Fiche D Activit Imprim Heur

PROFESSIONNEL EN 3 ANS REFERENTIEL POUR LA SECONDE PROFESSIONNELLE BACCALAUREAT PROFESSIONNEL : TGT BACCALAUREAT PROFESSIONNEL TGT : TECHNICIEN GEOMETRE TOPOGRAPHE 1 SOMMAIRE 1- PREAMBULE :………………………………………………………………………………………………….3 2- REFERENTIEL DES ACTIVITES PROFESSIONNNELLES :……………………… 4 3- REFERENTIEL DE CERTIFICATION :…………………………………………………………..11 MISE EN RELATION DES TACHES ET DES COMPETENCES………………………………………………12 PRESENTATION DES CAPACITES GENERALES ET DES COMPETENCES……………………….........13 4- SOMMAIRE

établissement public de santé. Il déploie son activité sur cinq sites :      L’hôpital Archet L’hôpital Cimiez L’hôpital Pasteur L’hôpital Saint-Roch La maison de retraite de Tende (non présente sur la carte) Activités du CHU : 67 137 adultes et 20 394 enfants admis aux urgences en 2005. Il y a eu cette année 2 502 naissances, 360 008 consultations externes, 160 276 529 actes de laboratoires, 17 887 séances de dialyse et encore bien d’autres activités (transplantations, greffes, diverses opérations

public de santé. Il déploie son activité sur cinq sites :      L’hôpital Archet L’hôpital Cimiez L’hôpital Pasteur L’hôpital Saint-Roch La maison de retraite de Tende (non présente sur la carte) Activités du CHU : 67 137 adultes et 20 394 enfants admis aux urgences en 2005. Il y a eu cette année 2 502 naissances, 360 008 consultations externes, 160 276 529 actes de laboratoires, 17 887 séances de dialyse et encore bien d’autres activités (transplantations, greffes, diverses

appliquer lors de l'établissement des fiches de paie pour les artistes. IR Préambule sur les taux et abattements r janvier 2007. A A A IR M IR IR IR M Abréviations utilisées Afdas : Fonds d'assurance formation des activités du spectacle AGFF : Association pour la gestion du fonds de financement de l'Arrco et l'Agirc Agirc : Association générale des institutions de retraite des cadres. Dans le domaine du spectacle, de l'audiovisuel, du cinéma et de la presse, la caisse

Maroc……………………………….8 Historique de COCA-COLA à Marrakech………………………….9 COCA-COLA aujourd’hui………………………………………………...9 La « NABC » ………………………………………………………………..10 CBGS : Compagnie des boissons gazeuses du sud………..….10 Organigramme de la « CBGS » ………………………………….….11 Fiche technique ……………………………………………………….……13 2ème partie : Les départements de la « CBGS »  ………….…………14 Département financier ………………………………………………….15 Département achats …………………………………………………..…15 Département commercial………………………………………………15 Département gestion

Aide à la gestion du projet final ISN 1 - La place du projet dans l’ISN « Les activités des élèves sont organisées autour d’une équipe de projet dont les tâches sont les suivantes : – – – – – – – repérer le besoin ou le problème à résoudre ; formaliser le besoin (sous la forme d’un cahier des charges) ; imaginer des solutions, en choisir une et répartir les rôles ; réaliser tout ou partie de la solution choisie ; évaluer les performances ou l’adéquation de la solution ; étudier l’évolution du besoin

pas toujours le cas selon le domaine d’activité, il faut assurer la continuité du service. Ce qui signifie que chaque fonction doit être maintenue et ce, quelle que soit la modalité palliative : recours à des intérimaires, à des contractuels, aux heures supplémentaires. 3. Quelles sont les qualités et compétences nécessaires dans cette mission de gestion des congés et des absences ? Proposition de réponse La gestion du temps et des congés est une mission très délicate. Elle demande des qualités

qualité, délais de livraison des projets. 3- Objectifs des auditeurs : En plus de la conformité des opérations courantes par rapport aux procédures et règles de gestion administrative. Nous nous sommes beaucoup concentrés sur la rentabilité des activités (béton, menuiserie, projets). Car celle-ci est une clé de succès des entreprises pour retrouver la compétitivité sur le marché. II- Démarche générale poursuivie : Elle se base sur les interviews avec les différents responsables et opérateurs

Dédicace………………………………………………………………………………………… Introduction………………………………………………………………………………….. Partie I  Généralité sur office chérifien des phosphates I- Présentation du groupe O.C.P : 1. fiche technique de l’O.C.P………………………………………………………. 2. Le métier de l’O.C.P………………………………………………………………….. 3. Historique de l’O.C.P………………………………………………………………… 4. Dates clés…………………………………………………………………………………

sur le métier de responsable des licences. Fiche Synoptique de synthèse sur le métier de mon maître de stage Coppélia de Surmont a été mon maître de stage durant ce mois et demi. Elle travaille pour la société LEONARD FASHION, au poste de responsable des licences. Elle est sous la direction de Nathalie Tribouillard/ Chassaing, directrice générale des licences. (Voir schéma) La société possède plusieurs contrats de licences pour compléter ses activités (maroquinerie, cravates, foulards, et porcelaine)