Fiche Projet Intégration Erp

: Direction des ressources humaines dumas-00765117, version 1 - 14 Dec 2012 Le DRH : Directeur des ressources humaines DSI : direction des systèmes d'information E-RH : Regroupe les applications de gestion des RH pouvant être géré sur Internet. ERP : entreprise ressource planning ou PGI en français (progiciel de gestion intégré). GE : Grande Entreprise GPEC : Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPRH : Gestion prévisionnelle des ressources humaines GRH : Gestion des ressources

j’ai trouvé des difficultés. D’abords il s’agit d’un domaine très vaste qui est la gestion technique centralisée (GTC), pour l’approcher on a besoin de plusieurs disciplines mais aussi d’un véritable vision d’ingénieur. Au fait il s’agit d’un projet lancé en 2003 sur lequel se sont penchés plusieurs ingénieurs et plusieurs entreprises qui ont répondu à l’appel d’offre ; moi de mon coté j’avais aucune notions de la GTC. Le cahier des charges fut le suivant : * Faire une étude critique

(AMO, RAMED…). L’essentiel des médicaments exportés par le Maroc sont des génériques. Ils sont hyper concentrés dans certaines sous-classes de médicaments où ils continuent de se développer. 2. Présentation de COOPER MAROC Pharmaceuticals a. Fiche signalétique : Président Directeur Général Pharmacien responsable Adresse Tel Fax Web Activité Certification Filiales Chiffre d'affaire Fonds propres Effectifs Part à l'international Fabrication sous licence Gamme propre Nombre de pays à l'export

Ameritech, au sein de laquelle nous avons réalisé notre mission avec une présentation plus ou moins détaillée, en mettant l’accent sur les points clefs d’identification d’Ameritech. La présentation des informations techniques sera sous forme d’une fiche signalétique, suivie des principales missions de l’entreprise, des démarches et méthodes, ainsi qu’une présentation de ses références clients et ses prestations proposées. Le deuxième point traité dans ce chapitre est la présentation de l’organisation

Etude d’un projet industriel de fabrication de pièces de décolletage pour l’industrie automobile en Caoutchouc pour Automobiles Etude d’un projet industriel de fabrication de pièces de décolletage pour l’industrie automobile Table des matières 1. DEFINITION DU PRODUIT 3 2. ANALYSE DU MARCHE 5 3. LE PLAN DE DEVELOPPEMENT 12 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. RESSOURCES HUMAINES MATIERES PREMIERES PROCEDE DE FABRICATION SCHEMA DES PRINCIPALES ETAPES DE FABRICATION

Présentation de Fromagerie Bel Maroc 12 1 Historique 12 2 Bel Maroc et Le Groupe Bel 13 3 Structure et Organigramme de Bel Maroc 15 4 Fiche Signalétique de Bel Maroc 18 III. Description des services de Bel Maroc 19 1 Service Assurance Qualité 19 2 Service Technique  21 3 Service Comptabilité 22

ressources humaines b) Dysfonctionnements de la gestion actuelle des ressources humaines c) Des besoins identifiés IV- Comment améliorer la GRH de l’ONDA à travers l’intégration des NTIC 1- Etude d’opportunité 2- Etude de faisabilité 3- Pilotage du projet 4- Comment gérer le changement V- Conclusion page 59 page 59 page 59 page 60 page 61 page 63 page 63 page 66 page 67 page 68 page 69 page 72 page 77 page 79 page 80 Conclusion page 82 Annexes page 86 Bibliographie page 126

rendre le lecteur plus efficace dans son entreprise, au service de ses clients. Cette nouvelle édition prend en compte les derniers développements de la gestion industrielle dans les entreprises, en particulier l’intégration dans les ERP de pratiques nouvelles (intégration de l’assurance de la qualité, de la comptabilité de gestion, développement durable, etc.). Aussi, et suivant en cela Khalil Ghibran qui nous dit qu’« aucun homme ne peut rien vous révéler sinon ce qui repose déjà à demi-endormi dans

qualité, aux systèmes d'information, aux études et développements de projets informatiques ainsi qu'à la gestion, la maintenance et l'administration des infrastructures informatiques et de télécommunications. Dans ce cadre, elle a notamment pour missions de : élaborer la stratégie informatique de la Banque ; établir le Schéma Directeur Informatique, veiller à sa mise en œuvre et à son actualisation ; assurer la maîtrise d'œuvre des projets informatiques ; sécuriser les systèmes informatiques et de télécommunications

Jean-Claude GRISENTI, M. Frédérique DUBOSC pour leurs soutiens matériels et leurs conseils pratiques. Je ne saurai jamais assez remercier ma mère et mon père qui, dans des conditions difficiles et loin de moi, participent à la réalisation de mes projets. Je n’oublie évidemment pas mes sœurs, Sara et Shirin, qui m’ont rassurée en me remplaçant auprès d’eux pendant tout ce temps. Une pensée particulière va enfin et bien sûr à Olivier pour son amour, sa patience et son soutien qui m’a supportée avant