Fdap Relationnel

.................................................................. 13 L’optique marketing holiste ........................................................................................................................... 13 3.5.1 Un marketing relationnel..................................................................................................................... 13 3.5.2 Un marketing intégré..................................................................................................

modèle économique de a. osinski SOMMAIRE Introduction 3 I. Voyages-sncf.com 4 A. Présentation de l’entreprise 4 B. Facteurs clés de succès 5 C. Quelques chiffres 8 II. Stratégies 9 A. Stratégie vis-à-vis d’Internet 9 1. Marketing relationnel 10 2. Campagnes tactiques et communication 11 3. Vis-à-vis de la concurrence 12 B. Gestion de la relation clients 13 1. La satisfaction client 13 2. Analyse des comportements 15 3. Stratégie de fidélisation du site 16 C. Gestion

C.R.M & marketing relationnel Le C.R.M est: Une démarche organisationnelle qui vise à mieux connaître et mieux satisfaire les clients identifiés par leur potentiel d'activité et de rentabilité, à travers une pluralité de canaux de contact, dans le cadre d'une relation durable, afin d'accroître le chiffre d'affaires et la rentabilité de l'entreprise. Le marketing relationnel est: Une politique et un ensemble d'outils destinés à établir des relations individualisées et interactives avec

L’arsenal du marketing du luxe • Relation avec la clientèle On peut définir le marketing relationnel comme « une politique et un ensemble d’outils destinés à établir des relations individualisées et interactives avec les clients en vue de créer et d’entretenir chez eux des attitudes positives et durables à l’égard de l’entreprise ou de la marque ». Le marketing relationnel permet une gestion différenciée de la relation avec les clients, grâce à l'utilisation d'outils d’accumulation

2 TRAVAIL DE MARKETING L'ENTREPRISE ET LES CLIENTS : CLIENTS FIDELES : 2.4) Moyen de Fidélisation 2.4.1 - Le marketing relationnel: Le Marketing relationnel vise à construire une relation durable entre l'entreprise ou la marque et le client final, identifié individuellement. Il s'articule autour de deux notions centrales: - l'individu: le marketing relationnel fait appel à des techniques de ciblage extrêmement fines, permettant de connaître individuellement les consommateurs pour répondre

Relation vs transaction | Marketing transactionnel | Marketing relationnel | Objectifs | La réalisation d’’objectifs à court terme (CA) | La satisfaction du client à long terme | Moteurs de la vente | Le produit (mix) | Le produit/service et la relation client | Communication | De masse | personnalisé | Indicateurs de la valeur | Achat présent | Achats présents et futurs (réachat) | | | | Le marketing relationnel « Il désigne les politiques et outils destinés à établir des relations

par le relationnel Mes dames et messieurs, je vous invite à brisez vos barrières de langues, à surmonter l’excuisité de l’impossible, et rapprocher les distances. Cela est possible car se faire des relations est un art. Une intéressante application aux organisations humaines à remporter par le savoir-être et le savoir-faire pour se doter d’une excellente capacité relationnelle s’appelle : faire du marketing relationnel. Le champ d’application du marketing relationnel est

année TC 5 PARTIE 1 - LES FONDEMENTS DU MARKETING RELATIONNEL 1.2 – LA REALITE DES ENTREPRISES AUJOURD’HUI VIS-À-VIS DE LA GRC 1° REALITE Le marketing est passé d’une vision tournée vers les biens à une vision tournée vers les services, essentiellement caractérisée par l’immatérialité, l’organisation des échanges et les relations EXEMPLES 27/01/2010 Christian Duponchel 2° année TC 6 PARTIE 1 - LES FONDEMENTS DU MARKETING RELATIONNEL 1.2 – LA REALITE DES ENTREPRISES AUJOURD’HUI VIS-À-VIS

résultats nous permettront de cerner les critères d’évaluation selon le type de crédit et de montrer le rôle indispensable du personnel en contact afin d’augmenter le degré de satisfaction pour un service aussi délicat. Mots clés : Marketing relationnel, Marketing des services, personnel en contact, CRM, satisfaction, banques Study customer satisfactions towards bank credits: What recommendations and which gaps? Abstract The banking marketing is more and more important. The specificities of

Partie II : La Gestion de la Relation Client dans la banque………………………………………………………………………………………………………….22 Chapitre 1 : Le Marketing Relationnel dans la banque……………………………………………………………………………………………………………………………………..23 Section 1 : Du marketing de la transaction au marketing de la relation……………………………………………………….23 Section 2 : Les services financiers tournés vers le marketing relationnel…………………………………………………23 Chapitre 2 : La Gestion de la Relation Client au sein de BMCE BANK……………………………………………………………………26 Chapitre