Fast Food En Chine

headquartered in Cincinnati, Ohio. It is the 26th fortune of the country. It celebrated its 125th anniversary in 2008. They employ more than 310,000 people, working in 2490 supermarkets in 31 states under different banners like Kroger, Ralphs, Fred Meyer, Food 4 less, Fry’s, King Soopers, Smith Dillons, QFC and City Market. In 2008 it reported US$59,577 million in Net sales. From 2007 to 2008 the Net sales has grown about 2.7%. It is one of the largest grocery chains in the US (Ranked second in terms of

des récepteurs de flux touristiques ; ils voient s'accroître rapidement leurs arrivées Alors qu'ils ne représentaient que 1/6 des arrivées en 1970, puis 1/4 en 1990, actuellement ils approchent les 30%. C'est surtout l'Asie et particulièrement la Chine qui constituent le premier foyer récepteur du Sud. Vient ensuite l'Amérique latine avec les Caraïbes et le Mexique. L'Afrique et le Moyen-Orient dont l'Egypte font jeu égal. Trois aires regroupent la moitié des flux mondiaux : - l'aire méditerranéenne

filiales à l'international. Le géant de la restauration rapide a vu son chiffre d'affaires comparable chuter de 9,5% dans la zone 'Asie Pacifique, Moyen-Orient, Afrique', affecté principalement par la faiblesse au Japon et par un effet calendaire en Chine lié à la date du Nouvel An. En Europe, les ventes de McDonald's ont diminué de 2,1% le mois dernier, les performances au Royaume Uni et en Russie ayant été contrebalancées par des chiffres plus ternes en France, en Allemagne et sur les autres marchés

contrer Pepsi. Coca est devenu la première compagnie américaine qui a négocié, et avec succès, pour revenir en chine (en 1976) avant que Mao arrive. L'enjeu est majeur : il y 1 milliard de chinois. Propagande pour le Coca-Cola en Chine Mais pepsi veut sa part et essaie de négocier la région de Canton, mais Coca est intervenu afin de garder cette région et l'exclusivité sur toute la Chine. Des affaires d'espionnages se créent entre les deux compagnies et on peut parler de guerre totale.

economy is growing very fast thanks to its large labour force (516,3 million people) which is the second of the world. Concerning the production: * the agricultural sector represents 28% of the GDP; * the service and industrial sectors make up 54% and 18% respectively. Major agricultural products include rice, wheat, oilseed, cotton, jute, tea, sugarcane, potatoes; cattle, water buffalo, sheep, goats, poultry; fish. Major industries include textiles, chemicals, food processing, steel, transport

ce jour, le Japon représente le deuxième plus gros marché derrière celui des États-Unis. La zone asiatique constitue un excellent marché pour Starbucks qui va ouvrir massivement d’autres boutiques et s’implanter en Corée du Sud, en Thaïlande, et en Chine. En 1999, la marque continue son expansion dans la zone du Moyen-Orient en ouvrant des magasins au Koweït et au Liban. En 1998, Starbucks s’introduit peu à peu en Europe, avec l’ouverture d’un premier magasin au Royaume-Uni. La compagnie reste prudente

marché du travail. Exemple : les fast food aux USA : main d’œuvre peu qualifiée et peu mobile en conséquence soumise aux salaires imposés par le cartel local des fast-food. Les personnes dans les petits villages aux Usa sont donc obligés à prendre des places dans les fast-foods. Et vu qu’ici les salaires sont très bas la demande de travail augmente. Il y a une entente entre les entreprises appelée cartel. Cette hausse n’a pas diminué la demande de travail des fast food et a augmenté l’offre de travail

issues de la colonisation n’ont pas été bornées. Ces imprécisions ont parfois donné lieu à des guerres (entre la Libye et le Tchad). Cependant, il existe des cas où la négociation prend le pas sur l’affrontement ; par exemple entre l’Inde et la Chine où les perspectives de développement ont pris le pas sur les contentieux politiques. 2 Les effets de la mondialisation 2.1 Les chocs économiques et sociaux Globalement, la croissance économique a fait reculer la pauvreté. Au Venezuela, pays

jour, le Japon représente le deuxième plus gros marché derrière celui des États-Unis. La zone asiatique constitue un excellent marché pour Starbucks qui va ouvrir massivement d’autres boutiques et s’implanter en Corée du Sud, en Thaïlande, et en Chine. En 1999, la marque continue son expansion dans la zone du Moyen-Orient en ouvrant des magasins au Koweït et au Liban. En 1998, Starbucks s’introduit peu à peu en Europe, avec l’ouverture d’un premier magasin au Royaume-Uni. La compagnie reste

existent encore dans les mécanismes de régulation que l’OMC aurait du prévoir dans de telles circonstances quand les capacités commerciales des sociétés marocaines face aux firmes chinoises ne peuvent être co-mesurables. Le prix de revient “textile” en Chine est énormément plus faible qu’au Maroc, d’où la capacité à l’export ou à stopper l’intrusion des marchandises chinoises à “ faible coût “ s’en trouve lésée pour les entreprises marocaines. Si l’on ajoute à ces faits la taille “trop petite” de nos firmes