Fast Food Pays émergents

9-10, p. 38) b. Le rôle des agents économiques 1. L’entrepreneur et l’initiative privée (doc. 12, p. 39) 2. L’État (et le contexte socioculturel) (doc. 14, p. 40) III. Les limites de la croissance a. Le PIB, une mesure incomplète de la richesse d’un pays 1. Le PIB, un indicateur partiel (doc. 19, p. 44) 2. Le PIB indique-t-il le bien-être ? (doc. 16, p. 42) b. La croissance est-elle soutenable à long terme ? 1. Les dégâts de la croissance (doc. 20, p. 44-45 ; 22-23, p. 46) 2. La croissance contre l’environnement

désastreux. Ñ Ce conflit est le plus meurtrier de l’histoire : plus de 50 millions de morts (contre 13 millions pour la Première Guerre mondiale). Les deux tiers sont des civils et l’on compte 35 millions d’Européens parmi les victimes. Certains pays sont davantage touchés que d’autres par cette hécatombe humaine : l’URSS perd plus de 15 % de sa population et la Pologne plus de 18 % ! L’importance des pertes civiles est due à la Shoah (extermination des juifs) et à la généralisation des bombardements

intrafirmes......................................................... Section 4 : Les mobiles de la multinationalisation.................................................................. Section 5 : Les effets de la multinationalisation sur le pays d'origine et le pays d'accueil..... 196 198 200 210 218 220 230 240 250 260 262 272 282 290 300 4 Corrigé des activités Partie I - Chapitre 1 ...........................................................................................

les résultats dans les pays où le Groupe est présent (Égypte, Syrie, Iran, Libye…). La forte dégradation de la situation politique, sociale et sécuritaire pourrait conduire le Groupe à réduire ou cesser pour une durée indéterminée ses activités dans un ou plusieurs de ces pays, ce qui affecterait ses résultats. Fromageries Bel - document de référence 2011 13 Chapitre 4 : Facteurs de risque La protection des collaborateurs du Groupe travaillant dans ces pays est une préoccupation prioritaire

strategyPartie 1 8 ÉTUDE DE CAS – CorrigÉS © D un od – T ou te r ep ro d uc ti on n on a ut or is ée e st u n d él it . Le business model de Zara (p. 81) 1. Qu’est-ce qui fait l’originalité et la cohérence du business model de Zara ? Le concept de fast fashion résume l’originalité du business model de Zara� Comme on le voit sur la courbe de valeur, Zara propose à ses clients des produits peu durables, collant à la mode à très court terme, dans des boutiques proches de l’ambiance des boutiques

Humanities, School of Business and Humanities, Limerick Institute of Technology, Ireland. Tel: + 353 61 490166 Email: noelle.oconnor@lit.ie Dr. Sheila Flanagan, Head of School, School of Hospitality Management and Tourism, Faculty of Tourism and Food, Dublin Institute of Technology, Cathal Brugha Street, Dublin 1, Ireland. Tel: +353 1 4024380 Email: sheila.flanagan@dit.ie Prof. David Gilbert, Professor of Marketing School of Management, University of Surrey, Guildford, Surrey, GU2 7XH, U.K.

infrastructures existantes restent très importants. Il existe, bien entendu, des incertitudes à court terme sur certains segments, mais les commandes devraient rester bien orientées au cours des trois prochaines années. Les pays en développement continuent à offrir de nombreuses opportunités et les pays industrialisés devraient montrer des signes positifs, en particulier dans l’éolien offshore et la transmission électrique de haute technologie, avec le HVDC et les smart grid. Sur les trois prochaines années, nous

considérée comme un secteur annexe de l’économie française, l’activité touristique est aujourd’hui en plein essor. Si en 1991 et 2001, le marché touristique avait marqué un coup d’arrêt, il semble { nouveau durablement tourné vers la croissance. Premier pays récepteur de touristes devant les USA et l’Espagne, avec 75 millions de visiteurs, en 2004 et 2005, la France s’est dotée, avec le tourisme, d’une industrie performante affichant un solde de la balance commerciale d’environ 10 milliards d’euros / an

considérée comme un secteur annexe de l’économie française, l’activité touristique est aujourd’hui en plein essor. Si en 1991 et 2001, le marché touristique avait marqué un coup d’arrêt, il semble { nouveau durablement tourné vers la croissance. Premier pays récepteur de touristes devant les USA et l’Espagne, avec 75 millions de visiteurs, en 2004 et 2005, la France s’est dotée, avec le tourisme, d’une industrie performante affichant un solde de la balance commerciale d’environ 10 milliards d’euros / an

Viénot, Emeline. Dossier : rénover pour maîtriser ses charges d'élevage. Filières avicoles 708 01/04/2008. p. 48-53. Vissoh, P.V. Mongho, R. Gbèhounou, G. Hounkonnou, D. Ahanchédé, N. The social contruction of weeds : different reactions to an emergent problem by farmers, officals and researchers. International journal of agricultural sustainability Vol. 5 n° 2-3 01/04/2007. P. 161-175. 2 Agroalimentaire Cryogénie et froid mécanique : améliorez votre process grâce au froid ! Process