Fiche Communication Bts Assurance

................................................................. 54 ANNEXES .................................................................................................................................................... 56 ANNEXE1 : Bac pro, BTS et CQP................................................................................................................ 56 Annexe 2: répartition des entreprises interrogées de l’enquête qualitative :................................. 58 Répartition des

Dans le souci de rehausser la formation professionnelle des bacheliers de l’enseignement technique voir même générale au CAMEROUN, il a été crée par l’arrête ministériel N°90/E/50 MINEDUC / ETDU 24 décembre 1971, le brevet de techniciens supérieur (BTS).ceci devant permettre la mise a disposition des structure économiques des cadres plus expérimentes. C’est ainsi qu’a été crée ………………… l’Institut Supérieur des Affaires et de Management (INSAM) par l’arrête N° ……………………….. , fixant l’objectif de répondre

de mettre en pratique mes connaissances acquises. Partie 1 Présentation des télécoms au Maroc et de Médi telecom 1 Les télécoms au Maroc 1.1 L'évolution des télécoms au Maroc Les nouvelles technologies de l'information et de la communication (NTIC) se sont bien installées dans notre société. Ils regroupent les techniques utilisées dans le traitement et la transmission d'informations, ces techniques sont principalement l'informatique, l'internet et les télécoms. Le Maroc n'est pas

. . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

. . . . . . . . . . Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing

référentiel BTS ESF 02 03 09REFERENTIEL Brevet Technicien Supérieur ECONOMIE SOCIALE FAMILIALE Sommaire Référentiel d’activités professionnelles P 2 Référentiel de compétences P 6 Architecture P 11 Savoirs associés P 12 Actions professionnelles P 45 Règlement d’examen P 46 Définitions des épreuves P 47 Stages P 56 Horaires P 60 Annexe 1 : référentiel de compétences du DE CESF P 62REFERENTIEL D’ACTIVITES

pratique Nature de l’épreuve L’épreuve prend appui sur l’étude et sur le projet réalisés par le candidat au cours de l’année de terminale. Elle intègre l’usage des technologies de l’information et de la communication. Elle nécessite la mobilisation des capacités d’expression, d’argumentation et de communication. Commentaire : l’épreuve s’appuie sur des travaux uniquement réalisés en classe de terminale qui vont faire l’objet d’un dossier individuel ; en revanche, elle mobilise des savoirs et des savoir faire

. . . . . . . 1 Fiche 1 : L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing

364.000 DH Moyenne: 328.036 DH Médiane: 259.361 DH 51% des cadres ont le 13e mois 67% ont la CIMR 78% disposent d’une mutuelle privée 29% ont un prêt construction Cette quête de flexibilité devient un impératif de gestion. Une part importante de la fiche de paie des cadres est étroitement liée à leur capacité d’atteindre les objectifs fixés par la direction générale. Dans des cas extrêmes, les primes, l’intéressement et autres bonus peuvent représenter jusqu’à 25-30% du salaire. notre enquête révèle