Faut Il Travailler Plus

d’analyse de l’économie ? Aristote disait que l’économie est la science de la richesse. L’économie est l’art des choix, on ne peut pas tout avoir. Choisir c’est décider, et c’est dans l’acte de décider que l’homme est le plus homme. Quelle est la décision qui va me permettre de satisfaire le plus grand nombre de besoin avec un minimum de ressources ? L’économie est la science de la décision ; décider c’est trancher, choisir. Ce n’est pas évident. Pour décider, les économistes aimeraient avoir un instrument

ne compte que quelques dizaines de pages, ce qui convient bien au rapport. A quoi sert-elle ? Elle récapitule le plan en indiquant la page où commence chaque section. Véritable carte du texte, elle permet au lecteur de s'orienter dans votre travail et sera donc lue en priorité. Elle permet, lors de son établissement, de visualiser et corriger problèmes de longueurs, déséquilibre entre les parties, défauts de composition. Qu'y met-on ? On y classe les titres des parties et sous-parties, sous

n’avais jamais travaillé à l’étranger même si mes activités précédentes m’avaient conduit à y effectuer de nombreuses missions de courte durée. Du côté familial, nos deux filles n’étaient plus à la maison, la question de l’expatriation se posait donc sous un jour nouveau. Mon épouse poursuivait son activité professionnelle à La Poste et depuis trente ans nous étions installés en Banlieue parisienne. C’est dans ce contexte que s’est présentée cette opportunité de partir travailler en Hongrie. J’ai

salariés au sein d'une entreprise. Cela peut dépendre des personnalités, de l'ambiance de travail et de beaucoup d'autres choses. Développement : I. La motivation 1. Les effets de la motivation chez les salariés Quand les salariés sont motivés, leur travail est plus efficace, plus les salariés sont motivés, plus ils sont efficace au niveau quantité et qualité. Si un salarié est motivé, son efficacité au travail augmentera. 2. Les raisons de la motivation chez les salariés Les éléments de

augmenter l’efficacité des entreprises sans aspect humain) 3 VISIONS A. Taylor (et l’organistaion scientifique du travail) C’est un ingénieur américain. Que veut-il ? Il veut éviter les gaspillages de temps, d’argent et de matière. Il va travailler chez Ford et permettra de restreindre les distances a parcourir) Comment le fait-il ? Analyse scientifiques des postes de travail par des experts qui donne lieu au réajustement complet de l’usine (les postes sont revus pour limiter les distances

Pour être libre, il faut de l’argent. Sans argent, personne n’est libre. Mais pour gagner de l’argent, il faut passer du temps à travailler, à moins d’être rentier ou de profiter de l’argent des autres. Donc pour être libre, il faut faire des choses que l’on ne ferait pas si on avait pas besoin d’être libre, il faut accepter la non liberté. Plus on travaille, plus on gagne d’argent. Mais plus on travaille, moins on a de temps, donc moins on est libre. La liberté est donc une affaire de choix, d’équilibre

(gestion du temps de travail des collaborateurs, moyens financiers de l'entreprise, etc.). Ces approches pourront inclure la réflexion et l'action (travail en petits groupes, enquêtes, entretiens approfondis, etc.) 2.2.3. Formation pour la participation Pour participer, il faut un certain nombre de compétences. Les nouvelles tâches comme la récolte, le traitement et la diffusion de l’information, l’animation de réunions, etc. demandent une formation spéciale. Les formations les plus adéquates sont

L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE… La préparation physique : LA REUSSITE DE VOTRE ENTRETIEN NECESSITE UNE PRESENTATION SOIGNEE Avant l’entretien, il vous faut préparer une tenue : CORRECTE CONFORTABLE ADAPTEE AU POSTE La préparation matérielle : LA REUSSITE DE VOTRE ENTRETIEN NECESSITE UNE ORGANISATION RIGOUREUSE AVANT L’ENTRETIEN, IL VOUS FAUT PREPARER :  UN PORTE DOCUMENT  UN DOSSIER  UN ARGUMENTAIRE Les différents types d’interlocuteurs : VOUS DEVEZ TOUJOURS VOUS ADAPTER A VOTRE INTERLOCUTEUR LE

et devient plus politique • 1940-1946 : assistance et œuvre sociale • 1947-1960 : une fonction en plein essor • 1961-1970 : l’âge adulte • 1970-1980 : Managers • 1980 : management stratégique des RH Un peu d’histoire selon JM Peretti α Emergence de la fonction : 1850 ▪ Beaucoup de main d’œuvre mal organisée ▪ Peu de méthode ▪ 1880 : Taylor « OST » : ✓ Accroitre la performance du travail des salariés

Introduction : notion de droit social et de droit du travail Une disposition d’ordre public est une disposition à laquelle il est interdit de déroger. Exemple des congés payés, lorsqu’on les pose entre mai et octobre, on a droit à 2 jours supplémentaires, mais ce n’est pas d’ordre public ; donc un accord avec notre patron peut nous les supprimer. Les dispositions sont aussi appelées impératives ou polices. L’ordre public social, on prend toujours la loi la plus favorable au salarié, sous réserve qu’elle