergence politique 20ème siècle : En 1920 (après la 1ère G-M), même si Meynaut fait remonter ceci en 1821. Les clubs sportifs

L’observation des activités nautiques sur ce territoire, positionne bien ce secteur comme un levier majeur de développement économique. L’emploi sportif est devenu un champ de recherches en sciences sociales (M. Falcoz et E. Walter, « Être salarié dans un club sportif : une posture problématique », Formation emploi 4/2009, n° 108, p. 25-37.), riche en enseignements. L’espace territorial ainsi partagé nécessite une réflexion commune qui permettra à chaque acteur d’y trouver un ancrage profitable, économique

contre la faction hébertiste. Il sera jugé et guillotiné juste après eux. Ebook en poche • 2010 • La Révolution française Robespierre, Maximilien (1758-1794) Orateur populaire de la Convention, membre influent du Comité de salut public et du Club des jacobins, partisan de la politique de la Terreur. Après avoir contribué à la chute des diverses factions, il est à son tour renversé par les membres des Comités de gouvernement et les députés de la Convention puis guillotiné. Saint-Just, Louis-Antoine

* CONCLUSION 5 * LEXIQUE * ANNEXES A) Historique Le Club Med est avant tout une extraordinaire utopie, née de la volonté de deux hommes : Gilbert Trigano et Gérard Blitz le 27 avril 1950 sous forme d'association à but non lucratif dont le but officiel était de développer le goût de la vie en plein air et la pratique de l'éducation physique et des sports. En 1957, Le Club Med invente le « collier bar » composé de boules de couleur correspondant à une valeur fiduciaire

Le chinois Fosun entre au capital du Club Med Avec l'acquisition de 7,1% du capital du groupe touristique français, Fosun, le plus grand conglomérat privé chinois est devenu l'un des plus importants actionnaires stratégiques du Club Méditerranée. Le Club Méditerranée a annoncé ce dimanche l'entrée à son capital du groupe privé chinois Fosun. Ce dernier a acquis 7,1% du capital du groupe français auprès de "Fipar International (filiale de la Caisse des Dépôts et de Gestion du Maroc) et de GLG

des personnes partageant un même intérêt. Au-delà du jeu pur, pratiquer un sport permet de communiquer sur les tactiques de jeu, le fonctionnement de l'équipe. De même, on se retrouve après les matchs ou les épreuves dans les lieux publics comme le club sportif, des restaurants, cinémas, etc. b. L'insertion par le sport Le sport est une activité physique qui permet certes de se défouler physiquement, mais qui est également cadrée par des règles. En ce sens, il permet d'apprendre à respecter des

Préparation de l’oral : Binôme avec Selim. Thème : L’EPS et le sport en club : deux types d’interventions éducatives très différentes. Durée : 10 minutes. Etudier le sujet dans son intitulé. Décortiquer les termes autour de la question. Limiter le sujet, ou dans sa chronologie ou dans un domaine. Aborder tous les thèmes de la question et décortiquer entièrement la question. Faire à la maison : Faire un brouillon de plan. 3 parties dans le plan  Intro, développement et conclusion.

stratégie ........................................................................................................... 4 Segmentation stratégique ........................................................................................ 6 Stratégie du Club Med ..................................................................................... 8 Diagnostic externe .................................................................................................... 8 Analyse de l'environnement .