Fiche Projet Intégration Erp

de groupe achats p. 35 p. 41 p. 45 p. p. p. p. p. p. p. p. 51 55 61 67 73 77 83 87 Négociation N°4 – Acheteur distribution N°5 – Acheteur services généraux N°6 – Acheteur industriel N°7 – Acheteur public N°8 – Acheteur médias N°9 – Acheteur projets N°10 – Acheteur de prestations intellectuelles N°11 – Assistant achats Coordination © Apec - Référentiel des métiers cadres de la fonction achats N°12 N°13 N°14 N°15 N°16 – – – – – Responsable e-procurement/e-sourcing Responsable qualité

de véritable contrôle de gestion mais seulement de l’analyse de gestion. La définition même de ce que peut être le contrôle de gestion dans un établissement public n'est pas encore clarifiée. Les activités principales du contrôleur de gestion La fiche métier du répertoire des Métiers de la Fonction Publique Hospitalière identifie les différentes activités du contrôleur de gestion ; sur le terrain, les personnes en poste ne peuvent pas, en général, mettre en œuvre toutes ses activités, non par manque

dédie ce travail. Salim FATHY Projet de fin d’études Salim FATHY 4 Remerciements Au terme de mon projet de fin d’études, je saisis cette occasion pour remercier toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. Je remercie M. Nabil FAOUZI de m’avoir accepté au sein d’Alwasit Press pour y effectuer mon projet de fin d’études, pour son encadrement

administratives, techniques, de sécurité...) des parties en présence (un industriel et son prestataire de services logistiques* par exemple). Dans de nombreux cas, l'absence de cahier des charges conduit à un échec et à une insatisfaction des parties sur un projet quel qu'il soit. Les exemples sont légion. Caisse mobile : type de conteneur* simple destiné au seul transport combiné* rail - route.  Carrosseries amovibles sur châssis routier, elles ne comportent pas de train routier, ce qui facilite leur manipulation

Gestion des opérations d‟expédition 85 REL 17 17 Gestion des stocks 50 REL 18 18 Gestion des moyens humains 120 REL 19 19 Gestion budgétaire 70 REL 20 20 Techniques de recherche d‟emplois 30 REL 21 21 Intégration en milieu de travail 360 Filière : Responsable d'Exploitation Logistique Guide de soutien, Module 17 : Gestion des stocks TITRE DU MODULE DUREE (heures) 30 CODE 5/67 2. PROGRAMME DE FORMATION, MODULE N° 17 MODULE 17 :

............................... 263 Chapitre 9 Gestion de projet ...................................................................................................... 265 1. Introduction ....................................................................................................... 265 1.1. Fonctions de la gestion de projet ................................................................ 266 1.2. But de la gestion de projet.............................................................

chaine logistique  ..................................................  15   Phase  2  :  Outil  pour  scanner  avant  expédition  par  transporteur  ............................................  16   Phase  3  :  Intégration  de  logiciels  de  communications  au  département  TI  de  Cascades  17   Communication  à  distance  durant  le  trajet,  lors  de  la  livraison  et  l’entreposage  de  la   marchandise  .

Présentation de l’entreprise d’accueil : KINNEYTICS 2 Un personnel Un métier Une stratégie et réseau Des clients Le travail collaboratif 3 L’espace collaboratif Les PME et internet La notion de projets et de « Knowledge Management » Les réalisations A- Le planning des tâches 10 Les campagnes d’e-mailing 11 Le référencement 17 Les conclusions .20 Annexes ..24

commerce Et d’administration des entreprises (ISCAE) Rapport de thèse professionnelle Pour l’obtention du Mastère spécialisé Achats et Logistique Globale - MALOG - Sujet : Mesure des performances Dans la fonction Achat (Cas : IFPLAST AUTOMOBILE / PROJET RENAULT L90) Présenté par : Monsieur Abdellatif Mitrab 1 Remerciements Je remercie vivement tout l’ensemble du corps professoral et intervenants de l’institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises (ISCAE) cycle Mastère spécialisé

........................................................................................................................11 CHAPITRE I : LA CENTRALE LAITIERE MAROC ..............................................................................11 1. Fiche technique....................................................................................................................................11 2. Portrait de l’entreprise ...........................................................................