Fiche De Prospection Immobilière

A. FICHE DE L’ENTREPRISE p.5 B. ACTIVITE p.6 C. PRESENTATION DU PROJET p.9 o Descriptif p.10 o Généralités Techniques p.11 o Contrat de Construction p.15 o Avantages /Inconvénient/Soncas B2M p.23 o Echéancier de Facturation p.24 o Contenu du prix p.25 II. L’ACHETEUR : Financière JLM p.27 A. FICHE DE L’ENTREPRISE

DUT Techniques de commercialisation. Et comme tous les stages, il permet de se projeter ponctuellement dans un nouveau milieu qu’est celui de la vie active. Dans le cadre de mes recherches de stage, je les avais d’abord effectuées en agence immobilière, milieu que je souhaitais découvrir. Puis du fait des difficultés rencontrées lors de celle-ci, j’ai préféré utiliser mes connaissances pour ne pas me retrouver bloqué avec les délais. J’ai donc réussi à obtenir un stage chez Adecco Roanne, ce qui

DUT Techniques de commercialisation. Et comme tous les stages, il permet de se projeter ponctuellement dans un nouveau milieu qu’est celui de la vie active. Dans le cadre de mes recherches de stage, je les avais d’abord effectuées en agence immobilière, milieu que je souhaitais découvrir. Puis du fait des difficultés rencontrées lors de celle-ci, j’ai préféré utiliser mes connaissances pour ne pas me retrouver bloqué avec les délais. J’ai donc réussi à obtenir un stage chez Adecco Roanne, ce qui

Aperçu Historique………………………………………………………….………………….11 3- Pôle d’Orientation du Holding Al Omrane…………………………………………………12 II- Présentation et diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda……………….…15 1- Présentation d’Al Omrane Oujda…………………………………………………………..15 a - Fiche Signalétique d’Al Omrane Oujda…………………………………………………….…15 b - Organigramme d’Al Omrane Oujda : vers une nouvelle organisation……………………16 2- Diagnostic descriptif d’Al Omrane Oujda…………………………………….………….….16 a - Structure d’organisation actuelle d’Al Omrane

les emprunts auprès de tiers Le loyer des immeubles dont l’entreprise est locataire Les impôts à la charge de l’entreprise, mis en recouvrement au cours de l’exercice, à l’exception de l’impôt sur le BIC Les dépenses d’études et de prospection exposées en vue de l’installation à l’étranger d’un établissement de vente, de bureau d’études, Les frais de siège, Les provisions Les amortissements  NB : la déductibilité des amortissements et provisions est soumise à des conditions

vis-à-vis de la clientèle MRE et répondre à moindre coût à ses besoins en termes de produits et services bancaires. Ces conventions ont porté sur une formule de transfert rapide à des conditions préférentielles pour les MRE d’Espagne de même que sur la prospection et la promotion du produit BMCE Salaf Dari à travers le réseau d’agences CAM en Espagne. Partenariat Méditel Le développement de synergies avec les entités du Groupe FinanceCom s’est davantage confirmé en 2008 avec la conception d’un coffret

formalités de la déclaration unique d’embauche en ligne; inscription du salarié dans le cahier du personnel ; inscription auprès du FAFIEC d’un contrat de professionnalisation ; constitution du dossier mutuelle ; constitution du dossier salarié (fiche de renseignements, rapport d’activité, notes de frais….). En ce qui concerne la gestion des bulletins de paie, nous faisons appel à une société externe, ADP GSI, donc je n’ai pu malheureusement aborder ce point. Quant à la formation, je sais aujourd’hui

est partout impuissant. Chemin faisant, les classes moyennes ainsi que les couches les plus défavorisées ont développé leurs propres stratégies d’urbanisation « originales » : 1- Les formes populaires de production foncière et immobilière ayant abouti à des projets efficients d’habitat économique ; 2- La mobilisation des fonds pour le logement est contrariée par : a. l’absence d’épargne et de ressources à long terme, b. le niveau élevé des taux d’intérêt

1ère partie : Identification de l’Agence Urbaine de Meknès « AUMK ». Section I: présentation générale de l’AUMK : 1- Historique ………………………………………………………………… Pages 8 2- Fiche Technique ………………………………………………………. Page 9 3- Découpage administratif relevant de l’Agence …………. Pages 11 4- Attribution de l’Agence Urbaine………………………………… Page 12/13 Section II: Organisation

aux USA sont devenues si puissantes qu’elles influent sur la politique commerciale des producteurs et des grossistes. Leur rôle ne se limite pas seulement à la distribution, mais elles offrent aussi des services de banque, d’assurance, d’agence immobilière en plus de la restauration et des loisirs. Un découpage historique par décennies permet de caractériser les évolutions de la relation producteur - distributeur dans son environnement économique, ainsi que les modifications des approches marketing