Fédération française d'équitation

mais aussi pendant les vacances. Durant ces dernières des stages sportifs sont organisés au sein même de la structure. On retrouve également des séjours avec hébergement tel que des séjours ski pendant les vacances d'hiver ou encore des séjours d'équitation durant les vacances de Toussaint, de Pâques ou même d'été. Durant les vacances sont aussi organisés des stages sportifs en partenariat avec le Conseil Général des Bouches du Rhône. Les enfants de moins de 4 ans peuvent également participer à des

RÉPUBLIQUE FRANÇAISE AVIS ET RAPPORTS DU CONSEIL ECONOMIQUE ET SOCIAL 2007 Rapport présenté par M. André Leclercq LE SPORT AU SERVICE DE LA VIE SOCIALE Année 2007 - N°10 NOR : C.E.S. X07000110V Mercredi 18 avril 2007 MANDATURE 2004-2009 Séance des 10 et 11 avril 2007 Avis du Conseil économique et social sur le rapport présenté par M. André Leclercq au nom de la section du cadre de vie (Question dont le Conseil économique et social a été saisi par décision de son bureau en date

allergies alimentaires, animalières et environnementales. Pour ma part je les possède toutes. Avec le sport il faut donc que je fasse attention aux allergies environnementales et animalières. Je suis allergique aux chevaux donc je ne peux pas faire d’équitation. Après, dans l’environnement, le chlore des piscines m’est sensible, et en cas de poussée d’eczéma, toute pratique aquatique m’est interdite. Le froid sec, et l’humidité me sensibilisent aussi. Mon asthme m’oblige donc à être attentive à tous

TRAVAIL SPORTIF : (= revenu des sportifs dits professionnels plus tous les emplois en rapport direct ou indirect avec le sport). Le secteur sport représente en France 100 mille e. C’est ce qu’on appel la NAF : nomenclature d’activités françaises qui définit le sport de manière descriptible = gestion, installation sportive et des services sportifs, donc non prise en compte des fabricants…(23% des e sont de sport compétitif et loisir sportif marchand ou associations représente 67%).

Gouvernance……………………………………………………..………………….36 36 1.4. Politique…………………………………………………………………………….39. 39 1.5. Formation des jeunes sportifs……………………………………………………...42 42 1.6. Lien Sport de Haut Niveau-Sport de masse……………………………………….44 44 1.7. Rapports avec les fédérations………………………………………..……………...45 45 1.8. Reconversion des sportifs………………………………………………………….50 50 1.9. Autres………………………………………………………………………………52 51 CHAPITRE 2 : LA LOGIQUE PRIVÉE…………………………………….53 53 2.1. Visions……..……………………………………………………………………..…55

stratégie pour le sport, son implication s’est portée sur l’organisation d‘une consultation couvrant l’ensemble des acteurs du sport et du territoire national. En effet, des initiatives exemplaires ayant déjà été mises en œuvre par différentes fédérations, collectivités et entreprises du secteur sur le terrain, il était important pour la cohérence et la crédibilité de la future stratégie que cette dernière prît en compte les actions existantes. Au cours des mois d’octobre et novembre 2010, se

socio-éducateur...), principalement des emplois durables et à temps complet et essentiellement des associations et la fonction publique comme employeur. Enfin, la région doit de nouveau faire face à des départs importants (7 sur 12) vers d’autres régions françaises (Bretagne, Alsace, Centre, Ile-de-France...) mais aussi à l’étranger (Allemagne, Belgique). Lieu d’insertion professionnelle en 2011 des étudiants diplômés de Licence professionnelle et de Master en 2008 Hors Franche-Comté (30) En Franche-Comté

socio-éducateur...), principalement des emplois durables et à temps complet et essentiellement des associations et la fonction publique comme employeur. Enfin, la région doit de nouveau faire face à des départs importants (7 sur 12) vers d’autres régions françaises (Bretagne, Alsace, Centre, Ile-de-France...) mais aussi à l’étranger (Allemagne, Belgique). Lieu d’insertion professionnelle en 2011 des étudiants diplômés de Licence professionnelle et de Master en 2008 Hors Franche-Comté (30) En Franche-Comté

....................................................................................................................................... 14 TITRE III : FÉDÉRATIONS SPORTIVES ET LIGUES PROFESSIONNELLES ....................................................................................................................... 15 Chapitre Ier : Fédérations sportives ............................................................................................................................................

commun, parkings…), la concurrence… Au niveau du point de vente, c’est le merchandising qui a pour objectif de garder les clients en magasin pour exploiter au maximum le flux de clientèle. Plus concrètement voici la définition de l’AFM (Association Française du Merchandising) : « Ensembles des études et des techniques d’applications mises en œuvre, séparément ou conjointement, par les distributeurs ou les producteurs en vue d’accroître la rentabilité du point de vente et de l’écoulement des produits