Fiche Présentation Entreprise En Espagnol

    LAMIA  ROCHDI   Sommaire : Remerciements Introduction Partie 1 : présentation du secteur et de l’entreprise : 1. Le secteur de l’événementiel : 2. La communication événementielle : 3. Présentation de HorsLimite Organisation : 3 4 5 6 7 8 Partie 2 : Mission principale : Organisation de la convention Grand Manager 2011 – Sofitel Rabat Jardin des roses : 14 1. Présentation de l’événement : 2. Contexte du développement de la mission : 3. Méthodologie de travail : 15

toute personne ayant contribué de près ou de loin à la réalisation de ce modeste travail. INTRODUCTION GENERAL I. PRESENTATION ET DESCRIPTION DE JACOB DELAFON 1. Présentation générale de la société JACOB DELAFON 2. Donnée général sur JACOB DELAFON a) Objectifs de l’entreprise b) Etape clés de l’évolution de JACOB DELAFON c) Nature de l’activité d) Fiche Signalétique e) Positionnement de JACOB DELAFON 3. Environnement de JACOB DELAFON a) Cadre économique, social

recherche________________________________________________________ 16 4 - Mémoire de compilation ___________________________________________________ 17 5 - Rapport de DEA __________________________________________________________ 17 6 - Comment composer un texte de présentation de mémoire ou de soutenance de thèse ? 17 Module 2 : Comment présenter votre rapport ?_______________________________________ 19 Remarques préliminaires _____________________________________________________ 20 Page de titre ________________________________________________________________

deuxième année de l’ENCG-Settat sont amenés à effectuer un stage d’initiation au sein d’une entreprise de leur choix et qui est considéré comme étant un outil pédagogique ayant pour but d’intégrer l’environnement socioéconomique et établir un premier contact avec le milieu professionnel. Ce stage fera l’objet d’une évaluation par le maître de stage interne au sein de l’entreprise d’accueil à l’aide d’une fiche d’appréciation délivrée par l’administration de l’école , et remise sous pli fermé, par

Partie 1 : Problème décisionnel et stratégie de recherche d’information I. La PME HGD, fabricant de quincaillerie pour le bâtiment On considérait, jusqu’il y a peu de temps, que les entreprises du BTP n’avaient pas à se soucier quant à leurs marchés et n’éprouvaient pas le besoin de recourir à de la communication ou encore d’élaborer une stratégie. Dans la conjoncture actuelle, les fabricants de quincaillerie doivent avoir conscience qu’il est nécessaire, pour leurs survies, de s’adapter

des Chambres de Commerce et d’Industrie : Réseau de soutien national aux entreprises http://cetai.hec.ca/grami/fr/infoexport.asp Hautes Etudes Commerciales de Montréal : Conseils informations http://www.exportation.org/index.php Annuaires des sites utiles de l’export http://www.enterweb.org/adviso-f.htm Liste annotée des ressources électroniques qui vont permettre de démarrer, gérer et assurer la croissance d'une entreprise http://www.ania-export.com/ Le portail des industries agroalimentaires http://www

2010) Réalisé par : OUADGHIRI Kaoutar Filière : ECONOMIE 1ère Année Société de stage : SOMACA Année scolaire : 2009/2010 SOMMAIRE ❖ Remerciement ❖ Introduction I – Présentation générale de la SOMACA 1. Fiche signalétique 2. Historique 3. Objet social de la société 4. Activité 5. Moyens humains de l’entreprise 6. Moyens de production de l’entreprise II – Produits et commercialisation

Chapitre 1 : Présentation générale de SETTAVEX 1) Présentation de SETTAVEX 2) Historique de SETTAVEX 3) Fiche signalétique de SETTAVEX 4) Le portrait socio économique de SETTAVEX 5) Partenaires de SETTAVEX 6) Concurrents de SETTAVEX 7) L’organigramme de SETTAVEX 8) La communication au sein de SETTAVEX 9) Le niveau de qualité exigé à SETTAVEX 10) Le processus production à SETTAVEX 11) Le statut juridique de SETTAVEX Chapitre 2 : Présentation du service

INTRODUCTION ....................................................................................................................................................... 7 Chapitre I : présentation de l’entreprise .................................................................................................................. 8 PRESENTATION DE L'ONCF .................................................................................................................................. 9 HISTORIQUE DE L’ONCF .....

Introduction L'évolution des structures organisationnelles et l'accélération des changements dans un environnement de plus en plus turbulent et concurrentiel conduisent les entreprises à rechercher des solutions innovantes en matière de développement de leur capital intellectuel. C’est dans ce contexte que les entreprises ont pris conscience des enjeux forts de la gestion des carrières de leurs employés dans le cadre du développement de la gestion des Ressources Humaines. De leur part, les