Fiche Descriptive Création Et Modélisation De Documents

and associated risks? 1 AFAV : Association Française pour l’Analyse de la Valeur, 17 rue Turbigo, 750002 PARIS (http://www.afav.asso.fr ) 2 Système d’Information, GEstion des Connaissances et Aide à la Décision 3 Laboratoire d'Analyse et Modélisation de Systèmes pour l'Aide à la Décision, Unité de Recherche Associée au C.N.R.S. N°825, Université Paris-Dauphine. Tél & Fax : (331) (01) 48 76 26 63 E-mail : michel.grundstein@mgconseil.fr N° SIRET : 41497638100015 http://www.mgconseil.fr

.........................................................................................................16 4 Fiches descriptives ..........................................................................................................16 4.1 Description des modules .......................................................................................16 4.1.1 Fiches descriptives des modules de cœur de compétence...........................................18 Ma11 - Fondamentaux d’algèbre et de trigonométrie

mobilité Section I : présentation du questionnaire Section II : analyse du questionnaire Section III : recommandations Conclusion Chapitre1 : présentation de MFPMA Section : présentation de l’organisation a)Historique : 1913: Création d’un service du personnel auprès du Secrétariat Général du Protectorat (Arrêté du résident général publié le 2 mai 1913) ; 1917: Fusion du service du personnel et des services des études législatives et du Bulletin Officiel en un seul service (Arrêté

Extrait de l’ouvrage : Guy Frécon, Formuler une problématique, Dunod 2006, en cours de réédition Le mémoire consiste à rendre compte d’une mission en entreprise, en termes de problématique, en mobilisant les connaissances académiques (consultez les documents : typologie et caractéristiques des mémoires). La démarche de production d’un mémoire s’apparente parfois à un véritable travail de recherche, qui, rappelons-le, peut être abordé de deux façons :  Une approche hypothético-déductive, la plus

notre établissement de formation l’IUG. PRESENTATION DE L’IUG I-) Historique : Créer le 18 juin 1976 par l’arrêté n° 7959/RPM, EHEP est devenu Institut Universitaire de Gestion en 1996 par le décret n°93-060 du 08 Septembre 1995 à la suite création de l’université du Mali. L’IUG est établissement plaçant sous l’autorité du ministre de l’enseignement secondaire supérieur et de la recherche scientifique. II-) Situation géographique : Occupant les locaux de l’ancienne EHEP sur la colline de

d’une utilisation généralisée aux diverses tâches de gestion, - des mathématiques et statistiques conçues comme outils de gestion de l’entreprise avec les bases nécessaires de mathématiques générales, de mathématiques financières, de statistiques descriptives, probabilités et traitements d’enquêtes, - de la psychosociologie avec ce qui est nécessaire à la compréhension de l’individu, des groupes et des rapports humains, de manière à appréhender la fonction de gestion des ressources humaines, - de l’économie

saisie et à la mise en forme de documents. Elle est partie intégrante du système d’information de l’entreprise. Ses usages s’articulent avec l’utilisation des applications métier et l’accès aux bases de données internes facilité par les portails. Elle mobilise des fonctions de communication et de recherche d’information avancées. Enfin, les évolutions récentes des outils bureautiques offrent des possibilités de modélisation, d’échange et d’enrichissement des documents qui déplacent les compétences

saisie et à la mise en forme de documents. Elle est partie intégrante du système d’information de l’entreprise. Ses usages s’articulent avec l’utilisation des applications métier et l’accès aux bases de données internes facilité par les portails. Elle mobilise des fonctions de communication et de recherche d’information avancées. Enfin, les évolutions récentes des outils bureautiques offrent des possibilités de modélisation, d’échange et d’enrichissement des documents qui déplacent les compétences

saisie et à la mise en forme de documents. Elle est partie intégrante du système d’information de l’entreprise. Ses usages s’articulent avec l’utilisation des applications métier et l’accès aux bases de données internes facilité par les portails. Elle mobilise des fonctions de communication et de recherche d’information avancées. Enfin, les évolutions récentes des outils bureautiques offrent des possibilités de modélisation, d’échange et d’enrichissement des documents qui déplacent les compétences

/ 69 INTRODUCTION A l’heure où émerge tant sur un plan international que national dees recommandations afin d’uniformiser l’infrastructure de l’information spatiale, la réflexion sur les métadonnées est au cœur de nombreux débats. Le présent document rapporte une expérience de mise en place d’un outil de catalogage et de gestion de métadonnées s’appuyant sur la norme ISO 19115. Cette mission a été réalisée dans le cadre d’un stage au Groupement d’Intérêt Public Loire Estuaire sous la direction