Fiches D Activité Logistique

gestion de chaîne logistique Maîtriserez la typologie des systèmes d’information dédiés aux chaînes logistiques et leurs grandes fonctionnalités Serez capables de faire le choix d’un système d’information pour la logistique et la gestion industrielle et de piloter un projet d’implémentation 2 Raison d’être de la compétence La chaîne logistique et son évolution (conceptuellement et sur le plan pratique) sont intimement liées aux systèmes d’information La chaîne logistique d’aujourd'hui et dépendante

TH 717 - SepTembre-ocTobre 2009 Logistique Delphine Moret IngénIeur LogISTIque cenTre HoSpITALIer De roAnne 17 Koffi Cobbold IngénIeur D’éTuDeS LAborAToIre D’AnALySe DeS SIgnAux eT DeS proceSSuS InDuSTrIeLS (LASpI eA 3059-IfrSIS 143 InSerm) unIverSITé JeAn-monneT De SAInT-éTIenne Éric Marcon profeSSeur DeS unIverSITéS LAborAToIre D’AnALySe DeS SIgnAux eT DeS proceSSuS InDuSTrIeLS (LASpI eA 3059-IfrSIS 143 InSerm) Université Jean-Monnet de saint-étienne Bertrand Pellet cenTre De

directeur d’exploitation, ainsi que son équipe du service du même nom mais aussi le personnel de l’affrètement, de la comptabilité et du service technique pour leurs explications et leur aide. Je n’oublie pas l’équipe pédagogique du département Gestion Logistique et Transport de l’IUT de Mulhouse pour avoir assuré la partie administrative de ce stage de première année. Table des matières matiè Introduction..............................................................................................

INTRODUCTION La traçabilité est née dans le milieu des années 1980 pour répondre au besoin logistique suivant : • Garantir un contrôle des flux de marchandises au sein d’une chaîne de partenaires. Mais le souhait de pouvoir identifier des éléments de part leur provenance ou encore leur propriétaire est plus ancien : Sceaux assurant la traçabilité des actes, marquage des animaux… Avec la mondialisation et l’explosion démographique, la massification des flux et des d’échanges

plus en plus difficiles, une augmentation des exigences des publics en matière d’organisation des pratiques, etc. : les associations sportives sont contraintes de s’adapter, se structurer et se développer. Il s’agit alors de questionner : qqleurs activités, qqles acteurs impliqués dans l’association, qql’organisation et le fonctionnement de la structure. La construction et la formalisation d’un projet associatif clair et partagé apparait comme un véritable atout pour répondre à ce questionnement.

| |Préciser les objectifs de la gestion des stocks | |Présenter les outils de gestion manuelle de stocks : nomenclatures, fiches de casier ,fiches de stocks | | | |Avant d’évaluer les sorties de stocks (B)

du mobilier, l’installation et les services. Majencia assure ainsi la maîtrise de toute la chaîne de compétences de ses métiers. Apporteur de solutions globales, l’entreprise propose un accompagnement sur-mesure et s’appuie sur des plateformes logistiques régionales pour répondre aux demandes spécifiques des clients. Porteuse des valeurs de progrès que sont l’engagement, la performance, l’innovation et la citoyenneté, MAJENCIA est centrée sur l’Homme, qui voit converger son bien-être et sa

05 76 15 S O MM A I R E I – Introduction II – Objectif du stage III – Présentation du groupe « Du Pareil … Au Même » IV – Présentation de l’entreprise de Royan V – Organigramme de l’entreprise VI – Activités VII – Fiche produit VIII – Remerciements IX – Annexes I - Introduction Au Lycée Emile Combes à Pons, je suis actuellement en Première BTS Technico-commercial, et j’ai un stage à effectuer du05/01/2015 au 16/01/2015.

Assurance d'un client italien sur COFANET 2 - Factures, bon de préparation et de livraison pour de deux clients Français 3 - Extrait du registre du commerce et des sociétés 4 - Fiche prix, que l'on envoie aux clients tous les jours 5 - Fiches prix concurrents et vendeurs, que l'on reçoit tous les jours 6 - Capture d'écran du système informatique 7 - CMR vide d'un transporteur pour l'Italie 1 - Remerciements Avant tout développement sur cette expérience professionnelle, il

tendance et à petits prix. Cette offre constituée de : 1. Barrettes ; 2. bijoux ; 3. articles pour enfants et articles pour la maison. Un an après et vu le succès de cette activité, Mme IRAKI s'est associée avec M. Mohamed MOUHYI et le groupe SAHAM. Une fois la société BIGDIL créée, et dans un but de pérenniser cette activité, la création du concept a été confiée à « DRAGON ROUGE», un des plus grands cabinets concepteurs de magasins en France . En juin 2001, le premier magasin pilote du nouveau