Fiche Technique Asment Temara

environnement de plus en plus concurrentiel, l’enjeu majeur pour chaque entreprise est de renforcer sa position et de devancer la concurrence, LAFARGE Maroc n’en est pas loin. Grace à son ambition d’être la plus performante en termes de maitrise technique, de création de valeur et de capacité, elle a réussi à être de plus en plus appréciée par ses clients ; vu la qualité de ses produits et de ses services. C’est cette image de marque qui m’a orientée vers le leader des matériaux de construction lors

de production du ciment ………………………………………….……………………………………8 Secteur cimentier au Maroc……………………………………………………..………………….……….….12 Usine de Meknès ……………………………………………………………………………………………………….15 Implantation de Lafarge Meknès …………………………………………………………………………….16 Fiche signalétique …………………………………………………………………………………………………….17 Organigramme de structure de l’usine…………………………………………………………………… 18 Organigramme de structure du service achat………………………………………………………… 18 Présentation des différents services ………………………………………………………………………

du Maroc » devenue par la suite « LAFARGE ». Elle demeura seule sur le marché jusqu’à 1946, année à partir de laquelle plusieurs unités ont été crées, à savoir : Cimenterie de Tétouan (1946), CADEM de Méknès (1951), ASMAR de Marrakech (1972), Asment de Témara (1976) et CIOR d’Oujda à la même année. Les années 90’s ont constitué pour l’industrie cimentière marocaine une période de restructuration, développement et d’investissement. Les progrès réalisés ont permis au Maroc d’une part de rompre

monde _________________________________________________ 13 Figure 4 : Implantations industrielles de Lafarge Par zone géographique ______________________________________ 13 Figure 5 : Chiffres d’affaire par zone géographique ________ 13 Figure 6: Fiche d’identification de la société́ _____________ 15 Figure 7: Organization siege __________________________ 16 Figure 8: Sites et usines de Lafarge Maroc _______________ 17 Figure 9: Répartition des chiffres d'affaires par activité́ _____ 18 Figure

Fiscalité des Décisions Financières Objet : travail de recherche Partie 1 : Présentation de la société cotée 1.1-Fiche de la société A-Raison sociale : Ciments du Maroc B-Forme juridique : Société anonyme C-Date de création : 28 Juin 1951 D-Adresse du siège social : 621, boulevard Panoramique 20 150 – Casablanca E-Adresse des succursales : - Km.7 route d'Essaouira, Anza – Agadir -Km 46 rte Principale 10 – Marrakech

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................

.............................................. 10 Méthodologie............................................................................................................................. 11 Les motivations du choix de l’hypermarché Aswak Assalam Témara comme cas d’étude ...... 13 La présentation de la recherche ................................................................................................. 14 Partie I : Le cadre conceptuel du category management ............................

Sommaire : Remerciements ……………………………………………………………………….......4 Introduction générale ……………………………………………………………….......5 Chapitre I : présentation de LAFARGE MEKNES ………………………………........7 I- Historiques ……………………………………………………………………..8 II- Fiche signalétique……………………………………………………………..10 III- Organigramme ……………………………………………………………......11 IV- Produits .......................... ……………………………………………………..12 Chapitre II : cadre conceptuel du contrôle interne : ………………………………....14 I. Définitions ..

|Agadir, Marrakech, Safi | |Holcim |21,7% |20% |Fès et Oujda | |Asment |9% |12% |Temara | La production totale a atteint 5,6 millions de tonne soit une hausse de 6,2% par rapport à l’année 2002. I. Le groupe Lafarge 1. Lafarge Maroc en quelques

LAFARGE Maroc : 8 II.1 Historique : 8 II.2 Implantation  de LAFARGE-Maroc : 9 II.3 Lafarge Maroc en chiffre. 9 III. Présentation de LAFARGE de Meknès 9 III.1 Historique : 10 III.2 Implantation de Lafarge de Meknès 10 III.3 Fiche Signalétique 11 IV. Présentation des services de LAFARGE de Meknès : 11 IV.1 SERVICE CARRIERE-GEOLOGIE : 11 IV.2 SERVICE FABRICATION : 11 IV.3 SERVICE ELECTRIQUE ET REGULATION : 12 IV.4 SERVICE COMMERCIAL : 12 IV.5 SERVICE STOCKAGE :