Fiche Projet Intégration Erp

8 Différents concurrents existants sur le marché hôtelier au niveau national : ............................ 10 Données sur le PGP .................................................................................................................. 12 Fiche technique du PGP : ...................................................................................................... 12 Présentation générale du Palmeraie Golf Palace : ................................................................... 13 Organigramme

Africa Obtention de l’agrément FSA par MediCapital Bank 2006 Obtention du rating “Investment Grade“ sur les dépôts bancaires en DH, attribué par l’agence de rating internationale Moody’s. Certification ISO 9001 des activités de Financements de Projet et de Recouvrement. Obtention du titre  “Bank of the Year – Morocco”, pour la 5ème fois depuis 2000 et la 3ème année consécutive, décerné par The Banker Magazine. Inauguration d’Axis Capital, banque d’affaires en Tunisie. Obtention par la Fondation

Lafarge Ciments par fusion de Cinouca et Cadem avec introduction en bourse 1998 : Acquisition de Gravel Maroc. Intégration des sociétés du nord dans Lafarge Cementos, détenue à 94 % par Lafarge Ciments. 1999 : Prise de contrôle de la SNI par ONA  Refonte de la Convention de partenariat pour la mettre en ligne avec la nouvelle loi sur les sociétés. Lancement du projet d´une nouvelle cimenterie à Tétouan. 2000 : Lancement sur le site de BousKoura d'une unité de broyage et d'ensachage

connaissance n'est que le minimum nécessaire pour obtenir les autorisations administratives. En aucun cas, son seul respect ne permet de concevoir des projets urbains ou architecturaux qui répondent aux nécessités des différents handicaps. Connaître les différents handicaps et leurs conséquences sur la vie quotidienne est un préalable indispensable aux projets urbains et architecturaux. Chaque famille de handicap a des comportements et des nécessités qui lui sont propres. Se déplacer dans les espaces

La GRC et les nouvelles technologies Objectifs du séminaire La formation projetée vise la préparation des participants à la conduite de taches ou de projets liées à la thématique de la GRC en entreprise, et ce en permettant de découvrir, d’approfondir ou de renforcer leurs connaissances en ce qui concerne :  La compréhension de ce qu’est une approche CRM d’un point de vue stratégique ;  La conception et le développement d’une solution CRM sur une dimension fonctionnelle  Les postulats de départ

fonctionnements et paramètres. Comment alors concilier besoin d’adaptabilité et structuration, comment accepter et maintenir des zones de « flou » pour garantir la souplesse et l’autonomie ? Abordant le sujet du choix des ERPs et de la conduite des projets d’informatisation les auteurs nous aident à nous prémunir face à ces différents risques. Une vraie perspective, la révolution de l’intelligence ! Aujourd’hui et encore plus demain, la recherche de performance s’articule autour de trois grandes

write-off) Diminution de la valeur économique des stocks causée par des pertes ou par obsolescence. Diagramme de Gantt Diagramme d'événements présentant la durée et le séquencement. Diagramme de PERT Technique de planning utilisée dans la gestion de projets consistant à mettre en ordre plusieurs tâches interdépendantes, chronologiquement concourant toutes à l'obtention d'un même objectif. Glossaire Logistique Elaboré par Portail Marocain de l’Information Logistique Site Web : www.ma-logistique.ma E-mail

d’automatisation. 24 C. Des méthodes de contrôle. 24 D. Adéquation entre besoins et existant. 24 Section 2: Le système d'information du contrôle de gestion d'ALTADIS Maroc. 25 I. Présentation du progiciel de gestion intégré ou ERP d'ALTADIS Maroc: SAP. 25 A. Qu'est ce qu'un ERP? 25 B. Présentation générale de SAP. 26 C. Les applications financières de SAP. 27 II. Système d'information budgétaire: budgétisation par centres de responsabilité: 28 A. La procédure de budgétisation utilisée par la

|Section 2: Le système d'information du contrôle de gestion d'ALTADIS Maroc. |25 | |Présentation du progiciel de gestion intégré ou ERP d'ALTADIS Maroc: SAP. |25 | |Qu'est ce qu'un ERP? |25 | |Présentation générale de SAP.

54 54 54 54 54 55 56 56 56 56 56 56 outils de gestion 59 1. Ressources humaines 60 Organigramme divisionnel Organigramme fonctionnel Organigramme matriciel Exemple de fiche de poste (Directeur des sports) Exemple de fiche de poste (Responsable des stades) Fiche d’évaluation Critères d’évaluation Exemple de convention de partenariat 60 61 62 63 64 68 69 71 6 2. Ressources financières 74 3. Ressources matérielles et équipements 82 4