Fiche Mission Réunion Commerciale

réalisation de soins infirmiers et leur évaluation. 2003/2004 : Infirmière en unité de soins psychiatrique au CH de Cambrai Mission : Prise en charge globale du patient atteint de pathologie psychiatrique chronique , soins, travail en équipe pluridisciplinaire. 2000 à 2003 : Infirmière au CH de Bapaume en USLD Mission : soins palliatifs, encadrement des étudiants. Mission transversale : Référente « Douleurs et escarres » dans le cadre de la certification. Coordinatrice auprès du CLIC de Bapaume

| |Session 2010 | |EPREUVE E4 : |Fiche de situation n°: 3 | |COMMUNICATION PROFESSIONNELLE EN FRANÇAIS ET EN LANGUE ETRANGERE | | |Nom et prénom du candidat :

CONTEXTE GÉOGRAPHIQUE & ORGANISATIONNEL A. SNCF : Établissement Public Industriel et Commercial (ÉPIC) • Caractéristiques de l’entreprise : ✓ Leader français du transport ferroviaire, ✓ Segment de clientèle : B to B et B to C, ✓ La demande : entreprises (fret), clients nationaux (Pôle Emploi, Armée…), clients locaux (Conseil Général, associations…), hommes et femmes de toutes catégories socioprofessionnelles

Management et gestion d’un point de vente Relation client Gestion commerciale Gestion économique Management des équipes François-Xavier SIMON Manuel de SOUSA 2 e édition Management et gestion d’un point de vente Relation client Gestion commerciale Gestion économique Management des équipes François-Xavier SIMON Manuel de SOUSA 2e édition DU MÊME AUTEUR SIMON F.-X., La gestion facile !, Afnor, 2007. SIMON F.-X. (ouvrage collectif), Encyclopédie du management, chap. « Le management de la performance

stockés les déchets industriels en attendant d’être réorientés par lots vers les centres de valorisation, de traitement ou de stockages spécialisés en fonction de la nature chimique des déchets. Au cours de cette année en alternance, deux grandes missions m’ont été confiées : ➢ La mise en place d’une nouvelle procédure achat, afin de remplacer la précédente qui n’était plus adaptée aux besoins de Triadis. ➢ La réactualisation du Document Unique de l’entreprise, pour les sites d’Etampes

RÉPARATION ET LA PERSONNALISATION DES INSTRUMENTS. Elle tire son nom de la ville de Labarthe sur Lèze, où elle été créée en 2004 à l’initiative de Cécilia Mercier, décidée à mettre un terme à sa carrière de bassiste électrique. Le sens commercial et les relations de Cécilia assurent la prospérité de l’entreprise, qui travaille avec de nombreux musiciens français renommés. Cécilia est gérante salariée minoritaire de la société, dont elle partage 60% des parts sociales avec Patrick Ray

et ces engagements m’incitent à vous rejoindre. Actuellement étudiante en troisième année à l’Ecole de Gestion et de Commerce de Ile de La Réunion (Réseau EGC), j’ai l’opportunité d’effectuer un stage de fin d’études rémunéré, qui se déroulera du 31 mars au 14 août 2014 au sein du service marketing. Dotée d’une expérience significative dans le domaine commercial, je suis particulièrement motivée à l’idée de pouvoir participer à votre développement. En termes de compétences, mon expérience à la SOREBRA

tout au long du processus de ma formation. Je souhaite également remercier mon superviseur Mr Mrani Zentar pour les conseils qu’il a pu me prodiguer, ainsi que ses collaborateurs avec qui j’ai eu l’occasion de travailler au cours des différentes missions sur lesquelles j’ai été affecté. Ils ont su se montrer présents et à l’écoute dès que cela était nécessaire. Je leur remercie aussi pour l'ambiance agréable et conviviale qu'ils ont su faire régner dans leur société. Aussi, je remercie mon encadrant

contrats donnés à l’IDEC, s’assurer que les services découlant du don et du programme sont conformes aux termes du contrat ; 3. Superviser et coordonner toutes les activités de l’IDEC à travers une revue et des analyses des rapports mensuels, des réunions régulières avec les chercheurs professionnels et à travers un soutien et un contrôle de leur travail ; 4. Produire des rapports réguliers au Comite Exécutif et aux bailleurs de fonds sur les programmes, le financement, les opérations et les activités

production guyanaise, implantée sur le site de Soula à Macouria, est placé sous la responsabilité de Monsieur Gely. Il est secondé par Mme Charrier, directrice administrative et financière, M. Chevalier directeur technique et M. Leupreux Directeur commercial. Le service comptabilité emploie 2 comptables et une aide comptable. La biscuiterie emploie 6 personnes encadrées par un responsable ; la chocolaterie emploie 4 personnes encadrées par un responsable, 2 embauches sont prévues si les commandes