Fiche De Lecture Management Du Changement

Contrôle de gestion : Fiche de Lecture Le développement des pratiques de contrôle de gestion au sein des collectivités territoriales (Auteur : Laurent Zampiccoli) Depuis les années 1980, les collectivités territoriales ont développé des outils et démarches internes de contrôle de gestion. Laurent Zampiccoli a abordé ce phénomène et nous propose une étude relatant l’instauration de ces pratiques. Il s’interroge notamment sur la finalité de l’instauration du contrôle de gestion dans les collectivités

05/07/ 2010 CONTRIBUTION DE RECHERCHE : Thème : La communication de marque Déclinaison : L’impact des blogs sur la marque Mastère M2C : « Marketing, Communication et Management » Date de rédaction : Le 13 Mai 2010 .. Déjà en 2010, toutes les marques ont conscience qu’Internet est « LE » nouvel outil de communication leur permettant de créer une importante interactivité avec les consommateurs. Il est donc indispensable d’associer un site à chaque marque se respectant sur le marché

Dr. Abderrahim CHAFII Pourquoi on a besoin du Management stratégique ? Les types de problèmes concrets auxquels le manager et l’organisation sont confrontés Les problèmes d’ordre technique Les problèmes d’ordre humain Les problèmes d’ordre politique Les problèmes d’ordre socio-démographique Les problèmes frontière de la forme Question surCHAFII ’ordre culturel la d Dr. Abderrahim 10 Les acteurs du M . S Le management stratégique et l’affaire de l’État , des personnes ,

gestion partagée 13 Rôle du Manager des RH (suite): • Dans un sens pragmatique, les managers des opérations et les employés sont des clients du spécialiste. • Les autres rôles du spécialiste sont: – Consultant – Business Partner – Agent de changement organisationnel 14 Notion « Ressources Humaines »: • Personnel ⇒ Capital Humain ⇒ Ressources Humaines. • Concept « Capital» au lieu de charge// Human capital/Asset • Concept « Ressources ». • Besoin d ’investir dans les ressources humaines

gestion partagée 13 Rôle du Manager des RH (suite): • Dans un sens pragmatique, les managers des opérations et les employés sont des clients du spécialiste. • Les autres rôles du spécialiste sont: – Consultant – Business Partner – Agent de changement organisationnel 14 Notion « Ressources Humaines »: • Personnel ⇒ Capital Humain ⇒ Ressources Humaines. • Concept « Capital» au lieu de charge// Human capital/Asset • Concept « Ressources ». • Besoin d ’investir dans les ressources humaines

FICHE DE LECTURE Le sociologue pris en sandwich ! 1) L’AUTEUR Damien CARTRON (nationalité française) est un sociologue au Centre Maurice Halbwachs (CNRS-EHESS-ENS) Il fait partie de l’équipe de Recherche sur les Inégalités (ERIS) et il était sociologue de 1996 à 2006 au Centre d'études de l'emploi. Il est : - Chargé de cours en Sociologie des Organisations depuis 2005 à Sup-Télécom - Chargé de cours en statistique et économétrie depuis 2009 dans le Master SocStat (ENS-EHESS-ENSAE)

FICHE DE LECTURE L’innovation ordinaire de Norbert Alter. Norbert Alter est un professeur de sociologie, il est également directeur du Centre d'Etude et de Recherche en Sociologie des Organisations. Il a travaillé pendant 12 ans comme sociologue dans une grande entreprise. C’est un spécialiste de l'innovation et a donc publié plusieurs livres. Il élabore ici une théorie basée sur le fait que c'est désormais le mouvement, bien plus que la stabilité qui caractérise les situations de travail

d’Analyse de Problèmes (FRAP) ..................................... 90  Fiche de suivi d’une recommandation ..................................................................... 91  Fiches d’analyse ......................................................................................................... 92  Fiche d’analyse de la chaîne de valeur ................................................................................. 92  Fiche d’analyse matricielle et par filière d’une structure .............

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