Fiche Mission Sur La Mise En Rayon

UNITES COMMERCIALES SESSION 2011 EPREUVE D’ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE FICHE BILAN n°RELATION AVEC LA CLIENTELE MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE(cocher la ou les cases concernées par la mission) | STAGIAIRE :Nom : LeroyPrénom : Quentin | UNITE COMMERCIALE : Décathlon Atlantis Saint HerblainRaison sociale : Adresse : Zone commerciale Atlantis | Intitulé de la mission :Remplacement des étiquettes | Période : | COMPETENCES MISES EN OEUVRE | SAVOIRS ASSOCIES

 stage,  la  mission  et  leur  mise  en   perspective  dans  votre  projet  .....................................................................  11   Présentation du contexte de stage : fonction occupée, encadrement, degré d’autonomie, mode d’organisation .............................................................. 11 Analyse du contenu de la mission par grands thèmes/missions................ 12 Analyse comparative du stage et de la fiche métier la plus

| | | |Fiche BILAN n°1 | |

| ATTESTION DE LA CONFORMITE DU DOSSIER D’ACRC |MISSIONS ET ACTIVITES PONCTUELLES DANS LE CADRE DES RELATIONS AVEC LA CLIENTELE | |MISSIONS | |Fiche Bilan N° : |Intitulé de la mission | |1

responsables selon les compétences et aptitudes de chaque collaborateur. Dans une équipe commerciale : Il y a le chef des ventes qui organise le rayon et le travail des vendeurs, il supervise le bon déroulement de la journée et du vérifie que chacun réalise la tâche qu’il lui a été attribuée, après avoir reçu les directives du chef de secteur. Le chef de rayon utilise le plus souvent un management de style autoritaire vis-à-vis des employés libre service qui exécutent le travail demandé mais il peut

| | | 1 - L’établissement, le service, le poste de travail occupé par le stagiaire.............. |page 14 | | 2 - Missions, buts, objectifs..................................................................................... |page 15 | | 3 - Calendrier et méthodologie de réalisation.........................................................

marchandisage dans le rayon golf 2) Les marques de distributeurs. 3) Le profil du client. Partie 2 : Description du Système Information Commerciale. (page 4-5) A. Les informations commerciales disponibles au niveau de l’unité commerciale B. Collecte, traitement et mise à disposition des informations C. Manque les supports matériels (schéma) Partie 3 : Les missions effectuées. (page

A.C.R.C. |STAGIAIRE : |UNITE COMMERCIALE : | |Relations clientèle (1) |Management |Fiche Bilan N° |Intitulé de la mission | | |opérationnel de l’équipe | | | |

politiques et stratégies commerciales et mercatiques, ce travail est fait en collaboration avec le GTMO (Groupe de Travail Marketing Opérationnel). - Responsable du GT : Il supervise tous les rayons, s’occupe de l’animation des responsables rayons, et établit une relation avec les adhérents. - Responsable rayon : Il est responsable de la politique commerciale, détermine la stratégie commerciale et marketing, ainsi que l’assortiment (nombre de produits, choix du produit). - Chargé d’achats :

dossier D’ « A.C.R.C» | | | |Relations clientèle (1)|Management |Fiche Bilan N° |Intitulé de la mission | | |opérationnel de l’équipe | | | | |commerciale