Fiche Projet Intégration Erp

Bord Section 1 : Principes fondamentaux du Tableau de Bord Section 2 : Contenu du Tableau de Bord Chapitre 2 : Principes et processus d’élaboration du Tableau de Bord Section 1 : Méthodologie de conception du Tableau de Bord Section 2 : Conduite du projet d’élaboration du Tableau de Bord Chapitre 3 : L’exploitation du Tableau de Bord Section 1 : Système « Tableau de Bord » Section 2 : Tableaux de Bord en action DEUXIEME PARTIE : PLACE DU TABLEAU DE BORD AU SEIN DE LA BADR Chapitre1 : Le contrôle de

relevés bancaires et leur exploitation. En attendant la signature de nombreux accords avec les établissements bancaires et qui nous permettront de récupérer les relevés de banque sur Jedéclare.com, la solution de scannerisation des relevés et leur intégration dans un outil de production permettra de s’engager dans l’exploitation des flux dématérialisés. Pour être concret nous prendrons l’exemple de ScanBank / intégré à Sage COALA Ce logiciel, assiste et optimise la scannerisation des relevés bancaires

• Résoudre la problématique d’organisation ou de réorganisation : Résoudre la problématique au travers de la mise en oeuvre de démarches, de méthodes et d’outils. • Accompagner le projet d’organisation ou de réorganisation : Organiser le projet au travers de l’utilisation d’une méthodologie de conduite de projets. • Prendre en compte la dimension humaine : Prendre en compte les valeurs, la culture, les résistances au changement au travers d’une démarche de participation, de communication et

ISCAE Valorisation des coûts des projets d’investissement dans le cadre d’une gestion déléguée: Cas de LYDEC Mémoire pour L’obtention du Encadré par M.Boumesmar Mastère en contrôle de Gestion Réalisé par : Mohamed LALI Année Universitaire 2006/2007 1 SOMMAIRE Dédicace Remerciement 1.Introduction 2.Problématique : 4 5 6 8 PARTIE I. Présentation Générale de LYDEC et de la gestion délégué 10 Chapitre 1 : Présentation Générale de LYDEC 11 Section 1 : La Gestion Déléguée : 1.1.1.Qu'est ce

.................................................................................. 19 1.3 Les étapes et l’emploi du temps...........................................................................................................23 Stratégie du projet de recherche ................................................................ 28 2.1 Les objectifs ..........................................................................................................................................29 2.2

associations professionnelles. Les Répertoires Emplois-Métiers (REM) et Référentiels Emplois-Compétences (REC) peuvent être consultés en ligne sur les sites Web suivants : Département de la formation Professionnelle : www.dfp.ac.ma Projet Meda2-FP : www.meda2-fp.ma Projet APC : www.apcmaroc.com Pour la première fois au Maroc, des outils structurants, au service des entreprises et adaptés au contexte socio-économique marocain, ont été développés par le Ministère de l’Emploi et de la Formation Professionnelle

RMA-B07-XXX-0001 31/07/2007 UN | DESA MMSP ROYAUME DU MAROC PROJET E-RH DANS L’ADMINISTRATION PUBLIQUE MAROCAINE - PREMIÈRE PHASE – État des lieux et stratégie e-RH à court, moyen et long terme Royaume du Maroc Projet e-RH dans l’Administration Publique Marocaine - Première phase État des lieux et stratégie e-RH à court terme, moyen et long terme Version 1.0 RMA-B07-XXX-0001 31/07/2007 Page i TABLE DES MATIÈRES 1. LE PROJET.........................................................

FICHE ENTREPRISE Nom de l’entreprise : FRIAL Forme juridique : Société Anonyme (SA) Adresse : Route de Caen Code postal : 14400 Ville : Saint-Martin des Entrées Pays : France Tél. : 02.31.51.48.48 Année de création : 1980 P.D.G. : Jean-Marie PIRANDA Maître de stage : Daniel Le Dauphin, Directeur Supply Chain Activité et type de produits : Conception de plats préparés surgelés C.A. : 230.000.000 € Effectif global : 450 employés Implantation

Au contrôle de gestion central nous souhaitions augmenter notre productivité , faire plus de statistiques , d’analyse de données , plutôt que de se résumer au contrôle de la fiabilité de ces même données. Pour se faire , la mise en place d’un projet décisionnel devient une nécessité . C’est dans ce contexte que notre mission de contrôleur de gestion apparaît bien placé pour en définir les besoins de cette nouvelle organisation et d’en assurer le déploiement , un rapprochement plus important

Montpellier est aussi réputée pour son centre-ville historique, où se côtoient notamment bâtiments médiévaux et hôtels particuliers anciens. Toutefois, Montpellier ne saurait être réduite à son passé et à son climat méditerranéen. La ville est porteuse de projets et bénéficie de la plus forte croissance démographique française. Spécialisée dans les hautes technologies (chimie, secteur médico-pharmaceutique, informatique, technologies de l’information), Montpellier Méditerranée Technopole encourage la création