Fiabiliser Les équipements Industriels

images, sons… dans des organisations pour répondre aux besoins en information de ses utilisateurs. Selon leur finalité principale, on distingue des systèmes d'information supports d'opérations (traitement de transaction, contrôle de processus industriels, supports d'opérations de bureau et de communication) et des systèmes d'information supports de gestion (aide à la production de rapports, aide à la décision…). Caractéristiques Son objectif est d’informer pour mieux piloter et décider. Les

..................... 05 d) Organigramme de positionnement au sein d’EADS ............................................... 06 e) Organigramme de l’organisation générale de d’EADS Maroc aviation ............ 06 f) Organigramme de la direction industrielle.................................................................. 07 g) Métiers d’EADS Maroc Aviation ...................................................................................... 08 h) Flux d’informations ..........................

Pôle management | Management des Opérations et Processus Industriels | Dossier d’audit industriel : Rip Curl | Année 2009-2010 | Etudiants de troisième année :Eric DelabrousseValentine MoreauPierre PreguercueloLaurine Roux | Sommaire I. Présentation synthétique de l’entreprise et de ses activités 3 II. Description du processus industriel 4 La chaîne logistique 4 Problématiques stratégiques industrielles 6 III. Analyse de la flexibilité 7 A. Ressources techniques et humaines

SRM Quelle est la vision des éditeurs de solutions SRM ? Quels sont les éditeurs ou prestataires de services qui proposent des solutions SRM ? Partie 3 : 12- Les enjeux des outils SRM Enjeux des outils SRM : vision stratégique des dirigeants industriels Le SRM : vers un nécessaire élargissement des différents leviers d’action Conclusion L’outil SRM, élément clé d’un Service Achats ? Page 3 de 35 Introduction « Nous pensons que le SRM représente le grand “boom” de ces prochaines années » Jacques

 LOGISTIQUE Nature du travail Organiser le flux des marchandises Le logisticien organise la circulation des marchandises dans les grandes entreprises industrielles, commerciales ou de transport. Il gère les flux depuis la réception des matières premières ou des matériaux jusqu'à la livraison des produits finis. Chargé d'approvisionner les ateliers de production, il intervient aussi après la fabrication. C'est lui qui assure l'expédition des produits finis : traitement

LOGISTIQUE HOSPITALIERE Définition et champ de la fonction logistique des établissements de soins. LOGISTIQUE HOSPITALIERE ? De quoi parle-t-on au juste ? Une Logistique ou des logistiques ? Les modèles industriels sont-ils pertinents pour les établissements de soins ? mars 2009 frederique.fremont@ch-aulnay.fr pour INsset Pilotage Logistique Gestion des stocks Gestion de Production Transports mars 2009 Stockage frederique.fremont@ch-aulnay.fr pour INsset Manutentions

indicateurs de performance. Etre capable de calculer un retour sur investissement et de déterminer la période optimale de remplacement d’un matériel 4 Bâtir un plan de maintenance préventive 5 La TPM 6 La disponibilité des équipements 7 Etudes et analyses d’un cas d’entreprise La MBF (Maintenance Basée sur la Fiabilité) ou RCM (Reliablity Centered Maintenance) Analyse FMDS (Fiabilité, Maintenabilité, Disponibilité et Sécurité). Présentation – Méthodes Pilier :

NOTICE TECHNIQUE DE un jeu pédagogique pour apprendre Les principes de la performance industrielle Sommaire OBJECTIFS...........................................................................................................2 CONTEXTE D'UTILISATION............................................................................3 INFORMATIONS GENERALES ........................................................................4 PEDAGOGIE ........................................................

Chapitre III : diagnostique de l’existant………………………………………………………. I- Principe de fonctionnement……………………………………………………. II- Avantages et critiques…………………………………………………………….. Chapitre IV : commande par les réseaux GSM (DTMF)………………………………… Section 1 : Equipements nécessaire à la commande et choix du matériel…. Section 2 : Phase de conception………………………………………………………………. CONCLUSION GENERALE…………………………………………………………………………… REFERENCES………………………………………………………………………………………………… ANNEXES ……………………………………………………………………………………………………

Extrait des PPT de Ph. Collet Meslier Thibault 19/05/2009 LA FONCTION INDUSTRIELLE, LES BASES DE L’ORGANISATION INDUSTRIELLE La production est une transformation de ressources appartenant à un système productif et conduisant à la création de biens ou de services. Les ressources utilisées peuvent être de 4 types: Des hommes : opérateurs de production, ou services support tels que maintenance, méthodes. Des équipements : bâtiments, machines, outillages Des matières : matières premières, composants