Fiche De Prospection Immobilière

plan d’action pour la mise en œuvre des recommandations proposées et suivi de son mise en œuvre Annexes Annexe 1 : Modèle d’une Fiche d’Audit Opérationnel Annexe 2 : Modèle de FRAP (Feuille de Révélation et d’Analyse de Problèmes) Annexe 3 : Modèle de fiche d’analyse Fiche d’analyse de la chaîne de valeur Fiche d’analyse matricielle et par filière d’une structure Fiche d’analyse d’un service 4 4 5 6 8 9 10 10 11 12 13 13 14 15 15 16 17 18 18 19 20 21 23 23 23 24 24 24 25 27 28 28 32 33 33 34 35

progrès permanent qui se traduisent par les principes immuables de la performance et de l’excellence. Ainsi, les OPH doivent absolument s’inspirer de l’approche Benchmarking pour améliorer le management commercial, perfectionner les techniques de prospection, de négociation, de fidélisation des clients. 1.4 - LA MISE A NIVEAU DES RESSOURCES HUMAINES IMPLIQUEES DANS LE PROCESSUS COMMERCIAL Il est communément admis que les Ressources Humaines (Humanware) ; entendu dans le sens des compétences humaines

pays. Croissance un peu plus soutenue en 2011, avec le maintien d'une disparité entre Abu Dhabi et Dubaï Une reprise de l'activité s'est produite en 2010, après un brusque freinage en 2009 imputable essentiellement à l'éclatement de la bulle immobilière à Dubaï, alors qu'Abu Dhabi affichait une croissance positive. Le léger accroissement de la production d'hydrocarbures, la remontée des cours du baril de pétrole, ainsi que le regain de confiance des consommateurs et des investisseurs ont permis

 PREMIERE PARTIE : Généralités sur le groupe OCP Chapitre I : Présentation Générale du Groupe OCP 1. Fiche signalétique  Dénomination sociale OCP (Office chérifien des phosphates) Date de création de l’OCP 7 Août 1920 Date de création du groupe OCP 1975 Forme juridique Etablissement public à caractère commercial et industriel. Directeur Général M. Mourad CHERIF Contrôle Exercé par un conseil d’administration présidé par le Premier Ministre. Actionnariat L’Etat marocain. Inscription

spécifiques et de commissariat aux comptes. * Des missions d’évaluations d’entreprises. 3- Rôle de chaque membre du cabinet : • Le Dirigeant du cabinet : il assure généralement la gestion des affaires courantes du cabinet à savoir : * Prospection d’une nouvelle clientèle, * Planification, * Supervision, * Suivi de réalisations des travaux, * Gestion des remises des livrables dans les délais, * Supervision de la facturation et du recouvrement, • L’expert-comptable diplômé

généralisation de la planification manuelle de la maintenance et informatisation de gestion : La planification de la maintenance se fait par le biais de calendriers programmes. C’est une programmation manuelle des opérations à effectuer sur la base des prospections des tournées à pied et des enregistrements des différents engins de mesure qui mesurent les paramètres relatifs à la géométrie de la voie et la géométrie de la caténaire. Contrairement au domaine de la voie, les autres composantes de l’infrastructure

l'entreprise aux consommations de matières (biens et services) en provenance de tiers. PRÉSENTATION SCHÉMATIQUE Analyse Fiche Mesure activité Fiche Mesure activité Vente de marchandises Coût d'achat des marchandises vendues = Marge brute commerciale Production vendue Coût d'achat des produits fabriqués = Marge brute de production Fiche Rentabilité brute d'exploitation Fiche Rentabilité brute d'exploitation Travaux réalisés par l'entreprise pour elle -même + Production immobilisée (FN)

Table des matières Chapitre 1 : Présentation de l’entreprise 5 1.1 Vandermoortele Bakery 5 1.2 Objet social 5 1.3 Le marché de la boulangerie- pâtisserie 5 1.4 Eléments particuliers du secteur 6 1.5 Emploi 7 1.6 Localisation et situation immobilière 7 1.7 Produits 7 1.8 Equipement informatique en lien avec le contrôle de gestion 8 1.9 Détail du parc machine 8 1.10 Processus de fabrication des produits 9 Chapitre 2 : Présentation des objectifs stratégiques 10 2.1 Analyse SWOT 10 2

au prospect. Justifiez vos réponses. Attention, le Crédit Agricole de Lorraine, comme le dit son nom, a une gestion régionale ! Toutes actions en national sont à proscrire, merci d’en tenir compte dans vos réponses 5. Développez une stratégie de prospection pour le crédit bail mobilier en prenant en compte le cas et vos connaissances personnelles. 6. « La recommandation » vous paraît-elle une stratégie adaptée ? Comment introduisez vous la notion de recommandation auprès d’un client ? Etablissez un

4. Installations et réparations de nature immobilière (ventilation électricité, conditionnement d’air, téléphone, inter-chauffage). Biens exclus 1. Immeubles ci-après - Immeubles servant au logement des membres de l’entreprise ; - Bâtiments et locaux abritant ces services sociaux non obligatoires : cantines, salles de fêtes, Gymnases, coopératives, … - Installations et réparations de nature immobilière effectuées dans les immeubles ci-dessus : chauffage