Fiche Produit Cosmétique

c’est la vision dans les années de l’après guerre. L’entreprise fabrique et vend ce qu’elle fabrique. (Fiche 2) La vision nouvelle, l’entreprise n’est plus le nombril du monde, le client est alors au centre de l’entreprise. Produire pour continuer à vendre (Fonction 1ere de l’entreprise). L’entreprise doit savoir alors ce que veut le client. La fonction centrale de l’entreprise est le marketing. (Fiche 3) 2- Définition (publiée au Journal officiel en 1987) C’est l’ensemble des actions destinées à

DOSSIER PARFUMERIE CAP ESTHETIQUE COSMETIQUE PARFUMERIE 2011 /2012 SOMMAIRE * Présentation de l’entreprise (p1-2) * Fiche Produit (p-3) * Fiche prestation (p-4) Présentation de l’entreprise Présentation de la Société Point de vente : Nocibé Forme juridique : Société Anonyme (SA) Secteur d’activités : Maquillage, Parfums, Produits de bain, Produits vente et espace beauté Prestation visage/corps, Manucure, Epilations. Siège social : 2 rues Ticleni 59493 Villeneuve

[pic] |Fiche signalétique | 1. Situation du magasin 1.1 Identification du magasin - Enseigne : Esprit - Adresse  : 15 rue de Bonne 38000 Grenoble - Téléphone : 04.76.27.64.70 - Adresse mail : www.esprit.com - Activité principale : Esprit est un magasin qui commercialise du prêt-à-porter pour femme, homme, enfants - Nom et qualité du responsable : Madame Christine Aries

DOSSIER DE VENTE EP2 : Vente de produits et de prestations de services CAP esthétique – Cosmétique -Parfumerie  2013 / 2014 Présentation de l’entreprise : Adresse : Numéro de téléphone  Secteur d’activité : Institut Moyen d’accès : En voiture, en bus Surface de l’entreprise : 80m² Nombre de cabines : 3 Année de création : 2010 Site Web : Aucun Statut juridique : Société à responsabilité (SARL)

 Sommaire INTRODUCTION 1 1 I. FICHE SALON 2 1 . Présentation du salon : 2 ◦ Chiffres clés sur le salon : 2 ◦ Événement du salon en 2015 : 3 Plan détaillé du salon : 5 Plan global du salon : 5 II. L'ENTRPRISE ET LES PRODUITS 6 6 ◦ Organigramme du stand lors du Salon : 6 Produits/ Gammes : 7 7 Avantages/Désavantages du produit  : 8 Présence Internationale : 8 Canaux de distribution de l'entreprise : 8 Concurrents : 8 III. LE STAND DE L'ENTREPRISE 9 ◦ Le

SOMMAIRE INTRODUCTION PARTIE 1 YVES ROCHER: L'ENTREPRISE ET SON SECTEUR D'ACTIVITE 11 [pic] 1. Identification générale de l'entreprise _________________________ 11 1. Fiche d'identité de l'entreprise _________________________________________ 12 2. Historique de l'entreprise _____________________________________________ 13 2. Laboratoire Santé Naturelle:"filiale " ________________________ 15 1. Identité ___________________________________________________________

Roché pour les produits cosmétiques, aucune dans le centre commercial, en centre ville : Douglas et Marionaud 5) Politique commerciale : -Politique de produit : soins visage : Clarins, Clinique, Estée Lauder… -Maquillage: Sephora, L’Oréal, Make up forever, Dior, Channel… -Parfum : Lancôme, Dior, Yves Saint Laurent, Guerlain… -Politique d’approvisionnement : Automatique grâce a l’ordinateur et des machines Politique de prix : Aligner Marionaud et Douglas sur les 100 produits liders Politique

022 44 02 40 Fax : 022 31 77 96 Responsable relations humaines : Adil CHAOUKI Directeur du département cosmétique active : Rachid HOSNI Sommaire du rapport : I – Présentation des objectifs du stage………………………………………………………3 II- Conditions de réalisation du stage………………………………………………………..3 III- Présentation de l’entreprise………………………………………………………………..4 1. Le marché de la cosmétique active au Maroc 2. Le groupe l’Oréal 3. Marketing Mix IV – Synthèse du travail réalisé………………………………………………………………

La Marque Yves Rocher présente sur le marché depuis plus de 50 ans, est un des pionniers des produits cosmétiques associé à la nature. C’est une marque familiale qui rencontre un succès international, reposant sur une chartre écologique et soucieuse de l’environnement. Yves Rocher renvoie à la beauté au naturel ! De surcroît, une telle entreprise est avantageuse à étudier, d’un point de vue marketing et esthétique puisque de nombreuses stratégies sont mises en place pour charmer et fidéliser

dans ce domaine. Il y a quelques années, le marché des produits biologiques était considéré comme un marché alternatif à la consommation de masse. Il avait son propre réseau de production, de distribution et de consommation, mais restait très confidentiel. De nos jours, les consommateurs de produits biologiques deviennent une cible de marché à part entière pour les grands groupes alimentaires et pour les entreprises spécialisées dans ces produits. L’objectif étant de rendre le « bio » accessible au