Fédération internationale de tennis

années, un sport consistant à frapper dans un volant avec une raquette sur un terrain délimité et séparé en deux par un filet. J'ai eu l'occasion de faire des compétitions, certaines étaient du même style que la Coupe Davis ou que la Fed Cup au tennis, c'est-à-dire dans laquelle j'avais un partenaire avec lequel je jouais un double, puis mon partenaire et moi jouions un simple chacun et chaque victoire offrait un point à l'équipe. Grâce à mes expériences personnelles et au fait que j'ai eu l'occasion

général coexistent des nuances régionales parfois très marquées. Ainsi, le football tient une place secondaire dans les pays de l'ancien empire britannique. En revanche, il cultive les autres sports que soutenait jadis la bonne société anglaise, du tennis au hockey sur gazon en passant par le rugby et le cricket. Le cricket a ainsi le statut national dans des pays comme l'Inde ou le Pakistan. De même, l'Amérique du Nord a donné naissance à plusieurs sports, le hockey sur glace et le basket-ball au

les centres équestres comptent aussi faire entendre leur voix pour protester contre la hausse de la TVA sur leur activité, de 7% à 20% au 1er janvier 2014... Une manifestation était prévue ce lundi 11 novembre. Dès l'annonce de cette mesure, la Fédération française de l'équitation a prévenu de ses conséquences désastreuses à venir... Cette hausse de la TVA pourrait engendrer la perte de 6.000 emplois et porter "atteinte au pouvoir d'achat d'un million de familles françaises" qui ont choisi ce loisir

pensée Resource-Based la présente recherche interroge le concept quant à son potentiel de formalisation des modalités d’agencement et de contrôle des ressources d’une firme. L’étude clinique de trois cas d’organisations événementielles sportives internationales (Roland Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence, dans le contexte d’un

l'équipe des Mousquetaires, que René LACOSTE est entré dans la légende du tennis. Il a également triomphé trois fois aux Internationaux de France (1925, 1927 et au stade de Roland Garros en 1929), deux fois en Grande-Bretagne à Wimbledon (en 1925 et 1928) et deux fois (en 1926 et 1927) à l'Open des Etats-Unis de Forest Hills. Avec les « Mousquetaires », Jean Borotra, Jacques Brugnon et Henri Cochet, il a dominé le tennis mondial jusqu'au début des années 30. A partir de 1922, les quatre hommes

desport, exclut les jeux de société ou jeux de l'esprit qui faisaient la joie d'un Gargantua. La frontière entre jeux et sports n'est pourtant pas très claire. La Fédération française des échecs fondée en 1921 reçoit ainsi un agrément sportif du Ministère de la jeunesse et des sports en 2000, mais uniquement parce qu'elle était une fédération « associée » au CNOSF (Comité National Olympique et Sportif Français). Certaines pratiques traditionnelles posent également problème : sport ou jeu ? La question

pensée Resource-Based la présente recherche interroge le concept quant à son potentiel de formalisation des modalités d’agencement et de contrôle des ressources d’une firme. L’étude clinique de trois cas d’organisations événementielles sportives internationales (Roland Garros, BNP Paribas Masters et Open13) permet de comparer des Business Models s’appuyant sur un même panier de ressources mais les articulant et les gouvernant différemment. Le principal résultat mis en évidence, dans le contexte d’un

qui peuvent se traduire par ”Football de Salon” ou “Football en Salle”. Mais des différences importantes, dans la façon de jouer font de ce sport, une activité à part entière, avec ses propres règles, redéfinies par la FIFA et l'AMF, au niveau international. Le Futsal n'est donc pas du football en salle, joué dans un gymnase avec les mêmes règles et le même ballon. Ce n'est pas du tout le cas, il y a beaucoup de différences. La technique est différente et le jeu aussi. La technique balle au pied s'opère

sportive au sein de la population du Royaume reste peu développée : – seulement 1 marocain sur 6 pratique un sport régulièrement – moins de 1% des marocains ont une licence sportive 2 Les performances sportives des athlètes marocains sur la scène internationale se dégradent depuis 10 ans Face à ces constats, le Ministère de la Jeunesse et des Sports a décidé de lancer une réflexion afin d'aboutir à une Stratégie Nationale pour le sport à l'horizon 2020 5 Un groupe de travail a été mis en place en

plusieurs qualités physiques (endurance, force, souplesse etc). Ensuite, le sport est institutionnalisé (règles). La 3e caractéristique est orientée envers la pratique de la compétition (haut niveau). Enfin, le sport est régi par un ensemble de fédérations => le sport a donc un caractère évolutif qui a accompagné les hommes depuis longtemps 1e PARTIE  : Rappel historique des pratiques sportives Chaque époque et chaque aire de civilisation ont été marquées par un ou plusieurs sports. En Amérique (notamment