Fiche Descriptive Création Et Modélisation De Documents

d’enseignants de l’ESCP C. Analyse et conception des systèmes d’information III. La téorie systématique appliquée à l’informatique IV. Les acteurs du système d’information dans l’entreprise A. Les utilisateurs B. Les informaticiens PARTIE 3 : LA MODELISATION DU SYSTEME D’INFORMATION I. Schéma directeur II. La réalisation d’un projet informatique A. Modification et adaptation de la démarche classique B. Une phase cruciale : le démarrage du projet III. Les méthodes d’analyse A. Pourquoi une méthode d’analyse

méthodes de planification et de structuration d’un projet, Première prise de contact avec le monde professionnel et ses obligations (réunions,..) Concrétisation des connaissances acquises à L’ENSMR en matière de modélisation Apprentissage et manipulation de l’utilitaire PowerAmc pour la modélisation UML Ecole Nationale Supérieure des Mines de Rabat 2014 | Moufdi ABDESSADEK 2 Gestion de projet d’acquisition d’une solution de gestion de courrier Remerciements : Je tiens à remercier en premier Lieu M

............................................................................................................9 2.6 Grille horaire de formation.......................................................................................10 2.7 Fiche module ...........................................................................................................10 Annexe 1 12 Descriptif des modules ...........................................................................................

de la gestion des risques, veille informationnelle…) mais il peut également intervenir sur des aspects organisationnels (en participant par exemple à la mise en place d’une gestion documentaire, de procédures de travail collaboratif ou de modélisation de documents) ; - en facilitant la mise en relation des différentes parties prenantes, internes ou externes, au sein d’un processus par sa contribution à la mise en œuvre d’une politique de communication efficace. Pour l’ensemble de ces activités, l’assistant

comportera les modules nécessaires pour gérer les congés en allant de leurs créations jusqu'à leurs approbation ou rejet par le RH en les exposant d'une façon simple et conviviale, ce afin de rendre cette gestion possible et accessible à tout moment sans contrainte de temps. Pour bien mener ce projet, nous avons opté pour le processus de développement 2TUP (la méthode en Y), nous avons également entamé la partie analyse, modélisation et conception du système avec le langage UML, en ce qui concerne les

la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr Page 2/103 PPN Gestion des entreprises et des administrations, 2013 Les métiers référencés suivants correspondent à cette voie : assistant comptable (fiche ROME 1203) ou encore assistant contrôle de gestion (fiche ROME 1204). L’option « Gestion et Management des Organisations » (GMO) propose une formation dans les différents champs de la gestion des entreprises : logistique, commercial, juridique, fiscal, financier et comptable.

de la connaissance • D’après la norme ISO 15489: Champs de l’organisation et de la gestion en charge d’un contrôle efficace et systématique de la création, de la réception, de la conservation, de l’utilisation et du sort final des documents, y compris des méthodes de fixation et de préservation de la preuve et de l’information liée à la forme des documents. 3 Contexte situation • Quantité d’informations STOCKEES, disséminées, numérisées ou non • Environnement en transformation rapide et perpétuel

grandes catégories de connaissances de l’entreprise................................... 10 4.2. LES PRINCIPES DIRECTEURS................................................................................................................11 · Principe de modélisation de l’entreprise...........................................................................................11 · Principe d’analyse des connaissances centrée sur les processus finalisés de l’entreprise.................... 11 Les processus sensibles

.........................................................................................8 Organigramme du CTR du SUD……………………………................………….……...........…...…9 Domaine d’activité du CTR……………………………………...............……………..........….…...10 Fiche technique………………………………………………………...............……......….......…......11 Partie II ;Généralités sur la maintenance……...........………………......................…….........…….12 Les concepts de la maintenance…………………………………………..............….…….......….…13 Introduction………………………………………………………

de la gestion des risques, veille informationnelle…) mais il peut également intervenir sur des aspects organisationnels (en participant par exemple à la mise en place d’une gestion documentaire, de procédures de travail collaboratif ou de modélisation de documents) ; - en facilitant la mise en relation des différentes parties prenantes, internes ou externes, au sein d’un processus par sa contribution à la mise en œuvre d’une politique de communication efficace. Pour l’ensemble de ces activités, l’assistant