Fiche De Lecture Taylor

disparaître dans certains processus collectifs, qui peuvent éventuellement aboutir à produire des décisions…sans décideurs ! Un lexique, en fin d’ouvrage, aidera le lecteur à se repérer dans le vocabulaire utilisé. Nous gageons que chacun, au fil de sa lecture, reconnaîtra des situations familières, qu’il pourra alors envisager selon de nouvelles perspectives… PARTIE 1 Le décideur face à ses choix : quand l’homo oeconomicus se dévoile SOMMAIRE Chapitre 1 Chapitre 2 Chapitre 3 Au cœur

maîtrise et prévision des ressources .............................................. 324 6 © Groupe Eyrolles L’Atlas du management Sommaire Partie 4 – Le management des hommes Dossiers 1 | La théorie du sensemaking : une grille de lecture pour le management en période de crise .............................................................................................................................................. 330 2 | Indicateurs et performance sociale .....................

fortement dans le processus de travail, par son organisation scientifique. Le dirigeant tel que défini par Taylor apparaît comme l’homme qui doit tout savoir dans les moindres détails, à propos des processus de travail et doit de ce fait , donner les ordres et définir les rôles de chacun des ouvriers, en ne lui laissant aucune marge de liberté dans ce qu’il accomplit comme tâche. Selon Taylor , c’est la seule façon qui garantira le maximum de productivité ! L’application du Taylorisme a fait ressortir

opportunités du marché britannique Contexte et Réactions françaises Augmentation des ventes de vins dans A la différence du Nouveau Monde, les vins le circuit « On Trade » Pubco (chaines français peu faciles à insérer dans des gammes réduite et de lecture simple. de pubs et de restaurants) Evolution du marché vers des Principaux bénéficiaires = Pays du Nouveau assemblages bi ou tri-cépages ou sans Monde, promoteurs de la démarche. indication de cépages La bonne communication sur Côtes du Rhône

scène des acteurs qui sont concernés par cette boisson alcoolisée à base de raisin. Alors, cette géographie des espaces du vin se positionne incontestablement par rapport aux actions et aux acteurs. Ces deux notions apparaissent comme les clés de lecture de ce travail de recherche. La posture de géographie sociale semble donc inévitable2. L'acteur devient un pilier central pour essayer de comprendre les espaces du vin. 1 2 La vérité dans le vin (traduction du Petit Larousse Illustré, p. 1093)

riches, intuitives et interactives »11. Dans cette perspective, il est possible de considérer ces réseaux comme des services et non comme des produits. C‘est surtout d‘un point de vue social que l‘on perçoit le changement. On constate le passage de la lecture passive de pages web à l‘époque du web 1.012, à la participation et interaction massive des tel-00687906, version 1 - 16 Apr 2012 acteurs. Dans cette optique, Dominique Cardon13 propose une cartographie expérimentale du web 2.0 où nous distinguons

Edwin Tse / © Penguin group Je dédie ce livre au Dr David Allen Goodwin. Avec toute mon affection et ma reconnaissance. Merci, Dave. Vous m’avez sauvé la vie. 1 — Il faut aller fêter ça ! Cette suggestion ne me surprit pas. Cary Taylor, mon colocataire, cherchait toujours le moindre prétexte pour faire la fête, c’est ce qui faisait son charme. — Boire la veille de mon premier jour de travail n’est pas une bonne idée, objectai-je. — Allez, Eva… Assis en tailleur sur le parquet

décourageant la formation de syndicats. Jusqu’en 1880 : le rendement de la main d’œuvre était faible : - les méthodes de travail empiriques - les employeurs embauchant une main-d’œuvre non spécialisée, mais nombreuse. C’est à cette époque que TAYLOR propose une approche originale de la division du travail en s’intéressant à l’augmentation de la productivité. En parcellisant les tâches et en montrant au travers de ses études qu’un ouvrier « spécialisé » et donc « bien formé » concourrait à une

administration des ventes 27 29 29 34 36 37 38 42 45 48 49 50 Chapitre 3 Le concept de motivation Un concept clé pour le manager commercial Motiver : un acte essentiel du management commercial Motiver ou impliquer ? Historique du concept Taylor et les origines du concept Maslow et Herzberg toujours d’actualité La société bouge, la motivation aussi ! Les évolutions sociologiques récentes Les nouvelles exigences des collaborateurs de l’entreprise La motivation intrinsèque 53 54 54 55 56

mondialisation économique survenue vers la fin du 20e siècle a obligé ces dernières décennies les organisations et leurs acteurs à recourir à plus de vigilance dans le management des organisations. La parcellisation du travail obtenue par les travaux de Taylor au 16è siècle fut le point de départ de la nouvelle fonction qui prendra en compte cet esprit de contrôle dont les dirigeants d'entreprise ont désormais besoin et doivent de se doter. Les outils pour exercer ce contrôle, dont les rôles et les formes