Fiche Bilan Preparation De Mise En Rayon

Contexte commercial D.1 L’offre D.2 La mise en valeur de l’offre D.3 Le prix D.4 La clientèle D.5 La concurrence D.6 La communication commerciale II. SYSTÈME D’INFORMATION COMMERCIALE A. L’analyse des flux de l’information A.1 L’information entrante B. Le traitement de l’information B.1 Système informatique et techniques utilisées B.2 Analyse organisationnelle B.3 La diffusion de l’information dans l’entreprise B.4 Bilan III. RÉCAPITULATIF ET FICHES BILAN DES MISSIONS DE MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

créent des situations illogiques (ex : c’est un pharmacien qui fait les préparations pendant que les préparatrices sont au comptoir). 2- Comment ? 2-1 Projet 2-1-1- Identification du besoin - Améliorer le fonctionnement interne de l’officine grâce à la responsabilisation ; Organiser le travail de l’équipe pour gagner du temps et avoir l’esprit plus serein au comptoir. 2-1-2 Moyens pour satisfaire ce besoin - Rédaction d’une fiche de poste par personne qui définit les tâches et responsabilités de chacun

créent des situations illogiques (ex : c’est un pharmacien qui fait les préparations pendant que les préparatrices sont au comptoir). 2- Comment ? 2-1 Projet 2-1-1- Identification du besoin Améliorer le fonctionnement interne de l’officine grâce à la responsabilisation ; Organiser le travail de l’équipe pour gagner du temps et avoir l’esprit plus serein au comptoir. 2-1-2 Moyens pour satisfaire ce besoin Rédaction d’une fiche de poste par personne qui définit les tâches et responsabilités de chacun

Contexte organisationnel D. Contexte commercial II. Le système d'information mercatique A. Gestion du magasin B. Les outils du magasin III. Missions Missions concernant la relation client:  mise en avant des avantages cartes  mise en rayons des produits régionaux  participer à un inventaire  réagencement d'un rayon  passer une commande Missions concernant le management de l'unité commerciale  réalisation d'un planning  intégration d'un nouvel employé Année 2009/2011 Partie I : Présentation

vente………………………………………...….….….pages 2/3 a) Fiche signalétique……………………………………………………………....…pages 2/3 b) Concurrence directe/indirecte……………………………………………….….....page 4 c) Historique de «La Grande Récré »………………………………………….…….page 5 B) Identification du rayon à l’origine de l’action……………………………….…...page 5 C) Présentation de l’action……………………………………………………….….page 5 II) La démarche suivie pour montrer l’action A) Préparation de l’action……………………………………………………….…..pages 6/7 B) Mise en place et déroulement

[pic] DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE Fiche d’identité Le siège social du Groupement Edouard Leclerc est situé à Ivry-sur-Seine. Il a été fondé en 1967. Il compte 500 salariés. Forme juridique : Société Coopérative Anonyme (SCA) Siret : 642 007 991 00044 Code APE : 741 G Site Internet : www.e-leclerc.com Activité : Gestion des différentes opérations dans les magasins E.Leclec Capital souscrit : Variable 1.1 Contexte géographique 1. Zone d’activité |SCA

| | | | |Fiche Bilan |Intitulé de mission | |n° : |

............................................7 Fiche BILAN n°1.............................................................................................................................8 RECAPITULATIF DES ACTIVITES PONCTUELLES ET DES MISSIONS CONFIEES DANS LE CADRE DU MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L'EQUIPE COMMERCIALE ..........................................................................................................................10 Fiche BILAN n°1..........................................

| |FICHES BILAN | | | | | | | | | | |N° de fiche |Intitulé de la mission |C21 |C41 |C42

Présentation du point de vente - Fiche signalétique page 3 - Etude de la clientèle page 4 - Zone de chalandise page 4 2) Présentation de l’action - Naissance de l’idée page 5 - Diagnostic et problématique page 5 - Idée du projet page 5 - Objectifs qualitatifs et quantitatifs page 6 - Clientèle ciblée page 6 - Choix de l’emplacement stratégique page 6 3) Partie technique relative à la ligne des produits - Le plan de marchéage page 7 - Fiche analytique du produit page 8 -